在移动互联网流量见顶的“存量严冬”里,字节跳动再次证实晰其作为“超等APP工厂”的统治力。
2月1日的行业信息显示,红果短剧App日活跃用户(DAU)已正式突破1亿大关。这意味着,继今日头条、抖音、豆包、番茄小说之后,红果短剧成为字节跳动系统内第五款日活过亿的自力应用 。针对这一新闻,字节跳动方面尚未回应。
日活过亿关于红果而言,是一个新的节点。
用了不到三年的时间,红果就完成了从边沿试探到赛道霸主的跨越 。凭证QuestMobile此前宣布的2025年10月数据,红果月活(MAU)已达2.45亿,不但逾越了B站(2.27亿)和优酷(1.73亿),甚至略高于小红书(2.34亿),在在线视频赛道稳坐第四把交椅,仅次于腾讯视频、爱奇艺与芒果TV 。
然而,若是仅仅将红果的胜利解读为“免费模式的胜利”或“短剧风口的盈利”,则大大低估了字节跳动的野心。红果日活破亿的背后,它正在试图用一套严密的算法工厂重塑影视生产范式,搭建一个去中心化的“内容操作系统”,并最终争取IP资产的定价权。
这不是一个简朴的App增添故事,这是一场关于内容工业怎样被“算力”和“工厂逻辑”彻底吞噬的实验。
01 “免费”投喂爽感
红果短剧的日活过亿,实质上是“免费+广告”模式对“付含混锁”模式的一场降维攻击。
在红果崛起之前,短剧市场,尤其是微信小程序短剧,遵照着一套简朴粗暴的暴利逻辑:用户在信息流中被切片吸引,点击跳转后,前10集免费,后续每集需充值解锁。
这种单集付费模式极端依赖投流,是一场关于ROI的豪赌;关于用户而言,看完一部剧动辄几十甚至上百元的本钱,也始终是高门槛。
红果则完全复制了“番茄小说”击败阅文系付费阅读的战略:全场免费。它精准地击穿了下沉市场与价钱敏感型用户的心智。
在2024年至2025年的经济周期下,公共娱乐消耗趋于理性,红果用“免费看全集”迅速吸纳了大宗原本因高昂付费而流失的短剧受众。凭证QuestMobile数据,其2.45亿的月活用户中,有相当比例来自于三四线都会及中晚年群体,这些用户不但孝顺了时长,更提供了极高的广告容忍度。
差别于优酷、B站的内容分发逻辑,红果的产品形态更靠近抖音。它摒弃了古板视频平台的“货架式”搜索,而是接纳全屏陶醉式的上下滑体验。
强盛的推荐算法在这里施展了焦点作用,通过对用户寓目时长、完播率、互动行为的实时盘算,红果能够将最切适用户口胃的“爽剧”推送到眼前。这种“无限流”的寓目体验,极大地拉长了用户的使用时长,也为日活过亿涤讪了黏性基础。
红果短剧的泛起,也是一次对行业供应端规则的重写。
有业内人士以为,在免费的表象之下,红果真正构建的壁垒,是将供应侧的工业化界线亘古未有地推到了影视工业链的最上游。
该人士进一步体现,红果不再是一个纯粹播放内容的平台,它背后的运转逻辑更像是一座细密的“内容工厂”。在这里,字节将那套在图文和短视频领域实践过的“数据喂养+爆款模板+算法回传”机制,高效地移植到了短剧被选择的历程中。
好比什么题材能火?不需要制片人拍脑门。系统会凭证抖音实时的热门话题、番茄小说的高留存要害词,自动天生选题库。若是“复仇+暴富”在番茄的完读率高,那么红果的选题模子就会连忙锁定这一偏向。
所谓的爽点,也被拆解成了可复用的工业模块。第几秒必需有冲突?第几集必需有反转?这些不再是创作技巧,而是强制执行的工程标准。
可以说,一定水平上它不是靠运气撞上了风口,而是用工业化的效率碾压了手事情坊式的偕行。
