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(四)夯实基础,效劳生长。各村(社区)干部要认真研究新形势下群众事情的新情形和新特点,健全组织系统,完善事情制度,坚持把效劳生长作为开展活动的强盛动力,以实验“创业带富工程”、“整体经济强村”建设和开展“同步小康建设”活动为契机,要吃透上级精神,在干字上下功夫,在新字上做文章,在创字上找出路;要突破等、靠、要的头脑,变被动为自动,扬长避短、敢于走新路、出新招、办新事,不瞻前顾后、犹豫不决;要驻足村情,瞄准市场需求,扬长避短,准确定位,突出特色,找准生长经济的突破口和切入点,选准适合本村生长的经济路子,科学确定本村的主导工业和生长偏向。充分验展主力军和“领头雁”作用,开展农村创业带动人与一样平常群众“一对一”、“一对多”的结对帮扶,探索农民增收致富的路子。完善农村土地承包政策,起劲探索土地流转等新型农村土地谋划模式,建设农民专业相助社,资助群众增添收入,增进农村经济生长。
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三是落实不力。抓落实,是权衡干部政治素质的一个主要标记,是一个地方干部作风的综合体现。现在我镇干部中普遍保存抓而不实、抓而不紧、抓抓停停的征象。有的同志高屋建瓴不肯抓落实,无计无谋不会抓落实,怕苦怕累不想抓落实。落实不力已经成为我镇干部作风问题的顽症。干部素质不高、能力不强,特殊是在难题情形中解决问题的能力不强,在难题眼前没有战胜难题的勇气,没有战胜难题的能力,没有真抓实干的精神,一筹莫展,无所作为。许多地方保存着僧多粥少、无事可做的不良征象。就现在来看,同志们抓事情落实力度各不相同,有的村、单位和小我私家起劲凭证镇上的安排安排,连系自身现实,自动事情,落实得很好;可就有那么些村、单位和小我私家,事情搪塞塞责,僧多粥少,不但不自动,不起劲,甚至于连镇党委政府安排的事情,他们也看成耳边风,放在一边基础就不当一回事。我们催一催,他们才最先动一动。这样的单位、这样的村、这样的干部事情干得好才怪昵。说句着实话,现在我们整天讲的“一条龙”效劳,“一站式”效劳,首问认真制,便民效劳等等,哪一句不是一句空话,不是一纸空文。我们便民效劳大厅,形同虚设,十几万元成了一个安排。抽调六七小我私家在内里办公,到头来,我们有几小我私家整天在内里办过公,为民办了几件实事。虽然这既有客观缘故原由:一些事务不可直接在大厅内里办结,必需到县直相关部分办理,但我想最主要的还在于我们一些同志为民效劳的效劳意识不强,阵势意识不浓。便民效劳大厅才形成了今天这种无人问津的田地。
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