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菜鸟归巢 ,折翼无人车

2026-01-08 02:02:05
泉源:

猫眼影戏

作者:

王亚欣

手机审查

  猫眼影戏记者 程雪超 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

作者|市象 景行

商业天下有一个经典治理隐喻:当雏鹰即将成熟时 ,老鹰会刻意折断它的一只同党 ,把它推下悬崖 ,不是为了镌汰 ,而是为了逼它学会翱翔 。这通常被用来诠释至公司对立异团队的"断奶" ,让其走向真正的市场化与自力 。

但这一逻辑 ,有一个默认条件:这只雏鹰需要离巢单独航行 。那么问题来了 ,若是要它回巢呢?这个问题的谜底 ,可能写在了最近菜鸟无人车的一次调解中 。

"聚焦国际 ,不代表我们不做海内的营业了 。"

这是2025年9月10日 ,菜鸟集团CEO万霖在全球智慧物流峰会上的表述 。菜鸟方面体现 ,集团正在两步并进 ,一边夯实中国供应链 ,一边将中国运营履历复制到外洋 。同时 ,菜鸟无人配送车已经进入试点运营阶段 ,为配送最后一公里提供解决计划 。

但现实是 ,菜鸟终究没能等来无人物流车的拐点 。

近期《科创板日报》披露 ,菜鸟集团正在与另一无人物流车企业九识智能睁开洽谈 ,预计通过重组方法对无人车营业加以整合 。凭证现在的讨论偏向 ,菜鸟无人车或将并入九识智能 ,以牢靠行业职位 ,也为这一营业寻找新的资源与组织承载体 。

菜鸟为无人物流车营业寻找接盘者的信号并不突兀 。据《芯流汽车》去年8月的报道 ,菜鸟无人车正在推进自力融资 ,融资后估值或凌驾10亿元人民币 。这意味着 ,菜鸟或许早已在为去无人车化做准备 。

从效果倒推 ,菜鸟集团与阿里董事会对无人车营业妄想显然保存不同 。菜鸟团队希望鼎力大举生长无人车 ,将其作为菜鸟面向物流市场的金字招牌 。而在阿里整体转型AI+电商 ,一切营业向主业聚焦的配景下 ,长年失血的无人车不必再坚持 。

凭证菜鸟此前对外描绘的手艺蹊径 ,未来 ,无人车将挣脱高精地图依赖 ,能看懂人的手势 ,听懂人的语言 ,并能实现多车调理 。菜鸟CTO兼无人车总司理李强体现 ,当今中国物流本钱占GDP比重高达14% ,未来有重大的增效降费空间 。随着政策铺开和手艺迭代 ,无人车将很快迎来市场拐点 ,未来三到五年内 ,快递行业将有凌驾20万辆无人物流车进入安排 。

也正因此 ,菜鸟一度摆出猛攻无人物流车的架势 。

去年5月10日的阿里日上 ,菜鸟把新款无人车GT-Pro直接开进会 ;苏超走红后 ,菜鸟又宣布赞助常州队 ,每赢一场就送出一台无人物流车 。撒播在网络上的照片显示 ,车身上挂着口号:"菜鸟不菜 ,常州能行 ,菜鸟无人车祝常州队如入无人之境 。"

这些行动像一场自动造势 ,既为手艺争取关注 ,也为营业争取时间 。但站在阿里的视角 ,谜底已经逐渐清晰 。

在集团战略重心回归电商与AI、边沿营业普遍缩短确当下 ,无人物流车不必继续"卷下去" 。曾作为"1+6+N"组织厘革中自力上市先锋的菜鸟 ,也需要从单飞切换到归巢模式 ,重新审阅每一条战线的投入产出 。

01无人车酣战"万元价钱带"

一个令无人物流车企业必需思索的现状是 ,在渗透率仍然较低的市场爆发前夜 ,行业已经向价钱战的偏向一起狂奔 。即便将激光雷达、动力电池等产品的供应链价钱下降列入统计 ,无人物流配送车近年来的价钱跳水速率之快 ,也令人咋舌 。

行业早期 ,一辆应用于最后配送的无人配送车包括效劳费在内 ,价钱动辄凌驾50万元 。到2022年 ,毫末智行推出的"小魔驼2.0"已经能做到12.9万元售价 ,性能上最高续航抵达100公里 ,具备城区开放蹊径的中低速自动驾驶能力 。

此次与菜鸟睁开探讨的九识智能 ,此前的主力车型Z5价钱在5万元左右 ,到去年6月宣布的E6 ,裸车价钱只需1.98万元 ,FSD订阅费1800元每月 。

详细到菜鸟无人车 ,其战略妄想则是 ,以GT无人车矩阵 ,笼罩城区主流运输市场 。

去年年头菜鸟发售的GT-Pro续航能力180km ,用于笼罩远郊仓进城的运输事情;去年6月菜鸟发售的GT-Lite ,拥有600公斤载重、45km/h最高速率和100km满载续航 ,定位在快递网点专用车 ,通过大幅度提效降费降低使用门槛 ,用于接受从快递网点到物流代收点之间的短途运输市场 。

