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作者 | 辰辰
出品 | 网易科技
靴子终于落地。TikTok在美国的生死战,以一种最务实的方法画上了句号。
随着合资协议的签署,字节跳动通过让渡部分控制权和引入美国羁系,终于保住了在美国继续运营的资格。而在好莱坞的红毯上,刚拿下大奖的万万网红们正为此喜极而泣,以为终于迎来了一个可以躺平赚钱的清静时代。
但令人惊讶的是,刚从“ICU”转出来的TikTok,第一件事不是休养生息,而是提倡了一场凶猛的“款子抨击”。
(图片由AI天生)
· 一手猖獗发钱:?为了避免Meta和谷歌趁乱挖角,TikTok祭出了“现金为王”的战略,妄想将2026年高绩效员工的激励预算直接上调50%。
· 一手拼命赚钱:?为了在Q4冲刺电商份额,TikTok Shop向美国新卖家抛出了6000美元的超等津贴,誓要在亚马逊的要地插上一旗。
在这个2025年的冬天,TikTok用行动证实:活下来的最佳方法,就是比以前更激进。
1. 一封“泄密”备忘录:谁在掌权,谁在收钱?
凭证多方披露的内部备忘录和细节,字节跳动已签署约束性协议,将新建设一家名为?“TikTok USDS Joint Venture LLC”?的合资公司。甲骨文(Oracle)、银湖资源(Silver Lake)以及阿联酋投资巨头MGX正式入局。
在很长一段时间里,华尔街对TikTok美国营业的估值高达500亿美元。然而最终告竣的协议中,新合资公司的估值仅为140亿美元。
这种“断崖式”缩水的背后,实则是谋划权与羁系权的彻底疏散。 周受资在给员工的备忘录中划出了清晰界线:
(图片由AI天生)
· “清静合规”阵营:?由合资公司认真,治理美国用户数据、算法清静、内容审核以及软件合规。
· “商业赚钱”阵营:?字节跳动保存焦点营业线——电商(TikTok Shop)、广告销售和市场营销,依然由受字节跳动掌控的TikTok Global直接打理。
这意味着,虽然甲骨文老板、特朗普的盟友拉里·埃里森(Larry Ellison)成了新股东,但他并不坐在“赚钱”的驾驶座上。周受资在备忘录中明确宽慰广告商:“广告主将继续与全球受众毗连,不会受到任何影响。”
说白了,字节跳动交出了“数据的钥匙”,但依然死死攥着那台“印钞机”。?逻辑很清晰:我可以让你羁系我的数据,但你不可动我的印钞机。而这台印钞机之以是能轰鸣至今,全赖于那颗被外界视为“皇冠明珠”的底层算法。
2. 算法归属的迷雾:“皇冠上的明珠”会变吗?
在这场博弈中,算法的归属权一直是多方博弈的死结。
美方此前坚称,新合资公司必需拥有算法的控制权。但凭证现在披露的信息,情形变得很是玄妙。有美媒透露,合资公司将“基于美国用户数据,在外地从零最先重新训练推荐算法”。?但字节跳动官方并未确认这种说辞。
唯一能确定的是,明年起算法将在甲骨文的监控情形下运行。
创作者们对此充满担心。拥有2200万粉丝的笑剧达人Adam W. 直言:“若是算法由于‘合规’变得平庸,若是它不再能精准地把诙谐推给懂它的人,那TikTok就只是一段段无聊的短片罢了。”
为什么TikTok的算法这么香?
· 差别于Meta旗下社交媒体“看你关注了谁”的“社交图谱”的逻辑,TikTok的算法是基于用户的“兴趣信号”。
· 它极端敏锐,能察觉到用户在一天中差别时间段的兴趣转变;
· 又善于自动探索。算法能一直试探兴趣界线,避免用户感应无聊,从而把你死死钉在屏幕前。
一项由美德两国学者举行的研究发明,TikTok算法中30% 到50% 的内容都是“探索性视频”。正是这种“猜你喜欢”的能力,让Meta的Reels和谷歌的YouTube Shorts追赶多年依然难以望其项背。
然而,当算法被置于甲骨文的“监控室”内,这种魔力是否会由于羁系的介入而稀释?这不但是手艺问题,更成了创作者们心头的一块重石。
3. 好莱坞现场的焦虑:新老板会是“铰剪手”吗?
