猫眼影戏
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刘辰瑶
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猫眼影戏记者 凯文·杰克逊 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
关于鸿蒙而言 ，2025年没有旁观者——
由于加入这件事 ，历来只有两种效果：要么你见证了它的乐成 ，要么你资助它走向乐成。
而事实上 ，这两者往往同时爆发。
2025年是真正意义上鸿蒙系统的大年 ，而现在判断一个操作系统乐成与否 ，宣布会上的手艺参数已经不是唯一的谜底。
它更显著地体现在我们的一样平常生涯中——在「碰一碰」分享的便捷里 ，在跨装备处置惩罚的无缝流转里 ，在AI自动响应的默契里。
详细到这一年鸿蒙的转变上 ，趋势着实很容易发明：它正从「执行下令」转向「自动效劳」。而这一趋势的背后 ，除了手艺的迭代 ，更有一幅由无数开发者、同伴与用户配合奔赴的图景在推动。
在今年 ，你能看到鸿蒙生态展现出一种恒久积累后的反应力：用户和开发者的生态位不再是一成稳固的。用户更起劲地表达对鸿蒙应用体验的期待 ，而开发者更自动地谛听。
用户和开发者的生态位之间爆发了流动性 ，各人都成为了鸿蒙的共建者 ，协力创立出更好的体验 ，而这种流动性释放出亘古未有的创立力。
他们的需求被谛听 ，他们的创立被支持 ，他们的故事被望见。「被望见」成为一种可预期的机制 ，而不是碰运气。
于是 ，鸿蒙生态自成一片值得投入的蓝海：无论是成熟的开发团队 ，照旧一台电脑就能创作的自力开发者 ，都有时机让自己的创意被望见、被放大 ，一位鸿蒙开发者告诉爱范儿：
鸿蒙是能让我们酿成「第一个吃螃蟹的人」的平台。
阻止今年 ，累计已经有凌驾23000款应用 ，加入了70多项鸿蒙系统级体验的联合打造。微信、京东、小红书等同伴 ，都选择把要害能力在鸿蒙上首发。
与此同时 ，华为在开发者侧的资源投入 ，也给出了越发丰富的资源：HDC 2025宣布了「鸿蒙星光妄想」 ，宣布投入1亿元现金和资源支持开发者 ；也是在今年 ，华为还启动了面向鸿蒙AI生态的「天工妄想」 ，拿出10亿元支持开发者加入生态立异 ，让更多AI立异功效落地——
在机缘和回报的双轮驱动下 ，鸿蒙生态得以吸引越来越多的开发者、生态同伴和终端用户投身其中。一个操作系统生态云云鲜活 ，我们已经许多年未曾见过了。
把「微笑曲线」写进一样平常
通勤时的便捷分享、聚会里的资料流转、下班路上的内容接续——深度使用鸿蒙装备的这一年 ，我发明有些节奏已经悄然爆发改变。
它的价值不再由「手机系统」或「电脑系统」来界定 ，更多展现在「通勤」「办公」「娱乐」等一个个真实的生涯切面中。
这虽然不是一帆风顺的 ，余承东在宣布会上就将它比喻成「微笑曲线」：
第一次上手 ，流通、新鲜 ，系统的各个方面都很讨喜 ；
用了一段时间 ，会逐渐发明一些细节的卡点 ，或者部分应用功效和体验的缺失 ；
但多用一段时间 ，会发明常用软件越来越多 ，功效逐渐完善 ，常用场景被一块块补齐——鸿蒙系统 ，越用越好用了。
这条曲线的背后是上万万开发者的配合起劲。
今年我们和鸿蒙的开发者们走得越近了 ，甚至在将爱范儿App鸿蒙版提上日程之后 ，我们也成为了这1000万开发者之一。
要说鸿蒙开发者有哪些差别 ，我想其中主要的一点就是：听劝。
在鸿蒙生态里 ，用户的声音可以写进「心愿单」 ，进入到开发者的迭代清单里。官方数据显示 ，2025年已经有200多万条心愿单被落地推进。
这就像一份一连生长的蹊径图 ，汇聚了每一个使用者对更好体验的期待 ，形成高频的反响回路 ，让用户建议高效落实为版本更新。它既是系统洞察需求的窗口 ，也成为开发者获取灵感的源泉。
