邹文静绝密

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邹文静绝密

封面新闻记者吴雨佳

2025年，直播行业的焦点趋势是从追求流量增添转向深耕内容与价值创立。理性消耗和行业规范下行业泛起品牌店播常态化、主播职业化、市场结构疏散化与多元化等特点，直播电商已进入新探索阶段。

作为直播行业头部机构代表，美ONE合资人、副总司理蔚英辉体现，直播电商的实质是效劳用户，真正的焦点竞争力，依然来自“人”的温度与“货”的真诚。直播间的意义不但是生意，更在于建设一种可一连的消耗关系。

封面新闻：回首2025年，这一年的感悟是什么？

蔚英辉：2025年我最深的感悟是——既要拥抱转变，更要坚守初心。

这一年，我们面临快速迭代的手艺浪潮、一直规范的行业政策、日益理性的消耗情形，这些转变都在重塑直播电商的形态，我和团队也在自动学习、起劲顺应，实验用新的工具去提升效率、优化体验。

但越是在转变中，我越清晰地意识到：直播电商的实质是效劳用户，真正的焦点竞争力，依然来自“人”的温度与“货”的真诚。这一年，我们在选品上越发审慎，在内容上更多立异，在效劳上越发专心，回归到“让人买对好工具”的质朴初心。我想，在快速转变的情形里，能让你走得稳、走得远的，恰恰是那份对初心的坚守和对专业的执着。

封面新闻：你以为在2025年获得了什么？失去了什么？

蔚英辉：这一年我感受到了更多“信任的重量”，用户和品牌的恒久选择，让我们看到直播间的意义不但是生意，更在于建设一种可一连的消耗关系。尤其是许多用户愿意把恒久的消耗期待、真实的需求反响，甚至对行业走向的关切，都寄托在我们的直播间。这份信任也让我和团队更意识到责任的厚度——每一次推荐、每一场直播，都在加入构建一种更康健、更可一连的消耗生态。

至于“失去”，我更愿意把它看作一种“自动的沉淀”。在这个快速奔驰的行业里，我们选择把步子迈地更扎实一些，将合规意识与恒久价值放在更主要的位置，走票鹄氡播之路。流量会波动，热门会褪去，扎根于信任的关系和一连提供价值的能力，才是穿越周期的真正依托。

封面新闻：关于你（你的企业）来说，2025年的要害词是什么？

蔚英辉：2025年的要害词是“突破”。

我们突破了直播间的空间界线——通过举行“所有女生的快乐墟市”，所有女生的试吃、试用会，让效劳从线上走向线下，在真实场景中与用户建设更深度的毗连；我们也在突破行业价值的界线——直播电商不再是简朴的“带货”，我们还通过内容共创、自制综艺等形式，去探索更多的可能，好比《所有女生的OFFER》今年做到第五季，已经成为中国消耗市场五年变迁的缩影，有许多优异的国货物牌在这里被各人熟悉和喜欢；今年我还加入了《巴黎合资人》，与国货一起走出国门，举行了一场中国品牌和东方美学的“双出海”实践。每一次突破，都让我看到了直播电商更多的可能。

封面新闻：展望未来，您有什么样的想法和期望？

蔚英辉：明年是李佳琦直播间十周年，我期待“十年”能够成为新价值的起点。我希望李佳琦直播间进化成更温暖、更有创立力的陪同空间，给“所有女生”带来的不但是商品的解说推荐，更是有温度、有态度的生涯提案，成为各人优美生涯的共建者。同时，我也希望能携手更多中国品牌，在全球舞台上讲好属于我们的产品故事、文化故事。