猫眼影戏
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吴志毅
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猫眼影戏记者 罗笑虎 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
当外界还在为“津贴换增添”、“内卷式竞争”争论不断时 ，淘宝闪购已悄然完成一次竞争战略的整体升维——1月15日 ，阿里巴巴旗下千问App正式宣布：通过周全接入淘宝闪购及支付宝原生AI支付能力“AI付” ，已可实现“一句话点外卖”的全流程闭环体验。
用户只需在谈天界面输入如“帮我点杯奶茶” ，系统即可自动挪用淘宝闪购效劳 ，完成商家智能匹配、订单天生 ，并通过内置的“支付宝AI付”一键完成支付——全程无需跳转应用 ，真正实现“说一句 ，就送到”。
从产品手艺层面看 ，这是第一个真正意义上的消耗级Agent降生。对外卖以致整个外地生涯行业来说 ，这则标记着行业正从“流量争取”迈向“智能竞赛”——2026年 ，外卖行业不再比谁津贴更多、红包更大 ，而是比谁更懂用户、更有生态实力 ，更能用手艺立异逾越古板竞争维度。
外地生涯效劳正式迈入Agent时代 ，AI首次在真实消耗场景中买通效劳闭环
值得注重的是 ，此次千问App的升级远不止于“语音点单”这么简朴。其背后是阿里正在打造的首个真正意义上的消耗级AI Agent（智能使命助理）。古板大模子多停留在“问答”层面 ，用户提问 ，AI回覆 ，交互止步于此 ，而千问的“使命助理”功效则能直接执行使命。
在外卖时势 ，古板点单需履历翻开App、搜索商品、筛选商家、确认规格、填写地点、跳转支付等多个办法 ，随着千问与淘宝闪购的深度买通 ，实现了AI大模子首次系统性嵌入外地生涯履约全链路。现在借助AI能力 ，整个流程被压缩至一次自然语言交互中完成。
虽然仅仅刚刚上线“公测” ，但对消耗者而言 ，AI的融入不但带来“千人千面”的个性化推荐与极致便捷 ，更让银发人群、视障用户等特殊群体首次真正一律地享受数字生涯效劳；对行业而言 ，则是一次效劳模式的基础厘革——从“人找效劳”转向“效劳自动响应” ，从图形界面操作转向自然语言驱动。这不但释放了大宗甜睡需求 ，更翻开了外地生涯效劳从“功效知足”迈向“智能效劳”的辽阔想象空间。
除此之外 ，千问App还买通了淘宝、高德、飞猪等阿里生态内的多个效劳 ，配合正在定向邀测的「使命助理」功效 ，支持400多项效劳能力——从买工具 ，到订机票旅馆、写报告、做网页 ，甚至打电话订餐厅 ，都能用一句话完成。
这种能力的突破意义重大。它意味着大模子不再只是信息中介 ，而是消耗行为的直接执行者。对用户而言 ，操作门槛归零；对平台而言 ，转化漏斗被极致压缩；对商家而言 ，订单不再是被动期待的效果 ，而是AI自动笼络的产品。
正云云前媒体所期待的 ，“千问不是在做一个谈天窗口 ，而是在构建一个‘生涯操作系统’。”
淘宝闪购的“护城河”：“AI+生态”协同下的竞争升维
历经2025年 ，现在外卖行业新名堂下的淘宝闪购已起源跑通了一条增添新路径。从Q3财报和Q4前瞻数据可见 ，其战略重心已从“规模优先”转向“结构优化+UE（单位经济）改善”：
●GMV份额一连增添 ，订单结构显著优化：高客单价、非餐饮类订单占比稳步提升；
●非餐日均订单稳固在1000万单以上 ，食物商超品类快速增添 ，与盒马、猫超的零售协同效应凸显；
●亏损预期收窄至200亿元 ，收敛速率显着快于主要竞争敌手；
●阿里明确亮相将一连加码投入 ，重点提升高价值用户渗透与非餐品类拓展。
有行业剖析指出 ，此次接入千问App ，说明淘宝闪购已率先完成从“外卖即时零售平台”到具备“AI原生能力的”外卖平台的转变 ，成为行业中唯一真正拿到下一阶段生涯消耗产品形态入场券的玩家。
