猫眼影戏
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罗宇凡
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猫眼影戏记者 徐霞客 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
兴趣才是B站的根。
文｜毛巾
编｜陈梅希
B站2025年百大UP主盛典准期而至。
无论是社交网站上用户猜百台甫单的热情 ，照旧UP主在得知获得百大之后的发疯文学 ，百大UP主这个奖 ，确实正变得越来越有影响力。
UP主们接到通知的真实反应
从2018年最先 ，百大UP主已经来到第8届。时代履历了B站的崛起、破圈 ，以及厥后种种内容平台的竞争、内容风潮的转变 ，甚至是 ，社会生涯的重大变迁。
虽然百大的总筛选标准似乎一直未变 ，但细究每一届的百台甫单 ，总会发明B站平台的某些价值取向转变。
若是用一句话总结今年 ，或者说这两年的转变 ，那可能是——B站越来越清晰自己该长成什么样子了。
从全横屏 ，到回归兴趣
去年B站名单最大的特征 ，是所有都由横屏长视频的UP主组成。今年 ，这一点被延续了下来 ，在此基础上最大的特点 ，可能是回归“兴趣”。
官方宣布了一组很有意思的数据 ，这100位创作者平均的“训练时长”靠近7年 ，其中18人创作时长超10年 ，@STN事情室和@进击的金厂长 更是一连创作了15年。
老UP主的增多意味着 ，这份榜单会更靠近B站“发财”时 ，它的整体社区面目。
凭证平均工龄盘算 ，也就是7年前的B站是什么样子的？彼时《后浪》还未面世、跨晚的创意可能还在酝酿中、鬼畜区照旧B站对外最主要的明信片、知识区尚在爆发前夜……
那时的B站 ，照旧一个各人由于喜欢动漫而群集在一起的、无比纯粹的喜欢者社区。
不是说厥后知识、科技以致家装区的崛起欠好。历史的车轮总是客观前进的 ，事实当用户需求越来越多 ，响应的内容自然会增添起来。但后面B站的属性确实会变得更重大 ，有人由于喜欢来 ，有人为了学习来 ，虽然也有人只是纯粹的慕名而来……
但无论内容品类怎样扩充 ，着实兴趣始终是某种意义上的社区灵魂。比起什么学习、娱乐、刺激 ，兴趣照旧一个更切合社区容纳性的看法。
你喜欢动漫是喜欢 ，喜欢奇希新鲜的无用知识不也是兴趣？那我对“买工具”感兴趣 ，不也是一种兴趣么？
播放、谈论、弹幕、投币…都是用户的“兴趣投票”
B站可能正是想通了这一点 ，才有了今年的这份百台甫单。
继续看这份名单 ，首次获得百大的UP主27人 ，更新频率不低。但更有意思的是其中@晴姐有美有物理和@蓝飘飘fly这两位 ，在B站创作的第1年便跻身百大。
晴姐是用二次元形象解说硬核物理课的UP主 ，也是一种奇异的兴趣颗粒 ，可以称之为”兴趣痛苦二位一体“。蓝飘飘则更切合游戏区UP主的典范画像 ，用二创把《植物大战僵尸》玩出了几百个新名堂 ，精研某一款游戏 ，在游戏区是很是经典的生长路径。
更适合年轻人体质的晴姐物理课
蓝飘飘 ，植物大战僵尸领域的孟德尔
这种选拔标准反应在消耗数据上 ，最直观的体现是——仅2025年 ，本届百大们作品的用户寓目时长 ，便抵达了很是吓人的830亿分钟 ，换算成年 ，约莫是18万年。
虽然这是B站首次宣布这个数据 ，但这肯定是研究、比照过往年的优势数据。这个数据想表达的 ，应该就是许多人由于喜欢某个视频 ，肯定是翻来覆去的看了无数遍。
而这 ，就是兴趣的实力。
兴趣主义 ，截然差别的创作哲学
着实 ，主流的创作方法无外乎两种 ，因兴趣而创作、或者因目的而创作。
