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王昭君
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猫眼影戏记者 瑞士韦尔比耶 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
本报（chinatimes.net.cn）记者胡梦然 见习记者 黄海婷 深圳摄影报道
当全球时尚国界在不确定性与新秩序中加速重构 ，中国时尚工业正站在一个要害的转型节点 。第31届FASHIONSOURCE与SS26深圳原创时装周的双重奏 ，正是在此配景下的一次集中阅兵——这场汇聚600余家海内外展商、吸引近5万全球行业买手的行业盛会 ，外貌是创意与商业的狂欢 ，实则是一场关于工业价值重构与全球话语权争取的深层博弈 。
这不但是一场展会 ，更是一面镜子 ，映照出中国制造业在本钱优势褪去后 ，怎样以“科技、创意、可一连”为新“三驾马车” ，驱动从“规模制造”向“智慧创立”的战略跃迁 。表象之下 ，焦点议题也随之浮出水面：怎样将短暂的展会热度 ，转化为工业一连进化的恒久动力？
为解答这一系列问题 ，《中原时报》记者穿梭于展馆与论坛之间 ，从供应链、原创力与出海通道三个要害维度的厘革中 ，寻找中国时尚工业破局的要害密码 ，同时追踪三个要害赛道的竞速与融合之道：一端是供应链企业试图突破“价钱红海” ，以科技与可一连重塑价值；一端是新锐设计师在商业化与个性化间的艰难平衡；更有跨境电商构建的新出海通道 ，正在改写古板商业规则 。
从“制造”到“智造”的价值重构与经济隐喻
在古板打扮制造业深陷“价钱战”红海的配景下 ，供应链的自我刷新已成为关乎生涯的经济命题 。一批具备前瞻视野的企业 ，正试图通过手艺研发、工艺深耕与差别化定位 ，挣脱低附加值竞争的恶性循环 ，这背后是中国制造业追求溢价能力与抗危害能力的整体诉求 。
“卷不动价钱的时间 ，你就去卷产品 ，卷自己的奇异性 。”深圳市宣栩衣饰有限公司产品司理李昌扬对《中原时报》记者道出了当下许多企业的务实选择 。他透露 ，公司参展的焦点目的并非短期接单 ，而是通过展示自主开发的设计能力 ，与看重恒久价值的客户建设深度绑定 。“提升内在的焦点竞争力 ，做恒久主义 ，可能未来才会有用果 。”李昌扬对记者说的这番话 ，折射出中国制造从“量”的扩张到“质”的深耕的经济逻辑转变 。
这种转变在细分领域更为显着 。杭州羽臻好衣饰有限公司首创人黄建明二十余年专注羽绒服品类 ，他看中的是其在打扮“大件”中的市场稳固性和更广的客群跨度 。“冬季周期长 ，穿羽绒服的时间长 ，销量自然有包管 。”在展会中 ，他依附15D亲肤面料、90白鹅绒和纯手工制作工艺 ，乐成吸引了大宗实体批发与连锁客户 ，这验证了在充分竞争的市场中 ，“深度专业化”自己就能修建起坚实的经济护城河 。
与此同时 ，一场由AI驱动的效率革命正从底层重塑供应链的价值 。北京曲动科技有限公司CEO刘泉斌向《中原时报》先容 ，其公司通过AI手艺实现了从产品设计、生产到一键上架自力站的完整闭环 ，并能基于市场反响数据快速迭代设计 。“快时尚行业拼的就是速率 ，”刘泉斌继续向记者指出 ，“我们的愿景就是用AI将整个周期缩短到极致 ，资助中国制造企业在外洋市场与国际巨头如ZARA竞争 。”这套系统已效劳全球600多家电商客户 ，其模式预示着：未来供应链的竞争力 ，将愈发体现在数据驱动与快速响应的能力上 ，这直接关联到企业的库存周转率和资金使用效率——这些才是决议利润的要害经济指标 。
