猫眼影戏
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于振武
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猫眼影戏记者 贾同祥 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
最近在社交平台上，一条十几秒的视频意外走红：一只体重近20斤的“猫”，正艰辛地攀爬一根重大的猫抓柱 。与通俗抓柱差别，这根柱子纹丝不动，任由这只猫折腾 。谈论区里很热闹：“终于找到适合我家大猫的抓柱了！”“那里可以买？”
其背后是跨境电商品牌Made4Pets团队的“奋力一跃” 。作为一家拥有20年历史的宠物用品制造企业，天元宠物正将供应链的“硬实力”转化为读懂用户、精准爆发的“品牌力” 。
天元宠物团队发明视频爆红的焦点是“场景匹配”：社交平台是内容场景，短视频直观展示了猫捉住在客厅中的真实比例，体型大的猫能完全舒展身体，且不必担心倾倒，恰恰击中了养猫用户“多猫、体型较大、怕产品倾倒”的痛点 。
此前，团队推出了一款与市面上其他产品无异的直角宠物布楼梯，但却收到不少“吐槽” ？吹秸庑┨嘎，团队迅速做出调解：将直角改为缓坡，面料换成颗粒防滑材质 。这款“听劝”的产品重新上线后首月即售罄，谈论区也好评如潮 。
作为一家深耕宠物用品制造多年的企业，母公司天元宠物在进入C端市场时，并不缺产品，也不缺产能 。真正需要重新学习的，是怎样让这些产品直接被消耗者望见 。好比，重构审美与场景 。同样的猫马甲或狗窝，在古板电商平台货盘牢靠，好卖的是守旧色，但在社交平台上，粉色、拼色、撞色“跳脱”的视觉设计和新颖异的功效，反而更能引发购置欲 。产品不再仅仅是宠物用品，更是年轻用户表达个性、装点客厅的“生涯配饰” 。
其次，通过真实的“人宠互动”转达情绪价值 。团队更青睐海量邀约真实的通俗用户或者素人博主基于真实居家场景的“种草” 。
“我们的样品间有两层楼那么大，库存单位数以万计 。”天元宠物相关认真人先容 。这不但意味着产品线富厚，更代表了强盛的快速响应能力 。自有工厂确保了产品从设计到上架仅需不到3个月；当直播间突然爆单时，强盛的产能储备能确保“接得住、发得出” 。
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我们投资近亿元的新医院已经完工并获得了全县人民的认可，今年凭证医疗卫生体制刷新整体安排，二级公立医院也将举行刷新，这就要求我们要准确明确和熟悉这次公立医院刷新的目的、意义，它不是纯粹的职员核岗定编，而是一个有机的整体，它涵盖了整个医疗历程，以是随着医疗机构的身份治理向岗位治理转变，已有的内部治理体制已经不可知足新形势下医院自身生长的需要，因此，医院要战胜自满情绪，认真研究生长形势，实时发明医院现行治理体制爆发的种种问题和矛盾，要一直深化内部运行机制刷新，建设完善医院内部各项制度，抓好岗位治理，岗位是医院的细胞，岗位治理是医院最基础和最焦点的治理，一定要引起我们治理职员的重视 。卫生系统知识分子多，专业手艺职员多，县医院又是全县医疗单位人才济济的地方，这就要求我们的治理者也要转变治理模式，坚持治理之道应以人为本的理念，要对这些职员以激励为主，多表扬少品评，多激励少指责 。一是对内要多激励 。激励是一个调动起劲性的历程，使人爆发内在的动力，朝着所期望的目的前进，这是激励的“正强化” 。所谓激励不但单是要搞好物质奖励，主要的是做好精神奖励，要轰轰烈烈的表扬哪些作出效果的医务事情者，要使全院宽大职工中赶有目的、学有模范，要营造爱医院、比贡献;爱岗位、比手艺;爱病人，比效劳的一种起劲向上的优异气氛 。二是要敢于处分 。这是激励的“负强化” 。“惩恶扬善”运用的好，就会起到“弃恶从善”正效应作用 。但处分时一定要让各人明确，处分不是为了整人、罚人，而是作为激励的一种强硬手段，通过惩办过失来弘扬准确的工具，申饬各人不要做违纪事，同时要考究处分的要领，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激励，使各人感应公正公正 。要通过激励手段充分调动全院职工的主观能动性，周全提升治理水平和事情效能，增进医院整体事情的快速生长 。
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第三，要进一步增强执行力建设 。 执行力建设是提高机关行政效能、增强党的执政能力的主要途径 。增强执行力建设，要害要在“提速、提质、提效”三个方面下功夫 。所谓“提速”，就是要以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓落实 。要坚持今日事、今日毕，以头脑看法上的“提速”促使行动上的“提速”，从而发动整体事情的“提速” 。所谓“提质”，就是要专心、用脑去做好每一项事情 。要树立精品意识，每项事情都要坚持高标准、高起点、高要求;要完善种种制度，坚持用制度管人管事，在完善制度中促规范、在完善制度中求细腻、在在完善制度中讲严密，着力构建责任明确、衔接顺畅的高效运行机制，做到人人责任明确、随处有章可循、事事有始有终;要强化监视，对违反划定以及不作为、乱作为、慢作为的人和事严酷举行责任追究;要树立优异的团队作风，对涉及多个部分的问题，办公室要搞好协调，明确目的和细化部分责任，对一时职责不明、无人认真的事情，办公室要实时补台，搞好效劳;要抓好机关文化建设，全心组织一些活动，通过活动活跃头脑，营造向导体贴的创业做事情形、协调友好的人际关系情形、历练干部的生长情形 。所谓“提效”，就是事情程序和流程环节要顺畅无阻 。要建设反应迅速、运转高效、协调有力的办公室事情机制，增强事情的预见性、针对性和时效性;要善于发明苗头性、倾向性、纪律性的问题，做到见事早、动议早，抢占先机 。
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