硬刚携程美团？京东文旅再落子，要害在三个字

外卖战场的硝烟还未散去，京东又准备深耕文旅赛道。

最新信息显示，北京京东文旅生长有限公司克日建设，法定代表人为张一泓，谋划规模笼罩旅游、文化艺术交流及航空商务效劳等多个领域。这是继2025年6月高调宣布“三年0佣金”进击酒旅市场后，京东的又一结构，标记着其进一步进军文旅市场。

文旅市场蛋糕虽大，但分食者众，且强者恒强。据交银国际数据，2024年中国OTA（在线旅游）市场，携程系以71%的份额占有绝对领先职位（其中携程占56%，同程旅游占15%），美团以13%的份额位列第三，随后是飞猪、抖音等平台，整体泛起“一超多强、新旧同台”的竞争态势。

头部玩家们已经筑起各自的“护城河”：携程依附二十多年的资源积累，在中高端旅馆和机票预订领域修建了极高的壁垒，其毛利率恒久稳固在80%以上，护城河深挚；美团依托外地生涯生态的流量优势，通过高频的到店消耗发动低频酒旅营业增添，在下沉市场形成“线上预订+线下履约”的闭环生态；飞猪背靠阿里生态，通过淘宝、支付宝的流量入口，在年轻用户和主题旅游领域追求差别化增添。

跨界新玩家也扎堆入场，把竞争推向新高度。抖音以“心动榜旅馆”和“扫码买单免佣金”切入，依附短视频内容激活外地文旅消耗；新东方则聚焦“做好中晚年生意”，2025财年第四序度文旅营业收入同比大幅增添71%，走出一条差别化路径。

关于京东而言，加码文旅是一场必需加入的防守还击战。若缺席此焦点消耗场景，不但意味着用户时长和数据的流失，更可能在未来“零售+效劳”的全生态竞争中陷入被动。

事实上，京东对文旅的探索可追溯到2011年的机票预订营业，以后通过上线旅行频道、投资途牛等行动一连实验，但始终未能跻身主流。2025年6月18日，京东宣布《致全体旅馆谋划者的果真信》，官宣重仓文旅，推出“最高三年0佣金”政策，并将“京东旅行”从二级入口升级至一级入口，彰显其战略刻意。

一边是巨头的壁垒，一边是新玩家的挤压，京东的战略是回归自身焦点：供应链。在此前的一场分享会上，京东集团首创人刘强东就明确体现，“京东集团所有营业只围绕供应链睁开，若是跟供应链无关的事情我历来不碰。现在京东做到所有营业100%都围绕供应链。”

古板旅馆、餐饮行业的供应链层级多、杂乱，虽然平均毛利率高达60%，但现实本钱中供应链消耗严重（如旅馆用品采购、餐饮食材流通环节消耗）。对此，京东的定位很明确——不靠佣金赚钱，靠供应链赚钱，靠资助旅馆降低采购本钱赚钱。

不过，京东这套“供应链赋能”的故事能否顺遂落地，仍有待视察。首先需明确，“不靠佣金赚钱”并不即是“不收佣金”，此前宣布的“三年0佣金”就附有多项条件：旅馆需加入“京东旅馆PLUS 会员妄想”，提供不高于原价八五折的优惠，且该价钱不得高于其他果真渠道（如线下门店、携程、美团等）的最低售价等。别的，三年免佣期事后政策怎样调解，许多商家仍在张望。

其次，OTA行业的供应链和标准化电商商品纷歧样，具有其特殊性。大型旅馆集团早已建成成熟的集中采购系统，本钱已压至行业较低水平，对外部供应链赋能的需求存疑；而中小旅馆虽保存采购疏散、层层加价的痛点，但京东怎样快速渗透，实现集采+分销的规模效应，也是一大挑战。

有业内人士指出，京东以“供应链鲶鱼”身份入局，或许能突破OTA行业恒久依赖“流量+佣金”的固有模式。至于最终能掀起多大风波，值得一连关注。

原问题：《硬刚携程美团？京东文旅再落子，要害在三个字》

栏目主编：李晔

本文作者：解放日报束涵

题图泉源：上观题图

《乱伦三区四区》，《Q8X2R7L1T4J5M9B6W3》

污污污污黄色网站在线男操女免费网站在线观看网站免费在线观看网站免费在线

“色网站免费在线视频观看的”

欧美疯狂XXXX大交乱

……

01月18日