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猫眼影戏记者 曾文溪 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
出品 | 网易科技
作者 | 小小
编辑 | 王凤枝
积压了整整六年 ，苹果的换机需求终于爆发了 ，尤其是在中国 。
北京时间1月30日破晓 ，苹果宣布了阻止2025年12月27日的2026财年第一季度财报 。数字是震撼的 ，营收与净利润均超历史新高：季度营收抵达1438亿美元 ，同比增添16% ，远超华尔街预期的1384.8亿美元；大中华区销售额同比暴增38% ，抵达255.3亿美元 。
净利润421亿美元（近3000亿人民币） ，摊薄后每股收益（EPS）2.84美元 ，同比大涨19% ，同样轻松击败预期 。
毫无悬念 ，引爆这份效果单的核动力依然是iPhone 。在被称为“iPhone 17超等周期”的推动下 ，iPhone单季营收飙升至852.7亿美元 ，同比暴涨23% ，凭一己之力撑起了苹果的半壁山河 。
受此利好刺激 ，苹果股价在盘后生意中一度上涨凌驾3% 。
然而 ，投资者在欢呼iPhone热卖的同时 ，眼神却更多地瞟向了未来：当AI驱动的内存芯片欠缺席卷全球 ，本钱压力犹如一道一直收紧的“紧箍咒” ，苹果这家以高利润率著称的巨头 ，其引以为傲的盈利护城河还能坚持多久？
这份创纪录的财报 ，事实是新一轮增添的起点 ，照旧一个经典硬件时代最后的绚烂？又或者 ，这只是苹果在AI巨变的浪潮中 ，用硬件暴利换取的最后筹码？
一、iPhone“超等周期”降临：悄然六年的换机潮与“战术性试探”
“iPhone的需求简直令人震惊 。”苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）在财报宣布后的这句评价 ，精准归纳综合了旗舰产品在这个创纪录季度的体现 。
852.7亿美元的营收数字 ，不但比华尔街最乐观的剖析师预期还横跨近66亿美元 ，更在苹果笼罩的全球每一个地理细分市场都创下了历史新高 。这波被普遍称为“iPhone 17超等周期”的销售海啸 ，其动力源泉远比外貌看起来的“新设计”更为深远 。
首先 ，是长达六年的用户换机周期迎来了集中释放窗口 。
伯恩斯坦剖析师马克·纽曼（Mark Newman）在报告中诠释称：许多在2019年至2020年时代（即全球疫情爆发前后）购置iPhone的用户 ，其装备使用年限已至第六年 ，正进入一个自然且迫切的升级节点 。
这个重大的用户基础 ，叠加iPhone 17系列在外观上“多年来最大设计改动”带来的新鲜感 ，以及内在性能（尤其是摄像头系统）的显著提升 ，配合点燃了这场压制已久的换机需求 。
其次 ，产品结构向高端化的乐成迁徙 ，是推动营收远超纯粹销量增添的隐形引擎 。
凭证消耗者情报研究相助同伴（CIRP）的估算 ，在美国市场 ，iPhone 17 Pro和Pro Max等高端型号在本季度iPhone总销量中的占比高达52% ，而去年同期这一数据仅为39% 。这一显著跃升意味着 ，消耗者不但愿意换新机 ，更愿意支付溢价以获取顶级体验 。这种消耗倾向为苹果带来了更高的平均售价和更丰富的利润空间 。
然而 ，这场周全胜利中并非没有失意者 。被寄予厚望、旨在探索形态极限的iPhone Air ，其市场体现成为了一个玄妙的注脚 。
这款机型虽以轻薄设计获得赞誉 ，但在消耗者现实购置决议中却遭遇冷遇 。据市场研究机构IDC的数据 ，消耗者显着更倾向于选择标准版或功效更全的Pro版本 。焦点缘故原由在于性价比的权衡：iPhone Air起售价比基础版横跨200美元 ，但后者却提供了更优异的影像系统和续航 。
这个案例展现了 ，在主流消耗市场 ，当激进的设计立异与焦点适用功效爆发冲突时 ，后者往往拥有更重的权重 。iPhone Air的遇冷并未影响阵势 ，它更像是一场大捷中的一次战术性试探 。
更值得关注的是 ，这场由iPhone驱动的“完善风暴”为苹果带来的战略价值 。
苹果资深剖析师马克·古尔曼（Mark Gurman）一针见血地指出：“这些令人震撼的业绩为苹果提供了重大的战略缓冲空间来解决问题 。他们为自己赢得了富足的时间 。”在AI竞赛白热化、市场对其立异节奏充满焦虑的配景下 ，这份压倒性的财务乐成 ，极大地缓解了治理层的短期压力 ，让库克有充裕的资源去谋划那些需要恒久投入的项目 ，好比下一代的AI体验 。