2025年12月的一个周四夜晚,好莱坞帕拉丁音乐厅(Hollywood Palladium)里灯火绚烂。
全美最具影响力的数百名网红齐聚于此,加入首届“TikTok美国颁奖仪式”。红毯之上,前职业综及格斗(MMA)选手、现在拥有1700万粉丝的“美食探店王”基斯·李(Keith Lee)正准备迎接他职业生涯的巅峰时刻。
就在颁奖礼最先前几分钟,一条足以震惊全球科技圈的新闻在创作者们的手机上炸开:TikTok已经签署了最终协议,将通过组建合资公司的方法,继续留在美国。
“TikTok改变了我的生涯,”李感伤道,“我无法想象它消逝的样子。”
不过欢呼声清静后,一丝担心也最先在创作者之间伸张。
“我最担心的就是合规羁系。”K-pop短视频明星瑞·阿米(Rei Ami)在接受《Variety》采访时忧心忡忡。她担心,当甲骨文这样的古板科技巨头入主后,为了迎合某些态度或清静标准,TikTok那自由、纷纭且充满活力的创作气氛会被阉割。
Adam W也表达了忧虑:“我只希望新老板不要改变TiKTok的实质。”
这种担心并非空穴来风。凭证协议,新合资公司将拥有美海内容审核政策的“最终决议权”。
关于像Golloria George这样专注于“黑人美妆容纳性”的博主来说,算法的公正性就是一切。“我希望它坚持真实,不要由于创作者发声就惩;蚍饨。”她说道。
关于1.7亿美国用户来说,他们只在乎,当早上醒来,刷开谁人熟悉的界面,谁人懂他们的“推荐”(For You)频道是否依然精彩。
而关于创作者而言,他们更习惯字节跳动那种“让子弹飞一会儿”的算法逻辑,而对来自硅谷或华盛顿的“羁系手腕”坚持着自然的小心。
若是说创作者担心的是平台的“灵魂”,那么关于此时身处漩涡中心的TikTok员工来说,更迫在眉睫的则是职业生涯的“归宿”。
4. 内部守卫战:用“真金白银”对冲身份焦虑
关于数千名TikTok美国员工而言,随公司转型而来的身份转变带来了重大的不确定性。为了稳住军心,就在合资协议签署的同时,字节跳动通过内部备忘录向全球员工释放了一个强烈的信号:公司正准备在2026年开启一场亘古未有的“撒钱”式激励妄想。
(图片由AI天生)
凭证这份被披露的备忘录,字节跳动妄想在2026年的年度绩效调薪中,将全球规模内针对高绩效员工的激励预算(包括奖金和加薪)大幅提升50%。这意味着,那些在内部审核中获得高分的“顶级人才”,将拿到远超以往的真金白银。
这种近乎猖獗的投入,实则是为了应对当下硅谷残酷的“抢人大战”。
· 对标巨头:?在AI热潮的裹挟下,Meta、亚马逊、谷歌等巨头纷纷开出天价薪酬。Meta为了挖角AI人才甚至不吝给出九位数的签约费。字节跳动深知,保住那颗“算法明珠”的要害就是保住算法背后的工程师。
· 重塑规则:?字节跳动正妄想将职位架构简化为10个品级,并大幅拉开绩效差别。在新系统下,获得“M(切合预期)”及以上评级的员工,其奖金预算将增添35%,而获得“E(凌驾预期)”的员工,则能分到更大的蛋糕。
更具深意的是激励形式的转变。 在2026年的激励包中,现金比例将显著提升,而期权占比则相对降低。
(图片由AI天生)
关于身处合资变局中的美国员工来说,这一调解极具诱惑力。一名TikTok内部员工透露,在部分TikTok美国营业分拆建设合资公司的新闻出炉后, 不少人敌手中期权的流动性和未来价值爆发了嫌疑,而“更多的现金”显然比“未来的大饼”更能提供清静感。别的,字节跳动还将股权归属期从四年缩短至三年,进一步加速了财产的变现周期。
备忘录中并未掩饰这种激进调薪的意图:在手艺行业面临全新挑战与机缘确当下,吸引并留住顶尖人才已成为关乎生死生死的红线。
若是说合资公司的建设是为TikTok争取到在美国合规生涯的“户口”,那么这笔天价的人才激励预算,则是为了确保在这场强烈的“身份重组”中,TikTok那颗飞速运转的立异心脏不会停摆。
这一切的最终目的,都是为了支持起TikTok在商业战场上的周全进攻。
5. 商业野心:TikTok Shop的“闪电战”
别的随着所有权协议的靴子落地,TikTok也不再掩饰其商业野心。一场围绕TikTok Shop的“闪电战”正在美国市场周全铺开。
(图片由AI天生)
为了冲刺Q4业绩、迅速做大供应侧规模,TikTok Shop向美国新卖家抛出了极其诱人的“大礼包”:
· 6000美元的优惠券奖励;
· 免去入驻费;
· 凭证GMV(商品生意总额)返还最高?2.2万美元的广告激励。
这并非简朴的津贴,而是一套高度“游戏化”的招商机制。卖家只有在完成特定“使命”后,才华逐步解锁这些奖励——从开店、上架商品,到实现成交,每一步都被全心设计。这种玩法背后,标记着TikTok正式进入了“后禁令时代”的商业冲刺阶段。
事实上,TikTok Shop在美国的扩张并非从零最先。自上线两年多以来,其电商影响力已经初具规模。数据显示,2024年,60岁以下的美国消耗者在TikTok Shop上的人均消耗抵达708美元,热销品类集中在小我私家配饰和家居用品等高频、易决议商品上。更主要的是,增添还在加速。
业内展望,到2027年,TikTok Shop的销售额将占有美国社交电商市场近四分之一。而到2028年,凌驾一半的美国网购用户都将通过社交平台完成过购置。这意味着,TikTok并不是在“抢存量”,而是在推动整个社交电商盘子变大。
正如Emarketer零售剖析师雷切尔·沃尔夫(Rachel Wolff)所言:“TikTok将购物和娱乐无缝融合的能力,让它正在从内容平台转变为真正主要的电商实力。”?在价钱敏感的沐日消耗季,消耗者既要“划算”,也要“好玩”,而这恰恰是TikTok Shop最善于的事情。
6. 蓄势待发:“禁令阴影”下的耐心期待
但在已往两年里,这条增添曲线并不顺滑。围绕TikTok的“禁令疑云”始终像一层阴影,笼罩着广告主和品牌方。
剖析师马克斯·威伦斯(Max Willens)指出:“已往一年,由于不确定性,许多广告主都在张望。”关于大品牌而言,是否投入资源搭建TikTok Shop团队、是否把预算向平台倾斜,始终是一个高危害决议。
(图片由AI天生)
现在,这种犹豫正在被突破。随着协议的告竣,市场终于获得了一个要害变量——可预见性。
营销机构Go Fish的副总裁伊桑·克拉默(Ethan Kramer)直言:“不确定性终于竣事了,现在是收割的时间。协议自己很重大,但它至少让品牌知道——这件事可以继续做下去。”
在这样的时间窗口下,TikTok Shop选择了最激进、也最互联网化的打法:先砸资源,把盘子做起来。
Q4的强刺激,实质上是在为三件事买单:
· 快速引入卖家供应,填满内容场景;
· 训练卖家明确并顺应TikTok式电商逻辑;
· 向市场证实:“购物真的可以恒久地留在信息流里”。
虽然,这并不料味着“躺赢”?死蔡嵝,新卖家若是只是“冲着津贴来”,却没有清晰的内容和运营战略,很可能会错失这些激励的真正价值。事实,广告返还和费率优惠都高度依赖成交自己。
TikTok的野心,也并不止于“App内成交”。今年7月,它就与Westfield高端购物中心告竣相助,将内容和广告投放到线下数字大屏,并逐步延伸至阛阓、机场、健身房,甚至车载屏幕。
这意味着,TikTok正在实验重塑品牌与消耗者的毗连方法——不但是“刷到即买到”,而是无处不在的可购物内容。
亚马逊、美宝莲、Gap等品牌,已经率先在这套系统中获益。而TikTok也在模拟古板零售巨头,推出平台专属大促,进一步强化“逛”和“买”的连系。
从内容平台到电商巨头的“跳跃”,是TikTok在股权转变牢靠自身职位的要害。只要能证实自己比亚马逊更具生命力,它在谈判桌上的底气就永远保存。
7. 结语:TikTok的故事远未竣事
凭证妄想,新生意将在2026年1月22日正式关闭。这比美国国会给出的最后限期只提前了一天,足见博弈之艰难。
这看似是一个各方都能接受的“完善下场”:白宫拿到了名义上的所有权,甲骨文拿到了流量门票,字节跳动则保住了焦点资产与谋划权。
(图片由AI天生)
这种亘古未有的治理模式,能否在幻化莫测的美国市场维持平衡?当2026年的钟声敲响,TikTok只是完成了一次痛苦而惊险的“羽化”。
但只要商业的引擎还在轰鸣,只要变现的通道依然流通,TikTok就有时机在新的规则下,讲出一个比亚马逊更性感的电商故事。
真正的磨练,才刚刚最先。
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编辑:王家菁、段圣祺
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