爱范儿相识到 ，不少开发者都从「心愿单」中找到了起劲的偏向——好比 ，一封来自孕期用户的长信 ，促使播客App小宇宙决议开发鸿蒙版 ，并且在短短三个月内就完成开发并上线 ；许多小红书用户爱用的圆周旅迹 ，在鸿蒙用户的强盛啼声和手艺专家的支持下 ，只用了短短一个半月时间就安排上线。
诸云云类的「反响-迭代-焕新」故事并不稀奇 ；用户的心愿每被兑现一次 ，产品的体验就往前挪一步 ，鸿蒙的生态也更趋于完善 ，用户、系统和开发者之间的距离 ，也就更近了一点。
用户把期待写下来 ，开发者把它做出来 ，系统把它承接并放大——这就是鸿蒙生态增添的方程式。
当「适配」酿成「共创」
已往一年里 ，鸿蒙开发者多走了一步 ，多做了许多事情：
重构工程、增补文档和示例、做实机验证——甚至基于鸿蒙平台做全新的功效立异和开源共建。
好比 ，小红书一直是鸿蒙生态的排头兵。
它在今年开源了和华为鸿蒙共建的自研播放器能力。这种反通例的行为 ，背后是实打实要花人、花钱、花时间的事。
但小红书照旧这么做了。没有什么比这一步 ，更能体现生态同伴关于鸿蒙系统的信心。
可以说 ，把应用上架到鸿蒙平台只是最先罢了 ，真正的共创是将应用在鸿蒙系统里长出新的可能——今天你把路修平 ，明天别人就能在这条路上跑出新的玩法。
万万开发者「多走一步」 ，组成了2025年鸿蒙生态最深刻的转变：开发者从「适配者」 ，进化为「共创者」 ，甚至生态的「界说者」。
微信的鸿蒙团队 ，就很是切合这个界说。微信团队曾坦言 ，适配鸿蒙「堪比重做」：
从24年10月内测最先 ，阻止25年10月 ，一共发了12个大版本、109个小版本 ，险些两三天就有一次版本提交。
这种频率和认真水平 ，早已跳出了「适配」的领域 ，事实上 ，这就是在做一个全新的产品。
更直观的信号 ，是「首发」和「独吞体验」越来越集中泛起在鸿蒙上。好比在6月的华为开发者大会主会场 ，一个首创团队做的3D空间影象App「Remy」 ，获得了和腾讯、阿里一律量级的曝光。
再譬如首发上岸鸿蒙的自力游戏《太吾绘卷》 ，已经和《原神》《三角洲行动》坐一桌 ，被视为点亮鸿蒙游戏生态的「星光」。
鸿蒙在2025年做的另一件要害事情 ，是把许多「原来要应用自己搭」的能力 ，酿成了开箱即用的底座能力：
一次开发 ，多端安排 ；漫衍式能力、碰一碰分享、跨装备剪贴板、应用接续……鸿蒙界说了这些标准能力 ，把开发门槛降了下去 ，也就把体验的上限抬了起来。
互联底座之外 ，鸿蒙今年把AI也做成磷泣标准化的「工程件」：
?Harmony Intelligence的能力正在一连开放 ；
?小艺智能体平台已经提供了4种开发模式与50余种组件 ；
?针对详细的AI领域 ，鸿蒙还提供了上百种细分的开发套件和标准意图等等……
随着这些能力到位 ，关于鸿蒙开发者而言 ，给自己的产品接入AI能力可以说是手到擒来 ，而一系列帮助妄想的资金和资源 ，则让鸿蒙开发者的智能体探索 ，实现更大规模的落地。
已往这一年里 ，爱范儿也体验了许多鸿蒙生态产品 ，让我们印象最深刻的场景有两个：
一个是用手机轻贴电脑屏幕 ，图片就能直接落进WPS的PPT ，操作流转变得不费脑：手机里的图片贴近电脑就能进PPT ，文档在差别装备上接续 ，不必先想「存哪、传哪、再翻开」。
另一个是 ，在阅读、写作这类场景 ，也实现了对碎片化生涯的适配：换一台装备就能接着看、接着写 ，随手就能拉起AI摘要或朗读——当生态互联与AI智能体相辅相成时 ，更多的精神就留给了内容与体验。
甚至 ，爱范儿自己的鸿蒙App ，也是鸿蒙底座能力的一种体现：
手机上没看完的文章 ，换到平板、PC继续阅读 ；语音播报、内容摘要、跨装备流转 ，这些原本不支持的功效 ，现在更是无需从零搭建计划 ，就能快速实现。
众多开发者 ，今年做鸿蒙开发的体验 ，概略和我们相同。
取舍变得越发简朴 ，系统提供底层能力 ，产品团队只需聚焦在内容和体验上 ，再也不被各个硬件终端之间的差别拖住开发/适配进度。