行业人士以为,红果背后站着的,不是古板意义上的“内容社区”,而是一条运转严丝合缝的供应链。
高度理性的工业化系统,让红果实现了内容的“高周转”与“高胜率”。当竞争敌手还在为一部剧的剧本打磨半年时,红果已经可以凭证数据反响,批量生产出了众多精准掷中用户情绪的“视频产品”。
红果的崛起,也在重塑着当下的影视行业。2024年时,微短剧行业的市场规模首次凌驾影戏票房,突破500亿元。
艾媒咨询首席剖析师张毅对华尔街见闻体现,从制作端会看到它倒逼影视行业的工业化的升级,尤其是专业团队和资源的入场,关于重构制作的周期以及相关的本钱和薪酬系统都逐渐会有影响。同时,从商业模式来看,它也突破了影戏票房加版权的简单模式,和广告电商的连系,有望成为新的变现方法。从分发的渠道偏向,APP端已经成为短剧焦点的刊行渠道,也倒逼着院线流媒体探索新的跨形态的相助模式。
随着短剧平台的崛起,随着越来越多的主流演员进入下场短剧,这也意味着,始于微末的厘革,正在影响整个影视圈。
02 内容生态的养成
红果短剧日活过亿的行业震惊,远不止于一个App的乐成。
红果短剧崛起的背后,隐藏着字节跳动正在搭建的一套更为弘大的内容生态。已往,我们以为的算法是:你在抖音看玉人,抖音给你推玉人;你在头条看时政,头条给你推新闻。 现在,红果日活过亿证实晰这套逻辑的升维:字节不再只是在分发内容,而是在分发“欲望”与“爽点”。
这是一种“同源兴趣,异构分发”的能力。在抖音,用户消耗的是高频、碎片化的视觉刺激(30秒的切片);在番茄小说,用户消耗的是深度的、文字形态的想象力代入(百万字的网文);在红果短剧,用户消耗的是一连的、可视化的叙事快感(100集的短剧)。
这三个App看似自力,但在字节的后台,它们共享着统一套用户兴趣模子。红果的乐成,实质上是字节验证了这套“跨载体兴趣迁徙”的乐成率。
它证实晰用户对某种“爽点”的需求是恒定的,变的只是载体。字节通过红果,乐成地将原本锁在文字里(番茄)或散落在碎片里(抖音)的流量,聚合到了一个新的“长叙事形态”容器中。
若是我们把视野拉得更远,会发明红果短剧是字节跳动试图构建“内容OS”的要害拼图。
业界一直有一个尖锐的疑问:字节跳动究竟是在做一堆App矩阵,照旧在做一个无形的操作系统?红果的案例给出了倾向于后者的谜底。
张毅也以为,红果的崛起,形成了从番茄抖音红果的闭环,既可以相互导流,也可以各有所长,形成壁垒。
红果短剧,正是这个“OS”里,承载“长叙事形态”的模块。在此之前,字节在长视频领域(西瓜视频)的实验并不算完全乐成,由于那是用买版权的旧逻辑去接触。而红果的亿级日活,是字节用自己的OS逻辑跑通了长叙事——它不需要购置腾贵的外部版权,而是让内部流动的IP在红果这个节点上结出了果实。
关于字节跳动而言,红果的自力崛起尚有一层战略清静意义:对冲抖音的流量见迎危害。
任何超等App都有生命周期,抖音也不破例。当抖音的日活抵达天花板,其流量分发的效率必定会由于广告加载率的饱和而下降。红果作为一个自力App日活过亿,意味着字节开发了多元战场。
这个战场不但通过“免费模式”收割了下沉盈利,更主要的是,它构建了一个差别于抖音的“陶醉式消耗场”。 在抖音,用户指尖永远准备划走; 在红果,用户为了追剧,愿意停留15分钟甚至更久。 这种“深留存流量”的价值,关于字节更多商业化可能也至关主要。