然而 ，手艺落地的历程远非一帆风顺 。面临AI工具繁多、学习本钱高的普遍痛点 ，以及企业内部“不会用、不想用、怕被替换”的抵触情绪 ，企业怎样系统性地推进智能化转型？对此 ，浙江省创意设计协会时尚分会副秘书长、纺织打扮企业人工智能生长剖析师滕凯频在展会同期论坛上向记者指出了要害路径：“一定是找到一个最容易去突破的营业单位或部分先行实验 ，以获得拥抱手艺的正向反响 。”他进一步阐释道 ，人工智能关于个体而言相当于一个“外脑” ，它实现了岗位上下游的“手艺平权” 。“设计师的焦点能力不再仅是绘画技法 ，而是其审美与将创意具象化的能力 ，这才华决议他怎样输出精准的指令 ，并判断AI给出的效果 。”
这套要领论在森马等大型企业的实践中获得了印证 。杭州森创启？萍贾卫碛邢薰綜EO渊虹向记者分享道 ，通过“一号位躬身入局”、建设全员培训与激励系统、并营造“每周AI应用周刊”的学习气氛 ，他们已乐成孵化了600多名AI认证人才 。这标记着 ，供应链的智能化转型 ，已从单点工具的应用 ，演进为一场需要战略共识、组织厘革与文化塑造的系统工程 。
原创力怎样在个性表达与市场接纳间寻找经济平衡点
原创设计是工业升级的灵魂 ，但其商业化蹊径却充满荆棘 。在SS26深圳原创时装周鲜明的T台背后 ，一场关于“创意怎样转化为商业价值”的现实讨论同样强烈 。这不但关乎设计师的小我私家梦想 ，更关乎整个工业立异生态能否形成可一连的经济正循环 。
“星启妄想”作为本届时装周的主要支点 ，试图通过产学研协同与国际资源嫁接 ，为新生代设计师搭建从看法萌芽到市场落地的生长路径 。然而 ，理想与现实之间的沟壑依然需要跨越 。《中原时报》记者注重到 ，MAGGIEMA品牌主理人马婧思在《AI驱动的打扮电商系统建设》圆桌论坛上所叙述的疑心颇具代表性：“作为自力设计师品牌 ，着实我完全在把控品牌的走向 。若是我落伍了、跟不上时代了 ，那我的品牌这一个季度可能就全都废掉了 。”这种强烈的； ，迫使她必需拥抱厘革 ，AI因此在她的前期策划中饰演了主要角色 ，“AI可以帮我天生更系统化、更普遍的内容 ，让我在这个框架里施展自己的优点 。”
然而 ，手艺赋能的历程陪同着组织治理的阵痛 。马婧思向记者坦言 ，推进AI应用时 ，部分设计师因工具的不完善而爆发倾轧 ，“有些设计师会以为 ，我拿iPad很快就能画出来 ，用AI反而会蜕化 ，好比莫名其妙多了一个腰带 。这需要坚持 ，不可被暂时的难题阻挡前进的脚步 。”这种抵触情绪 ，实质上是对生产力厘革的不顺应 ，这也恰恰印证了滕凯频关于“手艺平权”的视察 。滕凯频向记者指出 ，这要求设计师的焦点竞争力实现迁徙：“人工智能关于每个个体的职业生涯而言 ，相当于一个外脑 。它完成了一种手艺上的平权 。设计师的焦点竞争力不再仅仅是会画几笔稿 ，而是其审美与将创意具象化的能力 。”记者发明 ，这一看法 ，为原创人才顺应数字时代指明晰偏向——人机协同 ，而非替换 ，才是未来的焦点竞争力 。
在渠道端 ，破解难题的要害在于怎样高效毗连设计与它的目的客群 。《中原时报》记者从效劳方的角度视察到 ，许多原创品牌面临“公域平台流量本钱高 ，无法重复触达用户”的痛点 。对此 ，杭州有赞科技有限公司营销司理江晓婷向记者体现：“我们资助商家将疏散在各平台的客户 ，沉淀到私域举行细腻化治理和养护 。”
采访中 ，她还以女装品牌为例 ，向《中原时报》记者说明通过搭建小程序等载体 ，能够有用提升用户忠诚度和复购率 ，“我们已经效劳了凌驾600万商家 。”这一数据背后 ，是原创设计在商业化历程中对稳固渠道和用户关系的迫切需求 。只有当创意能够被高效地识别、触达并交付给目的客群 ，原创力才华形成真正的经济价值闭环 。
怎样借力重构全球商业链路与利润分派名堂
