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猫眼影戏记者 韩泽祥 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
定焦One（dingjiaoone）原创
作者 | 李云朵
编辑 | 方展博
一句话就能完成一次消耗 ，在2026开年头成为现实 。
1月15日 ，阿里巴巴旗下千问App正式宣布周全接入淘宝闪购 ，并买通支付宝原生AI支付能力“AI付” ，用户只需要说一句话 ，便可在千问App界面完成点外卖全流程 。这让外卖消耗首次从“多步操作”转向“自然语言驱动” ，交互方法爆发实质性转变 。
此次升级还不止于“点外卖”的简单场景 ，千问同步宣布周全买通淘宝、飞猪、高德等阿里焦点生态营业 ，这意味着由AI驱动的购物、订机票等全域效劳 ，将形成联动 。别的 ，千问App还上线“使命助理” ，可像真人助理般处置惩罚打电话订餐厅、文件整理等重大多办法使命 ，不过该功效现在仍处于定向邀测阶段 。
这时再来看外卖行业 ，当大大都加入者还在这一片红海里重复挣扎时 ，淘宝闪购已经重新界说了战场 ，将竞争拉入AI手艺与产品体验主导的全新维度 。外卖行业的下一阶段竞争 ，正在从“拼资源”转向“拼智能” 。
这一行动的意义 ，并不但在于对外证实阿里在手艺和生态构建上的一连投入 ，更在于提供了一种跳出“津贴战”的可能解法：AI不是简朴地分派流量 ，而是通过缩短用户的决议链路、降低商家的获客本钱 ，激活新场景体验下的新需求 。
千问进场 ，淘宝闪购再进阶
最大的厘革 ，往往藏在最一样平常的场景里 。
好比 ，不再重复输入密码 ，只需仰面看一眼手机就能解锁 ；点开购物软件时 ，“猜你喜欢”的商品 ，正好踩中你的需求 。这些转变看似不大 ，却在不知不觉中 ，替换了原本繁琐的操作路径 。而现在 ，点一杯咖啡从“翻遍榜单、盘算满减”酿成“一句话就能下单” ，在千问接入淘宝闪购后 ，也成为现实 。
现在 ，消耗者翻开千问App ，对其下达指令“帮我点一杯咖啡” ，凭证提醒授权淘宝闪购信息后 ，千问会凭证用户外卖地点优先推荐 ，用户能看到周围咖啡店的选项、预计送达时间 ，甚至自动盘算好红包满减直接进入支付页面 。
外貌看 ，这只是多了一个“语音下单”的入口 。但更深的意义在于 ，外卖行业的竞争维度变了 。
已往点个外卖 ，用户要翻开App、输入要害词、滑动筛选、比价钱、看评价、选优惠券……一套流程下来 ，可能10分钟已往了 ，还没决议喝奶茶照旧咖啡 。而现在 ，用户只需要给出一个模糊的意图 ，如“帮我点一杯无糖奶茶” ，千问就能连系你的历史偏好、目今定位、时间等信息 ，直接给出几个精准选项 ，甚至预填好常用地点和支付方法 。
这背后 ，是阿里生态的“全家桶式协同”在施展作用 。高德和淘宝闪购认真履约和调理 ；千问则肩负起明确意图、挪用工具的中枢角色 。
这种“场景+意图+履约”的闭环 ，是简单的外卖平台或简单的AI公司难以复制的能力组合 。简单的外卖平台有供应、有骑手 ，却缺乏对用户全域消耗行为的明确 ；简单的AI公司具备手艺能力 ，却难以接入高频、真实的消耗场景 。这种生态性的能力差别 ，将成为淘宝闪购最焦点的护城河 。
转头看2025年淘宝闪购的外卖征程 ，其战略自己也始终围绕“恒久可一连”睁开：一方面通详尽腻化运营和用户与商家津贴 ，快速建设用户心智和使用习惯 ；另一方面 ，一直提升茶饮、咖啡、零食等高频率、高毛利的即时零售品类的增添空间 。
效果证实 ，淘宝闪购硬是在看似牢靠的外卖市场里凿开了一道口子 。不到一年时间 ，“上淘宝 ，不止购物 ，还能点喝的、买即时用的”逐渐成为用户共识 。更主要的是 ，它的增添并非来自简单品类扩张 ，而是订单结构的一连改善：非餐即时零售订单稳固在日均万万级别 ，与盒马、天猫超市等营业的协同效应逐步展现 ，与远场电商的交织销售切合预期 。
而最扎实的效果 ，藏在财报数字里 。2025年Q3 ，淘宝闪购所属的即时零售营业收入达229.06亿元 ，同比增添60% ，成为拉动阿里海内电商增添的焦点引擎 。别的 ，多方信息显示 ，淘宝闪购2025年Q4亏损规模继续收敛 ，优于竞争敌手 。这说明 ，在规？焖倮┱诺耐 ，其单位经济模子（UE）正在一连优化 ，GMV与订单份额坚持康健增添 ，这条路越走越稳 。
到了2026年头 ，淘宝闪购直接甩出AI这张牌 。这一步并未延续行业惯性的“加码津贴” ，而是通过AI抬高了竞争维度 ，显示出阿里在手艺和生态上的真正底气 。这一“AI大招” ，并不在市场的通例预期之内 ，却站上了更高的竞争层级 。
外卖竞争 ，从古板地面模式转向智能升级