相比之下 ，其他硬件战线喜忧各半：iPad营收逆势增添6%至86亿美元 ，凌驾预期 。
而Mac营业虽有M4芯片加持 ，却意外下滑7%至83.9亿美元 ，缺乏华尔街目的 。
二、效劳营业：冲过3000亿门槛后的“甜蜜懊恼”
当硬件营业爆发时 ，苹果全心构建的“第二增添曲线”效劳营业 ，也低调地跨过了一个历史性的门槛：单季营收首次突破300亿美元 ，同比增添14% 。
这项席卷了App Store、Apple Music、iCloud+、Apple Pay、AppleCare以及搜索广告授权的营业 ，早已被视为苹果的“高利润稳固器” 。其毛利率远高于硬件 ，关于平滑周期性波动、提升盈利质量具有不可替换的作用 。在第一财季 ，苹果整体毛利率抵达48.2%（优于预期的47.5%） ，效劳营业的强劲孝顺是要害 。帕雷克也明确将其视为推动每股收益增添19%的两大支柱之一 。
然而 ，在亮眼的数字之下 ，隐忧初现 。
300亿美元的收入 ，以毫厘之差（约6000万美元）未能抵达华尔街300.07亿美元的共识预期 。虽然这在1438亿美元的总营收里险些可以忽略不计 ，甚至有剖析师滑稽地将其归入“谁在乎？”的种别 ，但这是效劳营业近年来少数一再未达预期的情形之一 。
另一方面 ，14%的同比增添率 ，放在绝大大都公司身上都堪称优异 ，但与苹果效劳营业自身已往动辄20%以上的增速相比 ，确实泛起出了放缓的态势 。
这种减速可能由多重因素导致： 首先 ，App Store作为基石 ，正面临日益严肃的羁系挑战 。欧洲《数字市场法案》等规则迫使苹果开放第三方支付和侧载 ，恒久看可能改变其商业模式 。 其次 ，流媒体娱乐领域的竞争已呈白热化 。只管库克宣布Apple TV+收视率同比增添36% ，且依附《F1》等作品获奥斯卡提名 ，但内容投入的军备竞赛价钱不菲 。 最后 ，宏观经济波动也抑制了数字广告支出和消耗者订阅意愿 。
面临挑战 ，苹果正在多条战线牢靠壁垒 ？饪嗽诓票ㄖ行 ，苹果的活跃装备数已凌驾25亿台 ，比一年前增添了1.5亿台 。
这个一直膨胀的数字 ，代表着无与伦比的用户触达能力 。效劳营业的未来 ，不但依赖新增用户 ，更依赖于从这25亿台装备中“榨取”价值 ，让每个用户使用更多效劳、支付更高阶的用度 。怎样通过更精准的捆绑和无缝体验实现这一目的 ，将是效劳营业能否在下一个300亿季度继续坚持“引擎”职位的焦点 。
三、AI战略：左手谷歌 ，右手收购 ，奇异的“苹果式”突围
若是说硬件和效劳界说了苹果确当下 ，那么AI则决议了其未来 。在第一财季 ，苹果展现出清晰的“两手抓”战略 ，走在了一条与硅谷偕行截然不同的路径上 。
最引人注目的行动 ，无疑是1月初与谷歌告竣多年期战略相助 。
凭证协议 ，苹果将在“Apple Intelligence”系统中整合谷歌Gemini模子 ，用于赋能包括新版Siri在内的多项功效 。这一决议被解读为务实转向：与其像微软、Meta那样烧掉千亿美元举行基础模子军备竞赛 ，苹果选择了与领先者结盟 ，快速补齐体验短板 ？饪硕源顺渎判 ，称“我们拥有全球绝对最佳的AI平台” ，这里的“平台”显然更多指其重大的硬件生态与软件整合能力 。
险些与财报同时引爆科技圈的 ，是苹果以近20亿美元估值收购以色列首创公司Q.AI 。
这家神秘公司致力于通太过析面部皮肤微动来解码“无声语音” 。其专利显示 ，该手艺未来可集成入耳机或智能眼镜 。苹果硬件高级副总裁约翰尼·斯鲁吉（Johny Srouji）对此不吝赞美 ，称其“正在开创使用成像和机械学习的新颖方法” 。
这笔收购强烈体现了苹果的愿景：AI不应只是屏幕上的谈天机械人 ，而是深度融入硬件、无处不在且极端私密的情形智能 。Q.AI的手艺为未来“空间盘算”提供了逾越语音和触控的全新可能 。
这一系列结构勾勒出苹果的AI战略：它不追求成为基础模子的向导者 ，而是立志成为顶尖AI手艺与数十亿台装备之间最卓越的“整合者” 。其焦点竞争力在于 ，通过极致的软硬件一体化 ，将AI能力转化为自然、直观且；ひ降墓π 。
然而 ，这条路并非没有隐忧 。eMarketer剖析师雅各布·伯恩（Jacob Bourne）指出：“AI的商业化和钱币化仍然充满挑战 。”太过依赖外部模子是否会受制于人？当安卓厂商也能接入同款模子时 ，苹果的差别化何在？
