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「WITH 1000 AI 」获圣贝拉战略投资 ,想让母婴照顾护士走向手艺平权 _ 早期项目

2026-01-30 21:40:39
泉源:

猫眼影戏

作者:

程红办

手机审查

  猫眼影戏记者 谢能雨 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

2026年1月7日 ,母婴效劳行业头部的AI智能效劳品牌 WITH 1000 AI 获得圣贝拉战略投资 。恒久以来 ,效劳行业都保存着一个结构性痛点:商品可以通过工业化和数字化实现全球流通 ,但效劳几千年来始终围绕“人对人”的模式运转 ,重大、碎片且难以规 ; ,运行高度依赖个体履历与能力 。

但随着 AI 时代的到来 ,圣贝拉首创人向华以为 ,效劳行业或将走向一个新的时代 。

WITH 1000 AI 聚焦生命最初1000天的焦点场景 ,通过“AI+RPA”等手艺资助宽大母婴机构实现自动化运营、智能化营销与个性化用户运营的系统升级 。其首创人 Tiffany 拥有多年谷歌产品手艺配景 。作为两个孩子的母亲 ,她意识到母婴效劳行业的数字化不但标准化低 ,数字化更低 ,是一个效劳水准高度依赖人工和口碑的行业 ,水平狼籍不齐 。

在这样的配景下 ,古板 SaaS 产品很难真正进入母婴照顾护士这一高度线下、以人工效劳为主的行业 。一方面 ,行业从业职员整体年岁偏大、数字化能力有限 ;另一方面 ,古板 SaaS 流程重大、学习本钱高 ,更适合科技型或治理成熟的企业 ,而难以贴合母婴效劳的真实营业场景 。

基于此 ,团队将产品设计目的定为“像微信一样好用” —— 无需特殊下载重大系统 ,只要一部手机即可上手 ,既能被员工使用 ,也能直接效劳用户 。手艺上 ,产品接纳“AI + RPA” 的全流程自动化模式 ,通过自研私有模子 ,直接安排在企业微信情形中 ,资助月子中心门店完成客户效劳与运营 。这种模式显著降低了使用门槛 。对门店而言 ,无需特殊采购系统或举行重大培训 ,员工用手机即可使用 ;对终端用户而言 ,AI 填补了原本依赖大宗人工才华实现的 24 小时效劳能力 。

在古板母婴照顾护士行业中 ,效劳恒久依赖履历主义运转 ,焦点能力更多来自小我私家履历 ,而非可复制的系统 。大宗谋划了十年以上的机构 ,并未真正明确或掌握自己的用户数据与知识资产:效劳竣事即关系终止 ,客户需求、问题与解决路径没有被纪录 ,更无法转化为可迭代的能力 。这也使得行业整体十余年来仍在“原地踏步” ,效劳模式高度同质 。

AI的进入正在改变这一结构 。其一 ,AI具备自然的标准化能力 ,使原本高度依赖个体履历的照顾护士效劳 ,首次具备被系统化、规 ;粗频目赡 ;其二 ,AI降低了专业知识的获取门槛 ,让专家级意见以更低本钱、更高笼罩率触达通俗家庭 ;其三 ,数据最先成为真正的焦点资产——通过一连沉淀和训练 ,机构得以一直优化产品与效劳 ,形成差别化能力 。对行业而言 ,这意味着照顾护士效劳有时机从“靠履历用饭” ,走向以数据和模子驱动的恒久进化路径 。

Tiffany 分享了一个例子:古板的月子中心人力设置有限 ,往往难以实时响应客户需求 。针对这一痛点 ,WITH 1000 AI 在其效劳中引入了 AI 预警机制 ,通过实时剖析客户的照顾护士纪录和行为数据 ,一旦一连多项指标泛起异常 ,系统可在两秒内自动触发预警 ,并向月子中心同步给来由置建议 。在照顾护士端 ,AI还可以资助效劳职员监测母乳量、婴儿体温顺黄疸等要害数据 ,填补履历缺乏带来的判断盲区 ,资助机构更快做出响应 ,整体提升线下效劳的稳固性与效率 。

通过与行业头部品牌、医院专家相助逊Ы有模子 ,WITH 1000 AI 为母婴行业提供了一种标准化解决计划 。2023年上线后 ,现在产品已效劳凌驾400家母婴效劳机构 ,累计触达终端用户超346万人次 ,并实现了98.8%的客户知足度 。

在向华看来 ,圣贝拉和WITH 1000 AI 相助的意义 ,并不但在门店层面的提效 。在 WITH 1000 AI 向众多母婴照顾护士机构提供效劳的历程中 ,大宗真实的用户问题天天在系统中被一直提出、纪录和汇总 —— 妈妈们最焦虑什么、最在意哪些照顾护士细节、哪些阶段的需求最麋集 。这些脱敏后的交互数据 ,描绘出的是一副真实的母婴效劳需求图谱 ,并反过来为圣贝拉提供了认知市场的主要依据 。这种来自一线的一连反响 ,才是这次相助中更久远的价值所在 。

此次战略投资 ,也标记着圣贝拉正转向打造开放的行业赋能平台 。已往 ,母婴照顾护士行业的模子高度闭源 ,高质量效劳往往只能通过高价钱获得 。现在 ,随着与WITH 1000 AI 的相助 ,圣贝拉选择将自身多年沉淀的效劳系统、知识能力与手艺基础逐步开放 ,向行业释放 。

这一战略行动 ,是圣贝拉基于其“照顾护士平权”的品牌理念的进一步延伸 。在这逻辑下 ,圣贝拉更像是在为行业搭建一套“公共基础设施”:头部企业完成底层能力和供应链建设 ,中小月子会所无需进入统一价钱带竞争 ,也能在统一生态中获得更标准化、更稳固的效劳能力 。甚至不依附机构的个体母亲 ,也可以通过圣贝拉旗下的“贝拉博士”App获得基本免费的专业支持 。

相比短期商业回报 ,圣贝拉更看重的是推动照顾护士能力的普惠化 ,成为行业基础设施的主要建设者 。在向华看来 ,AI 首次为效劳行业提供了走向规 ;南质德肪 ,而这种能力并非只属于母婴行业 ,也同样适用于养老、医疗等高度依赖人工的领域 。他体现 ,若以更长周期回看 ,AI 很可能会被视为推动全球效劳业进入下一阶段的要害手艺因子 ,重塑整个效劳行业的运行方法 。

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责编:迪力木拉提

审核:吉姆·肖夫

责编:施华洛世奇

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