同时菜鸟大打产品价钱战 ,先占领市场再以规模+智驾订阅效劳盈利 ,无人车售价降幅惊人 ,GT-pro售价为14.98万元 ,FSD效劳用度为每年28000元;GT-Lite售价只有1.68万元 ,FSD效劳用度为每年两万元 。

比照隔邻的robotaxi赛道 ,以行业龙头百度萝卜快跑为例 ,2021年6月宣布的第五代无人车Apollo Moon ,单车本钱为48万元 ,第六代颐驰06在2022年宣布时本钱为25万元 ,到去年交付时则是20.46万元 。

究其缘故原由 ,二者的市场定位差别 ,相对牢靠的行驶蹊径 ,可以让无人物流车维持更低的清静冗余设置 ,进而降低本钱 。

但Robotaxi面向公众开放运营 ,本钱由运营商肩负 ,而无人物流车瞄准物流网点到驿站的最后一公里 ,必需将本钱做到显著低于现计划 ,同时包管清静性能 ,才华吸引谋划者购入 。这意味着 ,无人物流车想要提升市场渗透率 ,需知足公式:购车本钱+FSD订阅本钱+危害本钱<现有计划本钱 。

另一边 ,由于战略上举棋未必 ,阿里错失了无人物流车的要害机缘期 。

对自动驾驶 ,阿里曾有一场弘大的梦 。先是菜鸟在2015年组建ET实验室 ,由陈俊波带队研发无人物流车;再是2017年 ,在达摩院机械人研究领域下设的自动驾驶实验室 ,由首席科学家王刚带队攻坚汽车、物流、效劳等多赛道的自动驾驶手艺 。

但效果是在重复战略摇晃中 ,菜鸟的无人配送产品希望缓慢 。菜鸟CTO在接受采访时体现 ,菜鸟的自动驾驶履历了三次战略调解 ,早期主攻校园场景的自动驾驶 ,宣布专注宿舍包裹配送场景的"小蛮驴";2021年后最先转向高速重卡自动驾驶;受阻后又在2024年转向都会果真蹊径无人车 。

其中 ,早期团队判断高速公路重型卡车和半关闭园区无人驾驶会更快规;τ ,因此对这两个赛道投入较大 ,但最后发明 ,高速自动驾驶好做 ,但容错率极低 ,商业化极难 。

校园场景路况更为重大 ,且蹊径秩序缺乏公共蹊径 。2021年 ,王刚一度喊出将小蛮驴车队规模冲上1万辆 。效果2022年双十一时代 ,小蛮驴在天下400多所高校中安排量凌驾700台 ,配送量凌驾400万件 ,被誉为全球最大商用无人配送车队 ,但以后再无希望 。

背后是菜鸟产品战略的摇晃未必 。在此历程中 ,带队人陈俊波和王刚相继去职创业 ,转向清洁机械人赛道 。被阿里寄予厚望的达摩院自动驾驶营业线也因恒久造血功效薄弱 ,被迫并入菜鸟集团 。随着阿里将自动驾驶营业研发偏向转向都会果真蹊径低速驾驶 ,小蛮驴也沦为时代眼泪 。

02菜鸟烧不动了

这不是菜鸟第一次甩掉财务肩负 。

去年6月 ,菜鸟集团将旗下菜鸟速递运营主体丹鸟物流 ,以3.62亿元出售给恒久相助同伴申通快递 。

这一营业的逻辑是攻入顺丰要地 ,向用户提供包括当日达、越日达、半日达在内的中高端物流效劳 ,对内效劳天猫超市等自营营业 ,与菜鸟仓储网络买通 ,借淘天电商的营业基础拓展国界 。

而菜鸟抛售速递的逻辑十分清晰 ,集团没有耐心将子弹泯灭在竞争强烈的海内中高端市场 。

相关通告显示 ,2024年菜鸟速递已经能实现盈利 ,整体营收额抵达123.51亿元 ,实现净利润2011.54万元 。

但在2025年前四个月 ,菜鸟速递营收额为29.65亿元 ,净亏损2.34亿元 ,申通快递在通告中诠释称 ,由于起网时间较短、营业量仍在爬坡 ,规模效应未形成 ,菜鸟的前期投入与运营用度未能摊薄 ,加上行业淡季以及市场价钱下行 ,多重因素导致菜鸟速递泛起运营亏损 。

淘天的行动也能反应对菜鸟速递的某种不满 。去年618前夕 ,淘宝天猫首次上线极速上门效劳 ,并联合顺丰作为首期相助同伴 。

淘天"背刺"菜鸟的缘故原由或是后者履约能力缺乏 ,"极速上门"效劳着重履约效率 ,与京东模式正面竞争 ,与顺丰相助可以让用户直观感知到效劳质量 ,迅速建设成熟效劳标准 ,而配送网络还在追赶的菜鸟无法补足这一短板 。