因此,红果日活过亿,不但仅是又多了一个赚钱的App,它最先具备了将统一群用户,在差别App之间凭证需求举行无缝流转的能力。 这才是腾讯、阿里等巨头最应该小心的——字节正在构建一个不但拥有海量流量,并且将流量闭环起来的生态。
03 从“播放器”到“超等货架”
成为亿级App之后,红果的野心显然不止于赚取广告费。在此之前,字节正在试图将红果打造为仅次于抖音的第二大电商流量入口,并以此挑战长视频平台的商业天花板。
一个令行业震惊的数据是,据东方证券测算,2024年红果短剧DAU的纯广告ARPU(每用户平均收入)已达29元,证实晰其通过广告变现的能力。现在,红果已不知足于简朴的贴片广告,而是最先测试“搜同款”功效。
在短剧播放历程中,系统会弹出“买同款”链接,直接嵌入抖音电商的商品页面 。相比于直播间的叫卖,短剧提供了更具代入感的消耗场景——女主的穿搭、家里的摆件,都自然具备种草属性。
红果的电商营业并非自力搭建,而是完全复用抖音电商的供应链、支付和物流系统 。这意味着红果只需认真“前端流量”,而“后端履约”由抖音电商兜底,实现了字节系内部的极致协同。
红果尚有望肩负起资助抖音电商渗透下沉市场、触达非直播受众的重任。关于那些不爱看直播带货,但着迷于剧情的中晚年用户,红果短剧是最佳的带货载体。
日活过亿似乎只是一个节点,目今,红果的野心也在更多方面显露出来。
2024年,字节推出的外洋短剧平台Melolo,试图在东南亚市场复刻了红果的路径:初期使用大宗海内译制剧填充内容,配合本土化剧集 。2025年外洋短剧市场规模突破210亿元 ,字节显然希望通过Melolo,在外洋再造一个“红果”,将“免费短剧+电商”的模式推向全球。
当下AI漫剧的爆发是红果的另一重可能。在红果迈向亿级日活的历程中,AI漫剧的爆发是禁止忽视的手艺变量。
借助字节旗下的豆包大模子及即梦(Dreamina)等图像天外行艺,红果可以将番茄小说中的海量IP快速转化为“有声、有画、有剧情”的漫剧。这种形式极大降低了制作本钱,将生产周期从周级缩短至天级。张毅增补,同样的剧本,漫剧的本钱平均是真人版的1/8。
玄幻、修仙、末世等特效腾贵的题材,在真人拍摄中往往因预算受限而变得“五毛特效”,但在AI漫剧里,视觉体现力反而成为强项。
红果通过AI漫剧,填补了真人短剧之外的内容真空带,不但富厚了内容库,更成为了字节验证AIGC(天生式AI)在长内容领域落地的主要试验田。日活过亿的背后,是AI手艺正在逐步接受部分低端、重复性的内容生产事情。
一位资深漫剧喜欢者对华尔街见闻体现,漫剧填补了在真人短剧中难见到的弘大、壮丽时势,让许多网文中的想象都能实现,甚至自己也可以借助工具无成外地手搓一些平台上没有的。
不过,只管短剧整体在实现“上桌”,但狂飙历程中的种种问题也需要被正视。张毅看来,现在市场上被诟病最多的地方照旧短剧内容的同质化;另外,羁系也正在趋严。因此,平台可以探索越发多元的题材,从趋势来看,文旅、普法等新题材也有着较为不错的市场反响。
目今,字节还在继续狂飙。红果、豆包等APP相继日活过亿,意味着逐渐实现了从依赖简单爆款应用的“独角兽”阶段,迈向拥有多个强盛,且相对自力生态的“巨鲸”阶段。
对字节而言,这既是内部治理与协同重大性的挑战,更是其构建一个越发重大、结实且难以被倾覆的数字内容帝国的重大机缘。未来的竞争,不但是字节系产品与外部敌手的竞争,更是其内部怎样让“多极”高效协同、配合进化的竞赛。
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