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雷军想把失去的拿回来

2026-01-07 23:57:18
泉源:

猫眼影戏

作者:

黄伟曼

手机审查

  猫眼影戏记者 陶冉 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

撰文| 胥 植

编辑| 吴先之

少了些弘大叙事和苦情戏码,多了些细节泛起和着实回应,雷军在跨年直播中反而比2025年度演讲泛起出更多“改变” 。

这场原定于12月31日晚举行的跨年直播,因雷军伤风加重推迟到1月3日晚,也恰恰因此避开了线下狂欢和线上晚会扎堆的节点,收获了更多关注 。长达四小时的直播中,小米工程师现场拆解并详细先容了一辆YU7,雷军也正面回应了小字营销、7000名法务、不让农民卖小米、“绿化带战神”等多个敏感质疑 。

雷军为此准备了厚厚的一叠演讲稿,目的是怕出错,更怕被“挑刺” 。在直播历程中,他无奈体现,“你们希望看到这样的雷军吗?”

这场直播有两层意义,一是展示整车质量和细节特点,二是重拾公共信任 。其背后也折射出小米的显著转变,即从产品自证转向自动透明,从回避问题到直面问题 。

这是小米不得不做出的改变 。在已往的泰半年中,小米一连深陷舆论漩涡,至今仍然没有看到有好转的迹象,这个时间雷军必需再次站出来,用自身和公司的行动,来扭转公众对小米的看法,以确保订单量不会后继乏力 。

2026年,小米将有4款新车宣布,同时继续朝55万辆的交付目的起劲 。有业内人士透露,小米现在新增订单量已降至周均4000~5000辆,凭证现在的产能提升速率,若是不可有所体现,积压未交付订单或将在2026年三、四序度耗尽 。

2025年可以说是小米“冰火两重天”的一年,一边是SU7 Ultra刷新纽北圈速纪录,YU7开售3分钟大定超20万台的高光时刻;一边是接连履历高速事故、机盖挖孔宣传、OTA锁功率、SU7召回等争议 。

而雷军悄然多时后复出的年度演讲,不但没能改善现状,还因公共的“苦情审美疲劳”,成为了舆论与资源集中宣泄不满的节点,进一步加剧了口碑下滑 。对应到港股市场,小米股价从年内高点一度下跌近40% 。

这一点,和年中突然爆发的全网吐槽“理想车主素质”高度相似,批判和讥笑小米已经成为了社交平台上的一种政治准确,尤其是“米黑”群体本就规模重大,在多重催化剂之下,公共很容易被裹挟其中,演变为一场全民狂欢 。

犹如雷军在直播中所说,“希望各人多说公正话,不要为流量居心找茬” 。在某种水平上,小米是冤的,“7000法务”、“黄毛专属车”等舆论更多是为黑而黑,“被误伤”是小米当下的常态;但小米也不冤,小字营销、碳纤维机盖、OTA锁功率等争议,背后折射出的是公共对小米的高期望和现实的错配 。

欲戴皇冠必承其重,恒久站在聚光灯中央的小米,在流量方面吃足了盈利,也必定需要遭受更多的审阅,以及更严苛的要求 。犹如小字营销一样,行业老例的说法并不可说服公共,小米必需要做得比偕行更好才行 。

在销量与盈利方面的突破 。标记着小米乐成切入中高端市场并站稳脚跟,但“少年得志”的小米汽车,也在爆发式增添中袒露出品控、公关、用户治理等多重短板 。

事实上,近期的小米已经在悄然改变 。我们在日前的小米手机宣布会上注重到,小米已经作废了海报小字,雷军也在此次直播中总结,小字确实是行业陋习,小米会马上改,提升信息透明度 。

整场直播中,清静能力是贯串始终的一条主线,一连聚焦手艺与清静体现;同时小米已经完成了一万多人的免费高阶驾驶培训,小米工厂也接待了超13万名工业游客 。

这是一个起劲的信号,即雷军最先从务虚转为务实,而小米也对证疑给出了更为明确的态度和刷新偏向 。但小米在主观能动性方面也许还可以做得更多,例如断章取义、恶意剪辑、尬黑等依然是直播中的要害词,雷军也体现“被黑出心理阴影”,这意味着小米仍然在试图说服和教育用户——凭证史蒂芬·柯维在《高效强人士的七个习惯》中的理论,小米向外归因有余,而向内归因缺乏 。

只管小米还处于至暗时刻,但不可否定的是,无论从销量照旧毛利层面,小米依然是新势力头部玩家之一,对应到小米的极短造车历史,是很是难堪的一点 。同时小米手机的高端化转型也卓有效果,在4000~6000元价钱段逐渐站稳脚跟 。

更为主要的一点是,小米依然具有一定的想象空间 。这主要来自小米奇异的IoT生态,其笼罩“人-车-家”的重大IoT装备体量,在数据和应用方面拥有极大的先天优势 。简朴来说,IoT正是小米撬动AI的有力杠杆,这不但是小米汽车智驾能力的“弯道超车”时机,也是小米在AI时代更进一步的深挚筹码 。

罗福莉加入小米仅一个多月就交出阶段性效果,MiMo大模子在代码与智能体能力上跻身全球开源模子Top 2,这不但来自罗福莉的小我私家能力,也与小米的生态支持密不可分 。在未来,基于AI能力周全买通IoT生态结构的小米,或将迎来属于自己的“飞轮效应” 。

事实上,小米现在面临的处境,也是至公司迈向伟至公司的必经之路 。外洋方面,苹果此前的“降频门”,亚马逊的卖家与员工压榨,谷歌的垄断与隐私争议,都曾让其深陷舆论漩涡;而在海内,此前腾讯的“迫害青少年”与“剽窃模拟”,阿里巴巴的“福报”,字节跳动早期的“低俗内容”等,也都让他们一度遭受不亚于小米的讥笑与品评 。

要害之处在于看待波折的态度,是从中吸收履历教训,使之成为自己生长蹊径上的养分;照旧让波折成为极重的枷锁,在一直地自我嫌疑和诉苦中日渐消沉 。

小米已经最先了起劲地改变,效果是否显着和长期,则取决于其自身态度和刻意有多大 。想要实现从“网红”到“长红”的跃迁,小米更需要的,一是坚持寻常心,二是苦练基本功 。

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