另一边 ,菜鸟的战略职位正在下滑 。2026财年 ,阿里将菜鸟和高德、大文娱统一归入"所有其他"营业 。

近期宣布的2026财务年度中期报告显示 ,2025年4月至9月的六个月里 ,阿里所有其他营业营收额从去年同期的1658亿元降至1216亿元 ,同比下滑27% ,净亏损从29.1亿元来到47.85亿元 ,同比增添了64% 。其中 ,收入下降主要来自处置惩罚高鑫零售和银泰导致的收入下降 ,以及菜鸟收入下降 。

从2023财年到2025财年 ,菜鸟集团的营收额划分是775亿元、990亿元和1013亿元 ,经调解净利润为-3.9亿元、14亿元和3亿元 。

阿里在财报中诠释称 ,菜鸟的收入增添主要由跨境物流履约解决计划收入增添发动 ,部分由海内物流效劳收入下降抵消 。而净利润之以是下滑 ,主要缘故原由是跨境物流营业利润下降 。

赶快递到无人车 ,菜鸟多次甩偷换袱的内在逻辑 ,或许都与止血攒钱 ,主攻外洋有关 。

自动驾驶研发给阿里带来的是一地鸡毛 ,从2015年到2025年 ,阿里的无人物流车探索已经十年 ,时代菜鸟、达摩院从赛马到整合风波一直 ,效果是去年7月左右 ,菜鸟无人配送车已交付数目500台 ,整年交付目的为2500台 。

若是所有按售价更高的GT-pro盘算 ,这一年菜鸟无人配送车销售收入目的约为3.7亿元 ,后续FSD订阅用度则要视察市场反响 。市场远景虽然可观 ,但思量到行业无休止的价钱战趋势以及累计研发本钱 ,阿里难言乐成 。

03今日方知我是我

近两年菜鸟做了几件大事 。

先是从单飞到归巢 。2024年3月阿里正式撤回菜鸟在港交所的上市申请 ,并以37.5亿美元价钱 ,接纳菜鸟少数股东及员工持有的所有股份 。

彼时的市场配景是 ,随着电商市场增速下降 ,阿里系在电商市场中的份额下滑 ,菜鸟估值受到牵连 。阿里董事会主席蔡崇信在财报聚会中体现 ,菜鸟招股书财务资料已经逾期 ,坚持IPO需重新申请 ,因目今市场无法反应菜鸟真正战略价值 ,故集团放弃IPO决议 。

更主要的缘故原由是菜鸟有须要实现与阿里电商的深度融合 ,特殊是在国际电商市场的物流网络扩充中 ,菜鸟有望成为效劳全球客户的领先平台:"集团的主要目的是要在电商领域获胜 ,需要恢复市场份额推动营业增添 。"

蔡崇信体现 ,思量到菜鸟对阿里巴巴的战略主要性 ,以及我们在构建全球物流网络方面看到的重大恒久机缘 ,我们以为现在是阿里巴巴加大投入菜鸟的合适时机 。

其二 ,菜鸟将与海内电商细密相关的营业直接剥离给电商事业群 。其中 ,此前效劳阿里速卖通的数百人团队转入阿里电商事业群 ,向CEO蒋凡汇报;电子面单团队和海内电商供应链解决计划团队直接转移到淘天集团 。

这意味着菜鸟"科技"属性的剥离 。淘天集团将借助整合直接提升物流效劳能力 ,降低协作本钱;菜鸟则完全被锚定在履约效劳上 。

未来 ,菜鸟的增添偏向则被定位在外洋市场 。

在去年的全球智慧物流峰会上 ,万霖重复强调 ,海内营业仍然是菜鸟的基石 。但一边是海内市场的物流内卷水平激增 ,去年上半年 ,海内快递营业量同比增速靠近20% ,但平均单票价钱下降了约8%;另一边 ,以东南亚为代表的新兴市场的蛋糕快速崛起 ,菜鸟的战略重心正在转向外洋供应链 。

现在菜鸟正在全力铺设跨境物流网络 ,产品包括全球五日达、G2G焦点区域三日达、外洋仓隔日达、周末派送等 。其中 ,菜鸟全球五日达已扩展至越南、新加坡、匈牙利等6个国家 ,非洲跨境小包专线已经笼罩加纳、尼日利亚等8个国家 。万霖先容 ,自去年4月以来 ,菜鸟外洋外地快递效劳的外部订单增幅已经凌驾200% 。

自阿里撤回菜鸟上市申请后 ,万霖曾发内部信激励全员二次创业 ,招呼菜鸟做阿里全球扩张旗头 ,坚定向物流自己回归 。

现在随着无人车与速递营业调解 ,菜鸟也从自力梦中醒来 ,向阿里电商辅助者的身份回归 。正如菜鸟集团在招股书中的表述:"我们的建设 ,是为了通过提供物流生态系统内 ,其他加入者无法自行开发的物流能力 ,来支持阿里巴巴集团的电商平台增添 。"

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责编:怀基基

审核:王坤宁

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