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携程彻底躺平了

2025-12-04 14:20:02
泉源:

猫眼影戏

作者:

米格尔斯坦利

手机审查

  猫眼影戏记者 杨致远 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

考上大学就好了。

文|罗雪妍

编|黎铮

文章泉源|远川研究所(ID:caijingyanjiu)

今年7月  ,《财产》中国500强排行榜宣布  ,净利率排行前十名里  ,携程是唯一的互联网公司。

携程的赚钱效率之高  ,羡煞一众互联网巨头。80%的毛利率、32%的净利润率拳打腾讯  ,脚踢拼多多。除了收支未便的那三年  ,险些没有过过苦日子。

2022年  ,酒旅行业从严冬苏醒  ,携程一起狂奔  ,次年净利润翻了6倍至100亿。以后携程一起稳固施展、偶有惊喜  ,到了今年三季度已经单季净赚199亿。

赚钱能力太突出  ,以至于有一种在下行周期里单独上升的诡异美感。

眼见携程在恬静区里一呆就是很多多少年  ,首创人梁建章都已两耳不闻窗外事、一心钻研生齿学  ,大厂偕行们心动不如行动  ,争相加码酒旅营业。

今年618时代  ,京东开出“最高3年0佣金”的条件  ,在旅馆行业招兵买马;阿里在6月将飞猪并入阿里中国电商事业群;抖音在十一假期最先前  ,向上榜旅馆豪掷100亿的流量帮助。

然后  ,他们发明了一个绝望的事实:友商打得越狠  ,携程职位越稳。

无敌是何等寥寂

梁建章在舆论场上建树颇丰  ,一经有两句经典讲话  ,一是携程的血液里流淌着盈利基因  ,二是携程拿着高倍望远镜都看不到竞争敌手。

但在2020年  ,梁总上演了一出自我打脸。这年旅游业遭受重创  ,携程的住宿、交通票务营业收入双降  ,总营收同比下降了49%  ,梁建章在直播间高强度Cosplay带货  ,曲线救国之余  ,无奈自嘲“望远镜坏了”。

平心而论  ,携程低谷无可非议  ,整个行业一起倒运  ,竞争敌手也无人生还。大部分时间  ,携程的日子都相当惬意。

2024年  ,以GMV口径盘算  ,携程以56%的市占率独吞鳌头  ,思量到同程与携程的关系  ,梁建章简直有说这话的底气。

携程能有今天的职位  ,钞能力功不可没。

早在2000-2002年间  ,携程就收购了海内最早、最大的古板订房中心“现代运通”  ,订房生意额翻倍后  ,又买下北京最大的散客票务公司“北京海岸”;次年年底  ,准备不到3个月的携程顺遂上市。

以后OTA市场进入整合出清阶段  ,行业大打价钱战  ,小玩家被物理超度  ,至公司也边亏边熬  ,携程、去哪儿、艺龙、同程都苦不堪言[1]。

最终也是携程出面竣事拉锯战  ,要领也很爽文:砸钱收编。自2014年起  ,携程陆续成为同城的第二大股东、艺龙的第一大股东  ,顺路合并了去哪儿网。如遇不从者  ,携程就拿几倍薪资挖走对方的焦点人才[2]。

与外地生涯类似  ,OTA市场有着典范的双边规模效应。平台越大  ,供应越全  ,价钱越低  ,吸引用户越多  ,对上游议价能力越强。效果就是规模越滚越大  ,厥后者越追越辛苦。

携程的乐成也是由于进场时间够早、砸钱力度也够大。在OTA市场与上下游行业各自疏散、互联网巨头各自赛马圈地的混沌时期  ,前人栽的树  ,后人种的花  ,都被携程挪进自家后院。

厥后互联网公司重金进场  ,飞猪给用户发百亿津贴  ,抖音给旅馆灌流量  ,滴滴剑走偏锋搞“用户出价、旅馆抢单”的操作  ,京东拿0佣金扫射整个OTA行业  ,也就美团掀起的水花最大。

2017年  ,爱玩无限游戏的美团推出自力身牌“美团旅行”  ,2018年的间夜量就首超携程  ,携程也在内部推行“断美项目”应战  ,欺压旅馆二选一[3]。

美团的半路落发全靠曲线救国  ,背靠外卖这个流量入口  ,在下沉市场做低星旅馆的生意。这么做的利益是阻止与携程直接竞争  ,后者定位中高端商旅  ,高星旅馆的间夜量占比过半  ,而美团的比例只有15%左右[4]。

但与之相对  ,美团的客单价远低于携程  ,GMV也落伍对方一大截。

美团也曾对高星旅馆提倡冲锋。当同程艺龙抽佣10%、携程抽10-15%时  ,美团自降佣金到了8-10%  ,但从效果来看  ,高星旅馆并没有被这些“蝇头小利”感动[5]。

同样碰了软钉子的尚有京东的0佣金战略。本以为直击痛点的平台政策  ,反被旅馆行业灵魂发问:“佣金再低  ,没有订单进来有什么意义呢[6]?”