长视频通常是前者 ，短视频大多是后者。这两种产品 ，现实上代表着两种截然差别的价值取向。
做短视频 ，运营优先、商业化优先 ，一最先就是奔着挣钱去的。鼎力大举出事业、燃烧生命、摘下游量的王冠。
做长视频 ，兴趣优先、善于优先 ，作者心态更重。深耕某个领域、或者知足自己一直扩张的好奇心 ，最终和有同样志趣的粉丝交个朋侪。
@HOPICO的谈论区 ，长视频也是一种陪同
百大UP主人均都存活了7年 ，这在相当水平上能够说明问题。短视频平台的创作风向 ，一年一变都算长 ，许多时间 ，几个月前还风头正盛的万万粉丝大V ，几个月后经常就已经查无此人了。
创作的起点若是更多是纯粹的分享欲 ，这种初心能让创作者与观众建设起逾越“创作者 - 受众”的信任关系 ，形成牢靠的兴趣配合体——我们可以简要地总结为：观众更信任 ，创作者更扎实。
兴趣驱动让创作者挣脱了流量焦虑 ，敢于深耕笔直领域。如本届百大UP主@燕子堡BBQ学徒Ray ，他所专攻的“花式熟成牛排” ，是个相当小众的赛道 ，每次熟成的效果也常不尽如人意 ，一度 ，失败才是粉丝最乐于见到的画面。
熟成质料包括但不限于芥末、花椒、韭菜、臭豆腐…
可是这么小众的UP主居然能做到超头部 ，虽然确适用了许多年 ，但这在其他平台依然很难想象。
Ray的内容创作 ，着实是B站大大都UP主的缩影；蛐碓谛矶嗳丝蠢 ，快餐时代 ，UP主这种慢吞吞的模式不敷性感。
但若是只从创作者的角度看 ，“UP主”这种创作者着实很像老一辈电视人窦文涛 ，后者在鲁豫的视频播客上一经说过一句话“我之以是能活这么久 ，可能就是由于我历来没那样火过。”
这句话乍看像自嘲 ，但若是细品你会发明 ，它又有一丝自得的狡黠在内里。
若是用窦文涛很喜欢的头脑家——王阳明的话来说 ，应该是“与其为数顷无源之塘水 ，不若为数尺有源之井水 ，生意不穷”。
这不是一种运营技巧和产品层面的区别 ，而是生涯哲学的基础差别。
通俗点说 ，作为创作者你需要思索一件事——你事实是想要纯粹的世俗乐成 ，照旧另一种慢了点、但恒久许多的幸福？
正在被学习的“UP出品”
这两年 ，可以说内容平台领域正在刮起一场学习“UP主模式”的风潮。
无需讳言 ，许多平台都在站内推广优质中长视频内容 ，有的使用品牌方法在做、有的是以全公司之力优化内容甚至产品结构、虽然最常见的照旧直接挖UP主 ，至少说服对方举行全平台运营 ，“过来试试”。
从全行业的角度来看 ，这是一件好事。这意味着 ，在短视频狂飙猛进几年后 ，中长视频的价值再次被认可 ，资源最先重拾内容多元化的战略。
而UP主 ，又一次成为了优质内容的代名词 ，甚至一个头部UP主的内容制作标准 ，就是这个领域里“最优质内容”的审美标准。
影视飓风的“百万支票系列”质量广受好评
前些年 ，也一经爆发过一场 ，拿着真金白银到B站楼下挖角UP主的平台战争。那次引起的行业震惊很大 ，而这次 ，一切似乎爆发的越发清静 ，可清静不料味着清静。
它也有可能是狂风雨的前夜。
从一些行业新闻中我们可以看到 ，为了迎接更多优质长视频创作者 ，一些的平台的行为 ，已经不止停留在外貌的花钱上了 ，他们把资金、人力投入到了更基础的地方 ，也就是组织架构和产品手艺的层面。
由于他们不止想要长视频创作者过来 ，更想他们留下来 ，那就需要把他们融入自己的生态。以是调解组织架构和手艺 ，势在必行 ，而这就是现在这场厘革 ，要远比前些年的战争 ，更主要也深刻的地方。
无论怎样 ，UP主和观众都将是最大的受益者 ，这就够了。
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