本届展会首次引入跨境电商业态 ，打造海内首个专注时尚工业与跨境电商深度融合的B2B平台 ，这绝非无意 。在古板外贸渠道增添放缓的宏观配景下 ，“国货出海”通过数字化商业寻找新增量 ，已成为整个行业关乎未来生涯与生长的战略共识 。
这一趋势吸引了像北京曲动科技这样的国际玩家 。刘泉斌向记者明确体现 ，选择深圳作为进入中国市场的首站 ，正是看中这里作为“全球跨境电商高地”的工业生态与富厚的原创设计资源 。“我们想通过这个展会 ，助力中国的原创品牌快速走向天下 ，形成自己的竞争力 。”他的愿景 ，与展会构建“买全球、卖全球”双向通道的目的不约而同 。
“云秀场”通过联合多家头部社交平台 ，依附“即秀即售”的即时转化通道 ，将T台上的灵感瞬间变为订单 ，极大地提升了原创设计的商业转化效率 。记者获悉 ，这种“所见即所得”的模式 ，不但缩短了生意链路 ，更在实质上改变了时尚价值的转达速率和方法 。与此同时 ，有赞等全域效劳商也在资助品牌构建兼容本土与跨境的全渠道数字化运营系统 ，确保品牌在出海历程中能够一连运营用户 ，而非做一次性的流量生意 。
从宏观视角看 ，这条由数字手艺铺就的新出海通道 ，正在悄然改写全球时尚商业的利润分派规则 。它使得中国的中小企业和原创设计师品牌 ，有时机绕过古板的多级分销系统 ，直接触达外洋消耗者 ，从而掌握更多的定价权与品牌叙事权 。杭州羽臻好衣饰有限公司的首创人黄建明虽主营海内批发 ，但也感受到了深圳作为前沿阵地的开放活力 。他向记者坦言：“现在我感受深圳的时尚情形是前沿的 ，跟杭州、广州应该是齐名的 。”这种开放与前沿 ，正是跨境电商赖以生涯的土壤 。当“中国设计”而非仅仅是“中国制造”通过新渠道走向天下 ，我们争取的已不但是订单 ，更是工业链条上高附加值的生态位 。
秀场之外 ，何以为继？当“秀场即卖场”成为行业标配 ，我们更需冷静思索：什么才是支持中国时尚工业恒久价值的真正引擎？是昙花一现的爆款 ，照旧建设一个能够一直进化、容纳多元价值的工业生态系统？
第31届FASHIONSOURCE与SS26深圳原创时装周提供了一份多维度的解答蓝图：以科技赋能制造 ，提升全要素生产率；以原创设计提升产品文化附加值 ，突破价钱竞争；以跨境电商买通新全球化的任督二脉 ，重塑价值链 。这三者相互交织 ，配合组成未来工业竞争力的焦点支柱 。
其中 ，人工智能作为底层变量 ，其意义已逾越工具自己 。正如滕凯频所总结的 ，它正在引发一场深刻的“手艺平权” ，重塑岗位焦点能力 。而如渊虹所言 ，应对之道在于将其视为“生涯题而非选择题” ，通过战略共识、组织厘革与文化塑造 ，将其内化为企业的焦点基因 。
然而 ，在记者看来 ，真正的挑战在于 ，这套系统能否从“展会模式”延伸至“工业常态” ，形成内生的、可一连的立异能力并实现品牌溢价 。这需要工业链各环节的一连协作：供应链需坚持开放 ，拥抱如AI般的效率革命；设计师需在个性与市场间找到精妙平衡；而政策与资源 ，则需要为中小企业和原创品牌的生长提供更具耐心的土壤 。
在深圳这片制造业秘闻与立异基因交织的沃土上 ，孕育的不但是一场行业盛宴 ，更是一场关于中国时尚能否从“规模制造”乐成迈向“价值创立”的深度实验 。这场实验的效果 ，将深刻影响中国在全球时尚价值链中的最终席位 ，并成为视察中国实体经济转型升级的一个生动样本 。正如展会落幕时所展望的 ，未来或许会迎来从“怎样办妥一场秀”到“怎样构建一个一连价值创立系统”的深刻厘革 ，而现在中国时尚工业的价值重构之路 ，才刚刚启程 。
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳
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