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猫眼影戏记者 雷德·卡特勒 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
当“百模大战”在B端逐渐沉淀为交付能力的竞争 ，C端的战火却刚刚被点燃 。
2025年成为中国大模子厂商的主要分水岭 。这一年 ，手艺参数不再是唯一焦点 ，“谁能留在用户手机首屏”和“谁能占有用户的随身装备”成为新的战略高地 。从App更名、品牌重构 ，到智能硬件的麋集落地 ，一场关于流量入口与物理入口的争取周全睁开 。
上半 。篈pp的更名焦虑与排位固化
在移动互联网盈利触顶的大配景下 ，大模子原生应用被视为下一代超等入口 。QuestMobile与AiCpb（Ai产品榜）等机构多次宣布的榜单显示 ，DeepSeek、豆包、百度文心、阿里千问、讯飞星火、腾讯元宝、Kimi在原生AI应用中始终牢牢占有国产前十 。近期蚂蚁旗下的灵光App认真人蔡伟在接受媒体采访时体现 ，马云希望灵光“往前冲第一” ，但灵光距离第一梯队尚有不小差别 。
稳固榜单背后 ，是头部企业围绕品牌定位与用户心智的深度博弈 。
百度是更名路径最曲折的玩家 。从最初强调手艺气质的“文心一言” ，到2024年为了增强陪同感更名为“文小言” ，再到2025年重新回归纯粹的“文心” ，这条轨迹折射了百度在C端战略上的摇晃与回归 。依托百度搜索的重大信息系统 ，文心在事实类问答、实时信息检索、跨知识领域整合等场景中坚持稳固优势 。百度最终意识到 ，与其在名字上追逐潮流 ，不如强化“文心”作为AI操作系统级助手的底色 。
阿里则接纳磷泣坚决的战略 。原本的通义千问App ，在一系列通义系统整合之后 ，于近期完成简化——直接命名为“千问” 。阿里希望剥离重大命名系统 ，让“千问”成为用户能够直接挪用的生涯与办公级入口 。长文本、办公效率与学习场景 ，正是阿里以为最有确定性的蹊径 。阿里找到了自己的清晰定位：不做万能助手的模糊叠加 ，而是在生产力工具上一连深挖 。
字节跳动的豆包依托抖音系统的超强引流与语音交互体验 ，在下沉市场迅速占有心智 ，成为DAU霸主 。与之对应的则是DeepSeek 。作为唯一靠手艺硬实力实现破圈的首创企业 ，它险些不投入广告 ，却以文本明确、代码天生、数学推理等“硬指标”积累爆发式口碑 ，成为榜单中最特别的保存 。
在头部名堂相对稳固的同时 ，一度失踪的Kimi 作为 2024 年崛起的“长文本专家” ，在 2025年没有像其他“六小龙”一样落伍 。与主流大模子 App 强调情绪陪同或生涯化交互差别 ，Kimi 一最先就明确锚定知识事情者和深度阅读人群 ，其焦点能力集中在网页剖析、超长文本明确与信息提炼上 。更主要的是 ，Kimi 的兴起让“长文本处置惩罚”从小众需求一度酿成被头部厂商追逐的能力偏向 。
腾讯元宝在微信生态优势下 ，形成了奇异的内容消耗与轻办公定位 。在公众号阅读场景中 ，元宝提供自动总结、看法提取、快速导读等功效 ，是现在国产大模子中最专精于“内容剖析”的产品之一 。依附与微信的自然毗连 ，元宝在珍藏、转发、同步阅读等行动中具备更低的操作门槛 ，更容易融入用户的一样平常使用路径 。腾讯的战略不是打造一个万能 App ，而是将 AI 能力渗透到微信内容生态内部 ，使其成为阅读与写作的自然增补工具 。
讯飞星火依附恒久在办公与专业人群中的认知基础稳守前十 ，虽不以娱乐声量取胜 ，但其优势在于“少说教、多解决” ，输出气概直接、严谨、可执行 ，更偏向一款面向学习与事情的专业型生产力工具 ，更贴近专业人士和学习人群的使用习惯 ，在高契合度用户群体中渗透稳固 。
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若是说App是软件入口的存量博弈 ，那么硬件则是物理入口的增量争取 。翻开App需要多步 ，而佩带式装备只需要一句话 。
字节的Ola Friend（豆包耳机）果真批注其对语音入口的激进押注 ？攀酵ɑ啊⑷旌蚺阃 ，希望让AI以最自然的人机方法贴身保存 。阿里则在视觉和办公场景上同时推进 。AI眼镜探索多模态交互 ，钉钉A1等硬件试图让企业级AI以更具象的方法驻扎在聚会室与办公室 。
百度、腾讯、DeepSeek、Kimi等厂商尚未有AI硬件产品推出 。在头部玩家中 ，科大讯飞的路径最具反差 。
当其他厂商在“模子先行、硬件找场景”这条路上一直试探时 ，讯飞却恰恰从成熟场景反向推进 ，强调软硬一体的大模子落地战略 。早在大模子大战之前 ，讯飞就已在学习机、办公本、翻译机、录音笔等C端高频硬件上建设了稳固用户基础 。
星火大模子宣布后 ，旗下硬件产品迅速完成智能升级并一连迭代 。在教育领域 ，AI学习机提供靠近名师思绪的“精准学”与启发式解说 ，成为家长信任的学习向导工具 。在办公场景 ，智能办公本与聚会耳机从纪录工具变为聚会助理 ，具备自动纪要、语篇规整等深度能力 。在跨语言应用 ，翻译机通过多语种模子实现越发自然的实时相同 ，且已逐步翻开国际市场 。
讯飞董事长刘庆峰明确体现：“大模子应用落地盈利兑现的要害之一是‘软硬一体’——让大模子跳脱手机、电脑等古板装备 ，走进真实生涯场景 ，在种种智能终端及家庭装备中充分验展作用 。”
也正由于云云 ，讯飞没有追逐AI Pin这类新看法 ，而是选择把每一款已有高频硬件“AI化重做” 。当其他厂商还在探索怎样让用户购置第一台AI装备时 ，讯飞已经让大模子进入了用户的学习、开会、旅行等一样平常行动中 。
殊途同归的真实竞争 让AI成为一样平常
2025年的大模子C端竞争 ，外貌是App榜单和AI硬件销量的对决 ，实质则是对“用户触点”的争取 。
无论是百度文心的品牌回归、阿里千问的极简战略、豆包的语音贴身战 ，照旧讯飞的场景渗透式硬件系统 ，瞄准的都是统一个终局——让AI变得更自然、更一样平常、更不可替换 。百度李彦宏以为未来每小我私家都拥有自己的AI ，阿里吴泽明强调AI应成为随手可用的入口 ，讯飞刘庆峰指向AI要以软硬一体的方法扎根真实场景 。这三种思绪看似差别 ，却都指向统一个目的：让AI成为用户生涯与决议链路中的“默认保存” 。
App前十只是入场券 。
真正的决赛圈 ，是谁能从“手机里的一个应用”进化为“生涯中的一个器官” 。在这场融合手艺、场景与心理预期的重大竞争中 ，谁能最终胜出 ，纷歧定取决于参数 ，而在于谁能更深刻地明确中国用户的一样平常生涯 。
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