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猫眼影戏记者 侯青伶 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
1月8日 ，阿里扔出了个重磅新闻：淘宝闪购2026年要坚定加大投入 ，主要目的是份额增添 ，最终要拿下市场绝对第一的位置。
这新闻一出 ，小雷脑子里都有画面了：一边是钱哗哗流动的声音 ，另一边是美团、京东们最先倒吸凉气了。
图源：微博
但要说阿里敢喊出这种狠话 ，真不是随口吹捧Ｗ房2025年的即时零售赛道 ，那叫一个惨烈 ，三方杀红了眼。
最早是京东先下场 ，紧接着美团、淘宝闪购随着卷 ，最后直接酿成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时间 ，有测算说 ，美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿；高盛更直接展望 ，这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。
虽然烧钱的价钱很快就展现出来了。2025年三季度 ，阿里、京东的净利润直接腰斩 ，美团更惨 ，亏出了上市以来的最大单季亏损。三家的现金流都受了不小影响 ，连线下实体店都被这场价钱战波及 ，最后行业还由于恶性竞争被约谈了好一再。
但即便云云 ，阿里作为互联网圈的“现金王” ，到了季度末手里尚有5700多亿现金 ，或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。
图源：小雷
可能有人会问 ，淘宝闪购凭什么突然有这么大底气？着实看它2025年四序度的体现就知道了。
凭证Q4前瞻纪要 ，去年四序度淘宝闪购的增添势头一直很猛 ，非餐即时零售营业推进得飞快 ，更要害的是 ，它的亏损收敛速率比竞争敌手还快。尤其是12月谁人季度的亮眼体现 ，直接让阿里下定刻意要加码投入。
小雷看来 ，这背后有两个要害缘故原由：
一是营业结构在变好 ，现在高客单价订单占比越来越高 ，非茶饮类订单已经占到75%以上 ，这意味着它不再只靠低价津贴赚吆喝 ，而是往更康健的增添模式走。
二是行业大情形给了时机 ，凭证商务部研究院展望 ，2026年中国即时零售规；嵬黄1万亿元 ，到2030年更是能抵达2万亿元。这么大的蛋糕 ，谁都想分最大的一块。
现在阿里明确2026年的战略就是份额增添 ，坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说 ，就是“不可抛开规模谈效率”。意思很明确：现阶段别跟我谈赚钱 ，先把土地圈起来再说。
现在的即时零售赛道 ，早就不是一家独大的时势了。之前有数据显示 ，美团现在还占有着42%的市场份额 ，是行业晚年迈 ，而淘宝闪购的份额或许在30%左右 ，京东则缺乏10%。并且美团为了守土地 ，之前也支付了凄切价钱 ，2025年三季度净亏损高达186亿元 ，创下上市以来单季度最大亏损。
到了2025年冬天 ，行业风向已经变了。之前各大平台猖獗烧钱打价钱战 ，到了四序度 ，美团和阿里都默契地缩短了津贴 ，从“价钱战”转向了“效率战” ，没事什么事都欠似乎以前一样烧钱玩。这种情形下 ，淘宝闪购要冲第一 ，靠的就不是津贴 ，而是运营效率和用户粘性了。
图源：微博截图
只不过无论怎样 ，这场“第一之争”最终受益的照旧消耗者。平台要抢份额 ，就会在配送时效、商品品类、效劳质量上一直升级。好比现在淘宝闪购重点发力非餐零售 ，以后我们买日用百货、生鲜果蔬 ，不说会更自制 ，但一定会有更多选择 ，配送也会更快。
小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战 ，咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个原理越来越清晰：在互联网的下半场 ，现金流才是王道。有粮的才华一毗邻触 ，没粮的再猛的攻势也得歇菜。
阿里现在敢这么搞 ，5700亿的现金储备就是它的底气。事实光靠津贴是走不远的 ，最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后 ，真正把用户留下来 ，那才是最后的赢家。
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