倒不是旅馆行业不上进  ,只是游戏的决议权历来不在他们的手里。

一个猴一个栓法

作为梁建章的老战友、携程四君子之一  ,跨界创业做旅馆的季琦对携程的情绪应是相当重大的。

2015年  ,OTA平台私自倒挂旅馆价钱  ,季琦一怒之下联合行业封杀OTA平台;2024年  ,季琦再度发飙  ,称“依赖OTA补客  ,为了OTA排名种种容易  ,价钱给的比会员价还低”。

但比起昔时“谁倒挂停谁”的气概气派  ,这封内部信只能算小发雷霆。只因十年前OTA分销孝顺缺乏10个点  ,携程们还要打价钱战抢客户  ,现在OTA渠道对部分门店的销量孝顺已经由半[7]。

旅馆与OTA相爱相杀多年  ,旅馆既要借OTA引流  ,又不想被平台卡脖子  ,OTA平台的话语权  ,也与上游行业的集中度高度相关。

以隔邻航空业为例  ,2015年前后  ,有关“提直降代”与“榨取效劳费”的两则通知  ,让携程海内机票营业由盈转亏  ,10个月亏了20.3亿元。

同样的  ,连锁化率是旅馆对抗OTA平台最主要的筹码。美国市场旅馆连锁化率凌驾70%  ,OTA平台只能拿到40%左右的在线订单  ,但在以个体户为主的海内  ,这一比例是70%。

势单力薄的民宿尤其心里苦  ,早年就有民宿老板在三年佣金从8%涨到15%之后  ,对《南方都会报》痛诉干这行就像在给携程打工[8]。

本着一个猴儿一个拴法的原则  ,携程确立了“机票引流  ,旅馆变现”的商业模式  ,让航司与旅馆都对其爱恨交织。

去年年底  ,南航、国航、东航结盟对抗开启“机票互售”模式;今年7月  ,航旅纵横宣布做做机票直销  ,想要联合民航业组成复仇者同盟。但前者的流量干不过携程  ,后者则是输给了携程的津贴  ,价钱照旧普遍比携程高50-100元  ,效果自然不了了之[9]。

对携程而言  ,机票没什么油水但能引流  ,携程爽性舍利润保用户  ,效果就是在“四大航”合计份额凌驾80%的情形下  ,航司依旧没能直接挣脱OTA平台。

至于赚钱的事  ,就得苦一苦旅馆了。携程的机票预定佣金只有2%  ,旅馆佣金率起步就是10%  ,还一度走高到20%。

眼看给旅馆逼急眼了  ,携程COO孙茂华还曾出面相劝:理性看待佣金问题  ,携程做流量也是很辛勤的。

旅馆们也曾想过自主门户。好比立志不让OTA卡住流量咽喉的季琦  ,早在2007年就最先让华住搭建会员系统  ,阻止2019年  ,“华住会”会员凌驾1.5亿。

连锁旅馆搞会员的实质是市场化版本的“提直降代”。那几年游客到店  ,耳边尽是前台的恶魔低语:退订这边更优惠。

遇上疫情三年旅馆行业死伤一片  ,供应侧的加速出清还玉成了连锁旅馆的扩张梦想。一轮抄底事后  ,行业的连锁化率从25%左右增至近40%  ,三年走完了十年走过的路。

连锁化率的提高简直给了携程一点小小的震撼。2021年Q3至2023年Q1  ,携程旅馆收入增速一直低于机票  ,机酒搭售的增添模子似乎最先松动。

但也是在旅馆行业高歌猛进、连锁玩家或扭亏为盈或净赚数倍的2023年  ,携程营收同比增添122.12%  ,比2019年多赚了100个亿。

归根结底  ,照旧旅馆偕行太起劲了。眼见市场苏醒  ,个体户最先抨击性返场开店  ,仅去年上半年  ,新开业旅馆就抵达2.3万家  ,但这一年  ,海内旅游人次增速已从93.3%的高点降至缺乏15%[10]。

旅馆行业面临的是这样一个尴尬时势:它与OTA平台唇齿相依地看天用饭  ,大情形好才都有饭吃;但大情形又不可太好  ,以至于所有人都扩张  ,等同于没扩张。

供应的大幅增添  ,让自动权回到平台手里。携程看似躺赢  ,实则把该卷的都提前卷了。

中心商也欠好当

2020年  ,飞猪总裁庄卓然新官上任三把火  ,隔空内在携程  ,称OTA模式没有给行业创立价值。梁建章反手点炮飞猪的百亿津贴或有水分  ,顺便回应质疑:有没有价值消耗者说了算[11]。

飞猪与携程的隔空交火  ,现实是一场有关“OTP与OTA究竟哪家强”的真理大讨论。简朴明确两者的差别  ,就是订的旅馆出问题  ,消耗者先骂旅馆照旧先骂携程的区别。

