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雷军想把失去的拿回来

2026-01-07 15:49:03
泉源:

猫眼影戏

作者:

麦弗逊

手机审查

  猫眼影戏记者 茅长町 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

撰文| 胥 植

编辑| 吴先之

少了些弘大叙事和苦情戏码 ,多了些细节泛起和着实回应 ,雷军在跨年直播中反而比2025年度演讲泛起出更多“改变” 。

这场原定于12月31日晚举行的跨年直播 ,因雷军伤风加重推迟到1月3日晚 ,也恰恰因此避开了线下狂欢和线上晚会扎堆的节点 ,收获了更多关注 。长达四小时的直播中 ,小米工程师现场拆解并详细先容了一辆YU7 ,雷军也正面回应了小字营销、7000名法务、不让农民卖小米、“绿化带战神”等多个敏感质疑 。

雷军为此准备了厚厚的一叠演讲稿 ,目的是怕出错 ,更怕被“挑刺” 。在直播历程中 ,他无奈体现 ,“你们希望看到这样的雷军吗?”

这场直播有两层意义 ,一是展示整车质量和细节特点 ,二是重拾公共信任 。其背后也折射出小米的显著转变 ,即从产品自证转向自动透明 ,从回避问题到直面问题 。

这是小米不得不做出的改变 。在已往的泰半年中 ,小米一连深陷舆论漩涡 ,至今仍然没有看到有好转的迹象 ,这个时间雷军必需再次站出来 ,用自身和公司的行动 ,来扭转公众对小米的看法 ,以确保订单量不会后继乏力 。

2026年 ,小米将有4款新车宣布 ,同时继续朝55万辆的交付目的起劲 。有业内人士透露 ,小米现在新增订单量已降至周均4000~5000辆 ,凭证现在的产能提升速率 ,若是不可有所体现 ,积压未交付订单或将在2026年三、四序度耗尽 。

2025年可以说是小米“冰火两重天”的一年 ,一边是SU7 Ultra刷新纽北圈速纪录 ,YU7开售3分钟大定超20万台的高光时刻 ;一边是接连履历高速事故、机盖挖孔宣传、OTA锁功率、SU7召回等争议 。

而雷军悄然多时后复出的年度演讲 ,不但没能改善现状 ,还因公共的“苦情审美疲劳” ,成为了舆论与资源集中宣泄不满的节点 ,进一步加剧了口碑下滑 。对应到港股市场 ,小米股价从年内高点一度下跌近40% 。

这一点 ,和年中突然爆发的全网吐槽“理想车主素质”高度相似 ,批判和讥笑小米已经成为了社交平台上的一种政治准确 ,尤其是“米黑”群体本就规模重大 ,在多重催化剂之下 ,公共很容易被裹挟其中 ,演变为一场全民狂欢 。

犹如雷军在直播中所说 ,“希望各人多说公正话 ,不要为流量居心找茬” 。在某种水平上 ,小米是冤的 ,“7000法务”、“黄毛专属车”等舆论更多是为黑而黑 ,“被误伤”是小米当下的常态 ;但小米也不冤 ,小字营销、碳纤维机盖、OTA锁功率等争议 ,背后折射出的是公共对小米的高期望和现实的错配 。

欲戴皇冠必承其重 ,恒久站在聚光灯中央的小米 ,在流量方面吃足了盈利 ,也必定需要遭受更多的审阅 ,以及更严苛的要求 。犹如小字营销一样 ,行业老例的说法并不可说服公共 ,小米必需要做得比偕行更好才行 。

在销量与盈利方面的突破 。标记着小米乐成切入中高端市场并站稳脚跟 ,但“少年得志”的小米汽车 ,也在爆发式增添中袒露出品控、公关、用户治理等多重短板 。

事实上 ,近期的小米已经在悄然改变 。我们在日前的小米手机宣布会上注重到 ,小米已经作废了海报小字 ,雷军也在此次直播中总结 ,小字确实是行业陋习 ,小米会马上改 ,提升信息透明度 。

整场直播中 ,清静能力是贯串始终的一条主线 ,一连聚焦手艺与清静体现 ;同时小米已经完成了一万多人的免费高阶驾驶培训 ,小米工厂也接待了超13万名工业游客 。

这是一个起劲的信号 ,即雷军最先从务虚转为务实 ,而小米也对证疑给出了更为明确的态度和刷新偏向 。但小米在主观能动性方面也许还可以做得更多 ,例如断章取义、恶意剪辑、尬黑等依然是直播中的要害词 ,雷军也体现“被黑出心理阴影” ,这意味着小米仍然在试图说服和教育用户——凭证史蒂芬·柯维在《高效强人士的七个习惯》中的理论 ,小米向外归因有余 ,而向内归因缺乏 。

只管小米还处于至暗时刻 ,但不可否定的是 ,无论从销量照旧毛利层面 ,小米依然是新势力头部玩家之一 ,对应到小米的极短造车历史 ,是很是难堪的一点 。同时小米手机的高端化转型也卓有效果 ,在4000~6000元价钱段逐渐站稳脚跟 。

更为主要的一点是 ,小米依然具有一定的想象空间 。这主要来自小米奇异的IoT生态 ,其笼罩“人-车-家”的重大IoT装备体量 ,在数据和应用方面拥有极大的先天优势 。简朴来说 ,IoT正是小米撬动AI的有力杠杆 ,这不但是小米汽车智驾能力的“弯道超车”时机 ,也是小米在AI时代更进一步的深挚筹码 。

罗福莉加入小米仅一个多月就交出阶段性效果 ,MiMo大模子在代码与智能体能力上跻身全球开源模子Top 2 ,这不但来自罗福莉的小我私家能力 ,也与小米的生态支持密不可分 。在未来 ,基于AI能力周全买通IoT生态结构的小米 ,或将迎来属于自己的“飞轮效应” 。

事实上 ,小米现在面临的处境 ,也是至公司迈向伟至公司的必经之路 。外洋方面 ,苹果此前的“降频门” ,亚马逊的卖家与员工压榨 ,谷歌的垄断与隐私争议 ,都曾让其深陷舆论漩涡 ;而在海内 ,此前腾讯的“迫害青少年”与“剽窃模拟” ,阿里巴巴的“福报” ,字节跳动早期的“低俗内容”等 ,也都让他们一度遭受不亚于小米的讥笑与品评 。

要害之处在于看待波折的态度 ,是从中吸收履历教训 ,使之成为自己生长蹊径上的养分 ;照旧让波折成为极重的枷锁 ,在一直地自我嫌疑和诉苦中日渐消沉 。

小米已经最先了起劲地改变 ,效果是否显着和长期 ,则取决于其自身态度和刻意有多大 。想要实现从“网红”到“长红”的跃迁 ,小米更需要的 ,一是坚持寻常心 ,二是苦练基本功 。

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责编:诸荣华

审核:江博

责编:华国锋

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