换言之 ，当敌手还在用红包和满减“引诱”用户下单时 ，淘宝闪购已最先用AI“明确”用户需求并自动效劳。这不但是体验的升级 ，更是商业模式的进化。更主要的是 ，这种模式具备自我强化的正向循环：AI越用越准 ，推荐越准用户越信任 ，用户越活跃数据越富厚 ，模子越智能——形成难以复制的飞轮效应。
不但有前端体验的刷新 ，闪购背后尚有阿里重大的“大消耗生态”——包括淘宝天猫的海量商品池、盒马与猫超的供应链能力、高德的外地生涯地图、支付宝的支付与信用系统……AI的加入 ，进一步实现了资源能力的智能串联。
这种“AI+生态”的协同模式 ，是淘宝闪购真正的护城河 ，也使得淘宝闪购的竞争壁垒远超简单履约效率或津贴力度的改变。它不是在拼“谁送得快” ，而是在拼“谁更懂消耗者” ，拼“谁能用最小本钱知足最重大需求”。对商家而言 ，这也意味着用户、订单的增量 ，和谋划方法的进一步升级。
在这点上看阿里对淘宝闪购的投入——不但是坚定和恒久的 ，更是难以被敌手复制和追随的。
从“规模竞赛”到“价值立异” ，AI重塑“外地大消耗”
回望中国电商与外地生涯的生长史 ，每一次重大跃迁都陪同着手艺范式的切换：
●PC时代 ，比的是货架富厚度；
●移动时代 ，比的是APP体验与流量获；
●内容时代 ，比的是种草与信任构建；
●现在 ，AI时代 ，比的将是意图明确与使命执行能力。
淘宝闪购接入千问 ，正是这一新周期的标记性事务。它释放出三个明确信号：
第一 ，阿里坚定走“价值驱动”而非“流量驱动”之路。在财报重复强调UE改善、非餐增添、用户粘性提升的配景下 ，AI成为提效降本、优化结构的要害工具。阿里不再追求“唯快不破” ，而是追求“稳中有进、进中提质”。
第二 ，外地生涯进入真正的“智能化”时代。 用户不再需要在多个APP间切换、比价、填写地点 ，AI将成为统一入口与执行中枢。谁能率先构建可靠的消耗级Agent ，谁就掌握下一代交互入口。这不但是体验革命 ，更是入口之争——不具备多维度消耗生态的简单App ，都无法与之抗衡。
第三 ，生态协同力成为焦点竞争力。 简单营业线的胜利已难以为继 ，唯有像阿里这样拥有完整消耗生态的企业 ，才华通过AI实现“1+1>10”的化学反应。拼多多有供应链 ，抖音有内容 ，美团有履约 ，但只有阿里同时拥有商品、支付、地图、信用、物流与AI——这是系统级优势。
2026年开年 ，上线仅百日的“高德扫街榜”再次成为焦点。其用户规模已突破6.6亿 ，发动高德APP月活用户迫近10亿大关。1月7日 ，高德宣布升级 ，首次推出“航行街景”功效。这并非一次简朴的视觉升级 ，而是一把用最前沿AI手艺铸造的“手术刀” ，精准切入外地生涯行业积弊最深之处——信息失真与信任缺失 ，试图彻底重构从线上决议到线下体验的游戏规则。
1月15日 ，千问也接入高德扫街榜 ，推出AI打电话订餐厅功效。
可以预见 ，2026年外地大消耗赛道的竞争将不再局限于“30分钟达”或“满20减5” ，而是围绕“智能效劳深度”“生态整合广度”“用户价值厚度”睁开。淘宝闪购、高德扫街榜与AI大模子“千问” ，实现了大消耗战略下与硬科技的深度融合 ，构建出AI时代的全效劳生态。
阿里的这步棋 ，不但为自己翻开了新增添曲线 ，也为整个行业在新一年的开局启明晰一个众望所归的偏向——立异创立价值 ，而非内卷消耗价值。
虽然 ，作为新生事物 ，挑战必定保存 ，更需要平台、羁系与社会配合探索。但这条赛道的偏向已然清晰：手艺不应只为增添效劳 ，更应为人的生涯效劳。
当外界还在讨论“大模子能否落地”时 ，阿里已将千问深度植入其最焦点的消耗场景。
它证实晰一件事：在存量时代 ，真正的增添不来自津贴 ，而来自手艺对效率、体验与生态的重新界说。当千问能帮用户“一句话搞定生涯琐事”时 ，外地生涯的最终形态或许不再是“平台之争” ，而是“智能助手之争”。
而在这场新竞赛中 ，淘宝闪购 ，已然领跑。更主要的是 ，它选择了一条更可一连、更具社会价值的蹊径——用AI创立真实需求 ，用协同放大生态价值 ，用立异替换内卷。
这或许才是中国互联网下半场最值得期待的厘革。
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