已往的外卖行业 ，像一场拼爆发力的短跑赛 。津贴猛、骑手多、地推狠 ，就有可能在短时间内把单量和市占率拉上去 。这是典范的“古板外卖时代打法” ，以资源投入换增添速率 ，以规模优势压制敌手 。
外卖大战最强烈的时期 ，“一分钱喝咖啡奶茶”这样的订单司空见惯 。用户今天用美团 ，明天用京东 ，那里自制去那里 ；商家为了换取流量 ，被迫加入津贴 ；骑手数目也成为平台竞争的要害指标之一 。
而AI能力接入淘宝闪购 ，更像是外卖行业的一个“诺基亚-iPhone时刻” ，直接把竞争从“拼实力”拉入了“拼脑子”的阶段 ，让这场短跑酿成了马拉松：输赢不再取决于瞬间爆发力 ，而在于谁能一连优化效率、明确用户 。
新战场的焦点不再是“谁更有钱津贴” ，而是“谁更懂用户” 。好比 ，当其他人还在一堆广告贴子里搜索今晚的聚餐所在 ，另一边你将问题抛给千问 ，它能在几秒里综合高德扫街榜单和你的位置要求、消耗偏好等 ，为你筛选出最适配的选项 。
关于用户而言 ，这种玩法的焦点优势 ，在于把“大海捞针”式的搜索酿成“精准对接”式的响应 ，不必在海量信息里甄别广告、比照真假 ，也不必为选哪家纠结半天 ，决议链条从半小时筛选压缩到几秒内完成 。
这种转变 ，未来对商家来说更是机缘 。AI连系真实需求的推荐意味着不再完全依赖“买流量”生涯 ，而是可以通过产品力和效劳质量 ，被算法识别和放大 。
好比一家新开的茶饮店 ，已往只能靠地推发传单或砸钱买流量 ，来获得更多的曝光、更高的推荐位 ；AI做决议却是优先看地理位置是否合适 ，价钱、口胃是否切合消耗者偏好 。云云一来 ，转化路径缩短了 ，获客本钱也降了 ，中小商家不必再完全被资金实力决议数运 。
在这个历程中 ，淘宝闪购自身的优势也进一步加大 ，从以往纯粹的外卖软件 ，到现在能借助AI实现智能决议 。这种原外行艺能力 ，是其他外卖玩家难以快速补齐的护城河 ，也不是敌手们短时间内通过“砸钱”就能追遇上的优势 。
当竞争从津贴、人力和规模 ，转向智能、效率与体验 ，外卖行业也被拉上了一场关于手艺的更高维度较量 。
真正的立异 ，是为行业创立增量
AI带来的真正想象力 ，远不止“点外卖更快” 。AI接入后 ，外地生涯消耗也有着更大的想象空间 。
想象一下 ，你和朋侪在生疏都会旅行 ，想吃顿隧道家常菜 ，对着千问说一句“推荐周围不踩雷的外地菜馆 ，要能容纳4人” ，辖档廷刻调取高德扫街榜的真实口碑数据 ，推荐藏在老巷里的“烟火小店” ，点击就能电话订座或跳转导航 ；想喝奶茶 ，告诉千问“帮我点一杯少糖少冰的果茶” ，不必切换App ，就能完成下单 。
看似只是体验的顺滑 ，背后着实是对外地生涯恒久痛点的破解 。恒久以来 ，外地生涯陷在一个尴尬的矛盾里：商家总以为主顾不敷 ，主顾总以为选择太多、找不到合适的 。效果就是平台拼命拉新商家 ，商家拼命降价促销 ，用户反而更纠结 。
而AI提供了突破僵局的可能：它不但是在现有的需求里做分派 ，而是通过更高效的明确与匹配 ，让原本可能流失的需求重新建设 ，这就从源头引发出了新的消耗增量 。
例如 ，在用户爆发需求后反响给千问 ，千问通过消耗者的历史数据和偏好 ，智能指导消耗 ，在需求不明确时能通过智能推荐给出更为详细的选择 ，这不但能阻止用户的消耗需求被繁琐流程和无效信息消磨 ，实质上是用高效匹配“ ；ぁ绷饲痹谛枨 ，甚至能通过精准推荐引发新需求 ，这正是扩大消耗增量的要害所在 。
这背后也是一种头脑转变：已往行业信仰“用户有需求 ，我们来知足” ；现在则是“用户可能有潜在需求 ，我们帮用户明确并实现” 。
这种能力依赖的 ，是对真实天下的感知（如靠高德的位置和场景数据） ，尚有对消耗资源的意会（如淘宝闪购富厚的供应泉源） ，以及对人的明确（靠千问的意图识别并做出决议） Ｏ嗷チ ，才华做到在对的时间 ，给对的人推对的效劳 。
这种自动发明需求的能力 ，也恰恰戳中了行业内卷的泉源 。以前各人总在抢存量用户 ，你多一单我就少一单 ，最后只能靠降价血拼 ，而现在靠手艺创立“增量需求” 。
这种模式的意义 ，也远凌驾简单平台的成败 。它为整个外地生涯行业提供了一条新的增添通道和想象力空间 。
这也与目今国家强调的“避免内卷式恶性竞争”“推动AI与实体经济深度融合”的偏向高度一致 。真正的高质量生长 ，不是把旧模式做得更大 ，而是用新手艺激活新增添 。
2026年 ，外卖行业的风向已经变了 。决议输赢的 ，不再是“谁更自制” ，而是谁更懂AI ，谁更懂用户 ，谁更懂真实天下 。这场由淘宝闪购推动的厘革 ，才刚刚最先 。
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责编：蒋见信
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