OTA模式下  ,平台加入采购和治理机酒资源  ,2020年疫情之初  ,携程曾一个季度为航司和旅馆垫付近1000亿的退费[12]。

OTP更像酒旅版的淘宝  ,航司、旅馆和旅行社入驻开店。飞猪曾以OTP自居  ,话里话外都是“我们纷歧样”的矜持。厥后庄卓然坦然认可  ,这种模式“重生意轻履约[13]”。

酒旅和外地生涯类似  ,都是做非标效劳的笼络生意  ,毗连供需的中心商身份  ,总给人一种我上我也行的错觉。

但就像整个互联网行业玩儿车轮战都没能把美团打死  ,携程的职位多年来越坐越稳  ,由于越是非标和碎片的供应越磨练平台的规模整合能力  ,体验型消耗自己又对履约和售后环节极其敏感。

这些特点配合放大了OTA平台的先发优势。携程CEO孙洁早年曾提到  ,携程历时十年建设海内八千家、全球两万家(注重这是十年前的水平)旅馆相助同伴  ,这是厥后者很难短时间追上的。

同时  ,携程尚有一套相当重大的配套设施。以客服为例  ,携程有着天下上最大的旅游业呼叫中心  ,2024年中心员工数目抵达16000多名  ,每十个携程员工就有四个是干客服的。

放在人生地不熟的外洋市场  ,这套配套系统作用尤其显着。

今年年头  ,携程CEO孙洁曾宣布:携程出境旅馆和机票预订量已经领先行业30%-40%[13]。三季报出炉  ,携程的出境预订量已是2019年疫情前同期的140%。

外洋市场的上游话语权远高于海内  ,携程只能走薄利多销的路子  ,佣金率远低于外洋OTA平台  ,但论GMV体量  ,携程已经凌驾了Booking、Expedia等头部平台。

人在异国  ,照旧老乡靠谱。携程能无痛开发票、在线找售后  ,放在隔邻电话邮件二选一的Booking[14]  ,要么只能躁候商家回复  ,要么就是在电话接通的那一刻追念起被四六级支配的恐惧。

自2023年谋划苏醒后的每一个季度  ,携程盈利的喜讯险些没停过  ,赚钱能力是疫情前的近三倍  ,去年股价更是直接翻倍。

今天的躺  ,都是用昔日的卷换来的。携程的好日子正应了那句老祖宗的智慧:考上大学就好了。

去年3月  ,携程曾在直播间推销日本京都威斯汀旅馆的优惠套装  ,飞猪以“攻城价”把价钱压低了111元  ,还允许买贵退差价。效果威斯汀旅馆先坐不住  ,出面叫停了飞猪订单核销[15]。

只要你足够主要  ,多的是人替你卷。

尾声

前段时间  ,媒体财新揭晓了一篇题为《六个孩子刚恰恰》的雄文  ,作者署名梁建章  ,头衔是“生齿与经济”专栏作家。

梁建章对生齿问题的痴迷由来已久  ,炸裂看法频出  ,但胜在自己知行合一  ,不但在香港设立“创生基金会”  ,对携程内部也勉励生育友好。

公司隔三差五探索着居家办公、上四休三、辅助生育等职场科幻片  ,整个携程上下一片祥和  ,似乎与高喊“苦携程久已”的上游行业、质疑平台大数据杀熟的下游用户不在一个位面。

斗争是昌盛时期特有的美德  ,躺平才是下行年月稀缺的特权。有人烧着股东的钱  ,写作开疆拓土、读作向导先撤;也有人爽性天下以痛吻我  ,我就原地躺下。

胖东来活成零售宗师  ,携程变着名堂演出挣钱  ,隔邻甄嬛传还在养活乐视全家  ,好老板的标准从未云云简朴——别回国就行。

当有人骂你躺平时  ,你最好真的有躺的资源。

参考资料

[1] 想旅游的注重了:携程还要再烧10个亿打价钱战  ,汹涌新闻

[2] 携程接手去哪儿这四年 残局怎样涅槃?中国企业家

[3] "二选一"违法:阿里王帅被打脸 携程员工借机诈骗美团  ,新浪财经

[4] 美团和携程  ,踏进了统一条河流  ,燃财经

[5] 美团难摘“星”  ,洞见数据研究院

[6] 京东“0佣金”杀入酒旅行业  ,会带来啥影响  ,汹涌新闻

[7] 旅馆整体发飙:会员权益外漏 OTA坐地数钱  ,闻旅

[8] 携程佣金比例涨至15%-20% 旅馆谋划者要散伙  ,南方都会报

[9] 航旅纵横  ,成不了12306  ,定焦One

[10] 2024年上半年海内旅游数据情形  ,中华人民共和国文化和旅游部

[11] 飞猪“怼”携程背后:总裁庄卓然曾与梁建章有理念不同  ,新浪财经

[12] 营收股价双丰收背后  ,携程内部泛起新裂痕  ,

[13] 飞猪要“攻城”  ,携程怎么应战?界面新闻

[14] 携程集团-绘制一站式旅游体验的全球化蓝图  ,国金证券

[15] 飞猪订单被京都威斯汀旅馆阻止核销?南方都会报

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责编:沈佩瑶

审核:王德贤

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