更现实的是 ，帕雷克证实“AI将需要在正常投资之外举行增量投资” 。本季度研发用度同比激增31.7%抵达108.9亿美元 ，AI显然是重中之重 。苹果的AI故事 ，不但关乎体验 ，更关乎利润表能否遭受这场腾贵的远征 。
四、中国市 。38%的“狞恶增添” ，是反弹照旧重回巅峰？
在全球市场的爆发中 ，中国市场的体现格外亮眼 。
大中华区销售额同比暴增38% ，抵达255.3亿美元 。这一数字不但远超Visible Alpha剖析师预估的213.2亿美元 ，也一扫前几个季度的阴霾 ，堪称一场酣畅淋漓的“王者归来” 。
库克将这一卓越体现直接归功于iPhone 17系列的强盛吸引力 。他透露 ，苹果在中国大陆创下了“升级用户数目的历史纪录” ，同时 ，从安卓阵营转换过来的新用户数目也实现了两位数的强劲增添 。“我们看到的增添 ，坦率说 ，远比我们预期的要大 ，”库克增补道 ，“这是产品驱动的 。”
这一表述凸显了苹果的判断：只要产品足够精彩 ，就能穿越周期 。iPhone 17系列的周全升级 ，恰恰击中了中国高端消耗者的换机痛点 。这场胜利是多重因素共振的效果：除了产品自己 ，还包括此前被压制需求的集中释放 ，以及供应链和外地化效劳的恒久投入 。
值得注重的是 ，苹果在新兴市场的开拓也在同步推进 ？饪颂逑 ，印度市场同样实现了“两位数”增添 ，确认了在孟买开设新店的妄想 。
然而 ，在庆祝大胜的同时 ，必需苏醒熟悉到恒久挑战并未消逝 。本土竞争敌手在立异与性价比上的压力重大 ，重大的羁系情形仍是变量 。此次38%的飙升 ，事实是重新确立优势的转折点 ，照旧强烈竞争中的一次周期性反弹？
中国市场对苹果而言 ，永远是一场磨练战略定力的“长期战” 。第一财季的优异答卷赢得了喘气空间 ，但远非终局 。
五、本钱风暴：AI热潮反噬 ，内存欠缺直击“利润要地”
即便业绩再亮眼 ，苹果也无法从全球供应链的动荡中独善其身 。
一场由AI数据中心建设怒潮引发的内存芯片欠缺与价钱暴涨 ，正成为笼罩在苹果头顶最极重的乌云 。讥笑的是 ，这场风暴正是由科技偕行们掀起的AI军备竞赛所引发 ，现在却反噬到了硬件制造商的利润基本 。
数据显示 ，自2025年9月以来 ，移动装备DRAM芯片现货价钱已疯涨近400% 。NAND闪存价钱同样飙升 。摩根士丹利剖析师提供了佐证：“第二财季NAND价钱预计环比上涨55–60% ，移动DRAM价钱预计环比上涨53–58% 。”
关于苹果而言 ，这意味着所有焦点产品线的要害本钱正在履历一场“海啸” ？萍佳芯抗綢DC直言这是硬件公司的“； ，指出内存通常占有智能手机本钱的10%至20% 。
苹果依附其无与伦比的采购规模和供应链治理能力 ，向来是本钱控制的能手 。它可以通过与供应商签署恒久协议、优化产品设计、以及推动高端产品销售组合来对冲部分本钱压力 。然而 ，面临这种指数级的价钱增添 ，任何缓冲都显得左支右绌 。
苹果资深剖析师郭明錤展望 ，苹果可能会在iPhone 18上维持原价 ，自行吸收获本 ，这将直接侵蚀毛利率 。摩根士丹利的埃里克·伍德林也忠言 ，市场“尚未充分将内存本钱上升对利润率的影响纳入预期” 。
eMarketer剖析师雅各布·伯恩更是指出 ，消耗者对通胀的疲劳以及一连欠缺 ，将对未来几个季度的利润率形成一连压力 。虽然第一财季48.2%的毛利率仍超预期 ，但帕雷克的回避态度加剧了市场疑虑 。
Janus Henderson的剖析师沙昂·巴基（Shaon Baqui）一针见血地谈论道：“我们以前见过内存价钱压力 ，但从未见过这种亘古未有的上涨速率……弄清晰其对利润率的影响将是要害 。”
更具讥笑意味的是 ，这场；脑赐贰狝I投资热——仍在加剧 。只要AI军备竞赛一直歇 ，硬件本钱的挤压就不会阻止 。
这迫使苹果站在一个艰难的十字路口：是将本钱转嫁给消耗者 ，冒着削弱需求的危害？照旧牺牲利润率 ，守护市场份额？这场由AI掀起的供应链风暴 ，正在磨练这家全球市值最高公司的谋划韧性与战略智慧 。
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6、防溺水清静 。天气仍然炎热 ，学校严禁学生私自外出江河湖海、溪流、水库、水潭等水域游泳 。未经赞成 ，不私自或私自结伴外出游泳或到水边嬉戏 ，如发明其他同砚私自外出游泳或到水边嬉戏 ，要实时阻止 ，并向家长或先生 ，严防溺水事故爆发 。
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