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新智元报道

编辑：Aeneas

【新智元导读】你知道吗 ，DeepSeekTwitter、Mac、Qwen ，最初都只是副项目？真正改变天下的产品 ，可能基础不在公司的PPT蹊径图上。

DeepSeek ，早先只是一个副项目？

今天 ，Hyperbolic联创Yuchen Jin的这个总结引起了圈内热议。

是的 ，反知识的是——

DeepSeek是幻方量化的一个副项目。

Qwen是阿里巴巴的一个副项目。

Twitter是Odeo的一个副项目。

Mac是苹果的一个副项目。

同时 ，Windows Phone曾是微软的焦点项目。

元宇宙曾是Facebook的焦点项目。

Google Glass曾是谷歌的焦点项目。

苹果智能是苹果的焦点项目。

甚至 ，Claude Code是Anthropic的一个副项目。

ChatGPT是OpenAI的一个副项目。

PyTorch是Meta的一个副项目。

Gmail是谷歌的一个副项目 ，

Linux也执偾一个副项目。

看到这些 ，你会不会愣一下？

在科技史上 ，有一个反直觉但重复验证的纪律：

真正改变天下的产品 ，往往不在PPT的蹊径图上。

它们从边沿中降生 ，很可能只是工程师的随手一试 ，团队的业余折腾 ，或者 ，爽性是公司战略失败后的plan B。

而那些被寄予厚望、写进年度OKR、占有最多预算的「焦点项目」 ，反而经常悄无声息地消逝在历史中。

DeepSeek：来自主营业之外的「异类」

要知道 ，幻方量化的主业 ，是量化对冲基金。

而DeepSeek ，并不是公司最初的「正统战略」。

它更像是一群顶级工程师 ，在主营业之外 ，认真玩了一把「把模子做到极致」的实验。

效果 ，这个「随便玩玩」的项目 ，推理能力直接震惊全行业 ，彻底改变了全球的大模子竞争名堂。

Twitter：失败项目的副产品

让时间再远一点 ，回到2006年 ，播客公司Odeo全力押注音频平台 ，效果被苹果的 iTunes一脚踢出局。

主营业宣告失败后 ，公司的士气十分降低。

横竖没事干 ，降低之余 ，一群工程师在内部搞了个「发状态的小工具」。

厥后 ，这个副项目被更名叫Twitter。

最终 ，Odeo没救活 ，但Twitter改变了全球的信息撒播方法 ，改变了数亿人的生涯方法。

Mac：乔布斯都「保不住」的实验品

许多人不知道的是 ，Mac最初也并不是苹果的焦点项目。

昔时苹果真正的主线 ，是Apple Lisa ——一台被寄予厚望的高端电脑 ，公司砸了不少钱 ，投入重大。

而Mac ，只是乔布斯在公司内部「偷偷搞」的实验项目 ，团队规模小、资源有限 ，甚至一经一度被高层边沿化。

效果呢？

Lisa死了 ，Mac活了 ，还直接成为界说「小我私家电脑」的那条产品线。

焦点项目 ，死了许多

反过来看 ，那些焦点项目 ，都去哪儿了呢？

微软Windows Phone

一经 ，在智能手机浪潮中 ，微软也曾鼎力大举加入。

Windows Phone ，就是一个董事会级别的战略项目：从系统底层、UI设计到开发者生态 ，全公司资源向它倾斜。

为此 ，微软曾斥资72亿美元收购诺基亚手机营业 ，各项配套的营销资源直接拉满。

然而 ，开发者需要耐心 ，微软却没时间期待了。

最终 ，Windows Phone 没能等来生态飞轮转动 ，就在一次又一次「战略调解」中殉了。

谷歌Google Glass

一经 ，Google Glass被称为「下一代盘算平台」。

在宣布会上 ，它代表着未来：可衣着盘算、增强现实、随时在线的信息叠加天下 ，直接被写进谷歌未来十年的蓝图里。

不过当产品面世 ，却由于使用场景模糊、价钱高昂 ，而被用户束之高阁。

最终 ，Google Glass淡出消耗市场 ，只成了一段科技硬件史的注脚。

Meta元宇宙

为了豪赌元宇宙 ，小扎简直是不吝一切价钱。

他把Facebook更名为Meta ，砸进数百亿美元 ，投入Reality Labs。

然而 ，元宇宙的愿景过于确定 ，路径却并不清晰。硬件、内容、社交、经济系统所有要同时建设 ，任何一个环节滞后 ，都会拖垮整体体验。

当现适用户增添、营收压力与资源市场耐心爆发冲突时 ，元宇宙只能迅速宣告失败。

副项目 ，更容易乐成？

副项目反而更容易乐成 ，缘故原由很简朴。

好比 ，副项目反而拥有真正的自主权。它不在KPI审核里 ，不需要连忙证实商业价值 ，也不必向太多层级汇报。

于是 ，工程师可以真正为手艺品味认真。

没有了蹊径图 ，反而能更靠近真实需求。

并且 ，你很难要求一小我私家 ，对被分派的「PPT偏向」爆发一连的热情。

但副项目差别 ，它往往来自工程师火花一现的灵感——我以为还能更好！这种热情 ，才是推动一个项目乐成的真正燃料。

真正牛的项目 ，往往不是「被妄想出来的」。它们只是被允许在世 ，然后就会自己长大。

若是一家公司只允许准确的项目 ，那它往往会错过许多真正主要的工具。

也许 ，未来改变天下的下一个产品 ，现在正躲在某个公司的「副项目文件夹」里 ，没有预算、没有宣布会、没有弘大叙事。

它只依赖两样工具：

一点点自由

一群真正热爱它的人

参考资料：

https://x.com/Yuchenj_UW/status/2005504117054328937

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