这种轻松、迅速的开发体验 ，让哪怕只有三五小我私家的小团队 ，也能把产品从手机延伸到平板、电脑、车机等更多场景。
这些中小开发者当中 ，最令我印象深刻的莫过于自力开发者李尚儒。执法专业身世的他自学编程 ，现在在鸿蒙上已经开发出近20款独家应用 ，并且精准切中了「咖啡因纪录」「日出日落时间展望」等小众需求 ，最高的时间通过鸿蒙获得的月收入抵达7万元。
「鸿蒙提供的功效 ，能让一小我私家调动一个系统的实力」 ，李尚儒说。
我想 ，这也是切合「超等个体」时代的系统级能力。
聚是一团火 ，散是满天星
鸿蒙生态在2025年的故事 ，是一个关于「可能性」的良性循环：
系统为开发者翻开「新体验的可能性」 ，开发者则反过来为系统填充「新场景的可能性」。
过往操作系统中心化的分派系统 ，在鸿蒙这里被突破——新树立起的是开放的共创平台。
正是这种对每一个共建者价值的认可 ，让「聚是一团火 ，散是满天星」成为鸿蒙生态日拱一卒、蓬勃生长的真实写照。
现在 ，鸿蒙5和鸿蒙6的终端装备数突破3600万 ，应用市场可搜索应用及元效劳数目突破35万 ，注册开发者突破1000万……这些数字标记着鸿蒙穿越了「微笑曲线」 ，进入了一连加速进击的全新阶段。
鸿蒙生态2025年的叙事 ，最终是一部关于「望见」与「实现」的交响乐。
它让每一位开发者的细小立异都被系统放大 ，也让每一个细微的体验痛点都获得回应。
它验证了一条生态生长可一连的蹊径——垄断与捆绑是过时的逻辑 ，在开放舞台上的价值共识与相互成绩 ，才是新时代的操作系统该有的样子。
而对每一个加入者来说 ，这场旅程没有输赢：你若投入 ，便不会空手而归。
由于鸿蒙的生长 ，终将成为你的一部分。
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三是搞好都会资产谋划。首先要搞好都会土地资产的谋划。政府必需真正高度垄断土地一级市场 ，谋划性建设用地所有实验果真招标拍卖 ，土地转让所有实验挂牌生意 ，一律在土地生意市场果真举行。严禁零星疏散批地 ，严禁场外生意和隐形生意 ，严肃攻击土地黑市生意 ，坚决堵住政府土地收益流失的口子。凡违法用地者 ，依法追究有关责任人的责任 ，决不迁就迁就。要连系土地市场整理整理事情 ，抓好都会妄想区内土地整理事情 ，对以出让等有偿使用方法取得土地使用权举行房地产开发的闲置土地 ，满两年未动工开发的 ，政府依法收回土地使用权。其次要搞好都会基础设施和公用设施的谋划。一要优化增量资产。凭证谁投资、谁谋划、谁受益、谁肩负危害的原则 ，接纳独资、合资、相助等多种形式 ，吸引海内外投资者加入都会基础设施建设与谋划。都会基础设施中的都会蹊径、桥梁、路灯、供水、排水、供气、供热、公共客运交通、园林绿化、公共茅厕、污水处置惩罚、垃圾处置惩罚等设施的建设与谋划 ，所有实验向社会果真招标。二要盘活存量资产。都会现有基础设施资产只要国家执律例则允许 ，均可通过产权出让、谋划权转让等方法 ，吸纳社会资金 ，举行资产运营 ，实现存量资产的保值、增值、变现。第三要搞好都会无形资产的谋划。以后 ，对都会的开发权、冠名权、广告权、特许谋划权等都要实验果真招标拍卖 ，充分验展都会无形资产的经济效益。特殊是都会的房地产综合开发权 ，在政府高度垄断土地一级市场的条件下 ，按妄想开发建设的地片抵达五通一平要求后 ，以及旧城刷新的区片由政府认真搞好拆迁后 ，其开发权都要果真向社会招标拍卖。任何单位和小我私家不得私自将开发权指定给任何开发商。各级向导干部更不得使用手中的权力干预土地生意、工程承发包、房地产谋划开发等。各级政府要增强对都会谋划问题的治理 ，依法有序地搞活都会资产的谋划 ，增强都会生长活力。
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