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DeepSeek,居然只是个副项目 ?

2026-01-05 06:36:33
泉源:

猫眼影戏

作者:

卫子夫

手机审查

  猫眼影戏记者 陆庄 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

新智元报道

编辑:Aeneas

【新智元导读】你知道吗,DeepSeekTwitter、Mac、Qwen,最初都只是副项目 ?真正改变天下的产品,可能基础不在公司的PPT蹊径图上 。

DeepSeek,早先只是一个副项目 ?

今天,Hyperbolic联创Yuchen Jin的这个总结引起了圈内热议 。

是的,反知识的是——

DeepSeek是幻方量化的一个副项目 。

Qwen是阿里巴巴的一个副项目 。

Twitter是Odeo的一个副项目 。

Mac是苹果的一个副项目 。

同时,Windows Phone曾是微软的焦点项目 。

元宇宙曾是Facebook的焦点项目 。

Google Glass曾是谷歌的焦点项目 。

苹果智能是苹果的焦点项目 。

甚至,Claude Code是Anthropic的一个副项目 。

ChatGPT是OpenAI的一个副项目 。

PyTorch是Meta的一个副项目 。

Gmail是谷歌的一个副项目,

Linux也执偾一个副项目 。

看到这些,你会不会愣一下 ?

在科技史上,有一个反直觉但重复验证的纪律:

真正改变天下的产品,往往不在PPT的蹊径图上 。

它们从边沿中降生,很可能只是工程师的随手一试,团队的业余折腾,或者,爽性是公司战略失败后的plan B 。

而那些被寄予厚望、写进年度OKR、占有最多预算的「焦点项目」,反而经常悄无声息地消逝在历史中 。

DeepSeek:来自主营业之外的「异类」

要知道,幻方量化的主业,是量化对冲基金 。

而DeepSeek,并不是公司最初的「正统战略」 。

它更像是一群顶级工程师,在主营业之外,认真玩了一把「把模子做到极致」的实验 。

效果,这个「随便玩玩」的项目,推理能力直接震惊全行业,彻底改变了全球的大模子竞争名堂 。

Twitter:失败项目的副产品

让时间再远一点,回到2006年,播客公司Odeo全力押注音频平台,效果被苹果的 iTunes一脚踢出局 。

主营业宣告失败后,公司的士气十分降低 。

横竖没事干,降低之余,一群工程师在内部搞了个「发状态的小工具」 。

厥后,这个副项目被更名叫Twitter 。

最终,Odeo没救活,但Twitter改变了全球的信息撒播方法,改变了数亿人的生涯方法 。

Mac:乔布斯都「保不住」的实验品

许多人不知道的是,Mac最初也并不是苹果的焦点项目 。

昔时苹果真正的主线,是Apple Lisa ——一台被寄予厚望的高端电脑,公司砸了不少钱,投入重大 。

而Mac,只是乔布斯在公司内部「偷偷搞」的实验项目,团队规模小、资源有限,甚至一经一度被高层边沿化 。

效果呢 ?

Lisa死了,Mac活了,还直接成为界说「小我私家电脑」的那条产品线 。

焦点项目,死了许多

反过来看,那些焦点项目,都去哪儿了呢 ?

微软Windows Phone

一经,在智能手机浪潮中,微软也曾鼎力大举加入 。

Windows Phone,就是一个董事会级别的战略项目:从系统底层、UI设计到开发者生态,全公司资源向它倾斜 。

为此,微软曾斥资72亿美元收购诺基亚手机营业,各项配套的营销资源直接拉满 。

然而,开发者需要耐心,微软却没时间期待了 。

最终,Windows Phone 没能等来生态飞轮转动,就在一次又一次「战略调解」中殉了 。

谷歌Google Glass

一经,Google Glass被称为「下一代盘算平台」 。

在宣布会上,它代表着未来:可衣着盘算、增强现实、随时在线的信息叠加天下,直接被写进谷歌未来十年的蓝图里 。

不过当产品面世,却由于使用场景模糊、价钱高昂,而被用户束之高阁 。

最终,Google Glass淡出消耗市场,只成了一段科技硬件史的注脚 。

Meta元宇宙

为了豪赌元宇宙,小扎简直是不吝一切价钱 。

他把Facebook更名为Meta,砸进数百亿美元,投入Reality Labs 。

然而,元宇宙的愿景过于确定,路径却并不清晰 。硬件、内容、社交、经济系统所有要同时建设,任何一个环节滞后,都会拖垮整体体验 。

当现适用户增添、营收压力与资源市场耐心爆发冲突时,元宇宙只能迅速宣告失败 。

副项目,更容易乐成 ?

副项目反而更容易乐成,缘故原由很简朴 。

好比,副项目反而拥有真正的自主权 。它不在KPI审核里,不需要连忙证实商业价值,也不必向太多层级汇报 。

于是,工程师可以真正为手艺品味认真 。

没有了蹊径图,反而能更靠近真实需求 。

并且,你很难要求一小我私家,对被分派的「PPT偏向」爆发一连的热情 。

但副项目差别,它往往来自工程师火花一现的灵感——我以为还能更好!这种热情,才是推动一个项目乐成的真正燃料 。

真正牛的项目,往往不是「被妄想出来的」 。它们只是被允许在世,然后就会自己长大 。

若是一家公司只允许准确的项目,那它往往会错过许多真正主要的工具 。

也许,未来改变天下的下一个产品,现在正躲在某个公司的「副项目文件夹」里,没有预算、没有宣布会、没有弘大叙事 。

它只依赖两样工具:

一点点自由

一群真正热爱它的人

参考资料:

https://x.com/Yuchenj_UW/status/2005504117054328937

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责编:孟西路

审核:邓红明

责编:苗谦

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