猫眼影戏
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王为明
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猫眼影戏记者 鲁湘波 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
兴趣才是B站的根。
文｜毛巾
编｜陈梅希
B站2025年百大UP主盛典准期而至。
无论是社交网站上用户猜百台甫单的热情，照旧UP主在得知获得百大之后的发疯文学，百大UP主这个奖，确实正变得越来越有影响力。
UP主们接到通知的真实反应
从2018年最先，百大UP主已经来到第8届。时代履历了B站的崛起、破圈，以及厥后种种内容平台的竞争、内容风潮的转变，甚至是，社会生涯的重大变迁。
虽然百大的总筛选标准似乎一直未变，但细究每一届的百台甫单，总会发明B站平台的某些价值取向转变。
若是用一句话总结今年，或者说这两年的转变，那可能是——B站越来越清晰自己该长成什么样子了。
从全横屏，到回归兴趣
去年B站名单最大的特征，是所有都由横屏长视频的UP主组成。今年，这一点被延续了下来，在此基础上最大的特点，可能是回归“兴趣”。
官方宣布了一组很有意思的数据，这100位创作者平均的“训练时长”靠近7年，其中18人创作时长超10年，@STN事情室和@进击的金厂长 更是一连创作了15年。
老UP主的增多意味着，这份榜单会更靠近B站“发财”时，它的整体社区面目。
凭证平均工龄盘算，也就是7年前的B站是什么样子的？彼时《后浪》还未面世、跨晚的创意可能还在酝酿中、鬼畜区照旧B站对外最主要的明信片、知识区尚在爆发前夜……
那时的B站，照旧一个各人由于喜欢动漫而群集在一起的、无比纯粹的喜欢者社区。
不是说厥后知识、科技以致家装区的崛起欠好。历史的车轮总是客观前进的，事实当用户需求越来越多，响应的内容自然会增添起来。但后面B站的属性确实会变得更重大，有人由于喜欢来，有人为了学习来，虽然也有人只是纯粹的慕名而来……
但无论内容品类怎样扩充，着实兴趣始终是某种意义上的社区灵魂。比起什么学习、娱乐、刺激，兴趣照旧一个更切合社区容纳性的看法。
你喜欢动漫是喜欢，喜欢奇希新鲜的无用知识不也是兴趣？那我对“买工具”感兴趣，不也是一种兴趣么？
播放、谈论、弹幕、投币…都是用户的“兴趣投票”
B站可能正是想通了这一点，才有了今年的这份百台甫单。
继续看这份名单，首次获得百大的UP主27人，更新频率不低。但更有意思的是其中@晴姐有美有物理和@蓝飘飘fly这两位，在B站创作的第1年便跻身百大。
晴姐是用二次元形象解说硬核物理课的UP主，也是一种奇异的兴趣颗粒，可以称之为”兴趣痛苦二位一体“。蓝飘飘则更切合游戏区UP主的典范画像，用二创把《植物大战僵尸》玩出了几百个新名堂，精研某一款游戏，在游戏区是很是经典的生长路径。
更适合年轻人体质的晴姐物理课
蓝飘飘，植物大战僵尸领域的孟德尔
这种选拔标准反应在消耗数据上，最直观的体现是——仅2025年，本届百大们作品的用户寓目时长，便抵达了很是吓人的830亿分钟，换算成年，约莫是18万年。
虽然这是B站首次宣布这个数据，但这肯定是研究、比照过往年的优势数据。这个数据想表达的，应该就是许多人由于喜欢某个视频，肯定是翻来覆去的看了无数遍。
而这，就是兴趣的实力。
兴趣主义，截然差别的创作哲学
着实，主流的创作方法无外乎两种，因兴趣而创作、或者因目的而创作。
长视频通常是前者，短视频大多是后者。这两种产品，现实上代表着两种截然差别的价值取向。
做短视频，运营优先、商业化优先，一最先就是奔着挣钱去的。鼎力大举出事业、燃烧生命、摘下游量的王冠。
做长视频，兴趣优先、善于优先，作者心态更重。深耕某个领域、或者知足自己一直扩张的好奇心，最终和有同样志趣的粉丝交个朋侪。
@HOPICO的谈论区，长视频也是一种陪同
百大UP主人均都存活了7年，这在相当水平上能够说明问题。短视频平台的创作风向，一年一变都算长，许多时间，几个月前还风头正盛的万万粉丝大V，几个月后经常就已经查无此人了。
创作的起点若是更多是纯粹的分享欲，这种初心能让创作者与观众建设起逾越“创作者 - 受众”的信任关系，形成牢靠的兴趣配合体——我们可以简要地总结为：观众更信任，创作者更扎实。
兴趣驱动让创作者挣脱了流量焦虑，敢于深耕笔直领域。如本届百大UP主@燕子堡BBQ学徒Ray，他所专攻的“花式熟成牛排”，是个相当小众的赛道，每次熟成的效果也常不尽如人意，一度，失败才是粉丝最乐于见到的画面。
熟成质料包括但不限于芥末、花椒、韭菜、臭豆腐…
可是这么小众的UP主居然能做到超头部，虽然确适用了许多年，但这在其他平台依然很难想象。
Ray的内容创作，着实是B站大大都UP主的缩影；蛐碓谛矶嗳丝蠢，快餐时代，UP主这种慢吞吞的模式不敷性感。
但若是只从创作者的角度看，“UP主”这种创作者着实很像老一辈电视人窦文涛，后者在鲁豫的视频播客上一经说过一句话“我之以是能活这么久，可能就是由于我历来没那样火过。”
这句话乍看像自嘲，但若是细品你会发明，它又有一丝自得的狡黠在内里。
若是用窦文涛很喜欢的头脑家——王阳明的话来说，应该是“与其为数顷无源之塘水，不若为数尺有源之井水，生意不穷”。
这不是一种运营技巧和产品层面的区别，而是生涯哲学的基础差别。
通俗点说，作为创作者你需要思索一件事——你事实是想要纯粹的世俗乐成，照旧另一种慢了点、但恒久许多的幸福？
正在被学习的“UP出品”
这两年，可以说内容平台领域正在刮起一场学习“UP主模式”的风潮。
无需讳言，许多平台都在站内推广优质中长视频内容，有的使用品牌方法在做、有的是以全公司之力优化内容甚至产品结构、虽然最常见的照旧直接挖UP主，至少说服对方举行全平台运营，“过来试试”。
从全行业的角度来看，这是一件好事。这意味着，在短视频狂飙猛进几年后，中长视频的价值再次被认可，资源最先重拾内容多元化的战略。
而UP主，又一次成为了优质内容的代名词，甚至一个头部UP主的内容制作标准，就是这个领域里“最优质内容”的审美标准。
影视飓风的“百万支票系列”质量广受好评
前些年，也一经爆发过一场，拿着真金白银到B站楼下挖角UP主的平台战争。那次引起的行业震惊很大，而这次，一切似乎爆发的越发清静，可清静不料味着清静。
它也有可能是狂风雨的前夜。
从一些行业新闻中我们可以看到，为了迎接更多优质长视频创作者，一些的平台的行为，已经不止停留在外貌的花钱上了，他们把资金、人力投入到了更基础的地方，也就是组织架构和产品手艺的层面。
由于他们不止想要长视频创作者过来，更想他们留下来，那就需要把他们融入自己的生态。以是调解组织架构和手艺，势在必行，而这就是现在这场厘革，要远比前些年的战争，更主要也深刻的地方。
无论怎样，UP主和观众都将是最大的受益者，这就够了。
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