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微信给马化腾浇了“一盆冷水”

2026-02-05 16:52:50
泉源:

猫眼影戏

作者:

周瑜琪

手机审查

  猫眼影戏记者 刘功兰 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

出品|虎嗅黄青春频道

作者|商业消耗主笔黄青春

题图|视觉中国

前脚 ,马化腾刚在腾讯全员大会上对元宝红包活动寄予厚望;后脚 ,微信就给马化腾浇了一盆冷水 。

今天一早(2 月 4 日) ,元宝红包分享到微信时翻开跳转会泛起忠言:网页包括诱导分享、关注等诱导行为内容 ,请长按网址复制后使用浏览器会见 。

随后 ,“微信封禁元宝分享链接”迅速成为全网热议话题 ,网友奚落:“微信狠起来 ,连自己人都打” 。

上午 10 点 26 分 ,微信清静中心宣布攻击第三方诱导分享的通告 ,明确回应:我们收到用户针对元宝的反响和投诉 ,其春节营销活动通过“做使命”“领红包”等方法 ,诱导用户高频向微信群分享链接 ,滋扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰 。

微信清静中心经研判 ,对元宝的违规链接举行处置惩罚 ,限制其在微信内直接翻开 。相关处置惩罚步伐克日生效 。

这意味着 ,元宝红包在微信生态的直跳路径被直接切断 。用户若想继续领取红包 ,需像违规第三方链接一样 ,履历“复制链接 + 浏览器翻开”的跨应用繁琐操作 。

不过 ,元宝迅速调解战略 ,将红包升级为“口令红包”——用户复制文字口令后 ,可在微信社群、挚友谈天中分享领取 ,只需返回元宝 APP 即可兑现 。

现在 ,部分微信群已泛起新的口令红包刷屏征象 。

从微信官宣封禁到元宝紧迫优化分享机制 ,腾讯两个“儿子”掐架引发了两种截然差别的看法:一种看法以为 ,“微信最终守住了用户体验的底线”;另一种看规律推测“这是元宝裂变三天数据缺乏预期的‘借坡下驴’” 。

事实上 ,早在 2 月 1 日元宝链接在微信社群、朋侪圈病毒式撒播时 ,就有不少用户质疑:“这种红包分享是否太过打搅用户?凭证微信以往的社区规范 ,这算不算‘双标’?”

媒体人刘飞对此评价是 ,“一直产品驱动的腾讯垂头向支付宝和拼多多学习裂变 ,不让别的产品在自己生态里撒尿拉屎效果自己人来了 。”

微信为何“打自己人”?

2 月 2 日 ,腾讯相关人士曾回应元宝刷屏称 ,这并非诱导分享 ,元宝红包被定调为“无门槛领取” ,与平台一直阻挡的“诱导分享”模式有区别 。

现在来看 ,这不过是上述人士的一厢情愿罢了 。

据虎嗅以往与微信团队的相同相识 ,元宝此次的红包裂变行为 ,显然与微信的产品理念相悖 。

一位腾讯内部人士曾对虎嗅体现 ,Tony(张志东)曾说微信有一个特殊大的优点 ,就是商业模式建设的较量清洁 ,不是在透支流量状态下做的 。

“我们所有营业 ,无论商业照旧非商业 ,都会先权衡其对用户的现实价值是否足够大 ,然后再决议要不要使用这个流量 。每次测试一个功效 ,我们首先思量的是用户是不是把它当成一个很友善、很好的一个功效在使用 ,而不是说去测试一下用户的忍耐力下限、一直到击穿它为止 。”

另一位靠近微信的人士也对虎嗅体现 ,小龙曾在内部说 ,做任何事情绝对不要第一时间去思量产品商业化怎样实现 ,而要先思量用户的需求跟场景是什么 。

“小龙打了一个例如 ,现在朋侪圈有几百亿的朋侪圈广告 ,那做好朋侪圈功效主要照旧朋侪圈广告主要?显然是前者 。只有用户体量、用户体验、用户内容都能正向反响 ,才可能爆发商业时机 ,时机成熟商业化自然会酿成用户需求 ,这是水到渠成的事情 。”

该人士还提到 ,除小龙之外 ,团队鲜有人去谈产品理念 ,他们确实更关注用户在某个场景下的真实需求是否被知足 。

“就像此前的拍一拍功效上线 ,刚推出来的时间一片吐槽 ,现实上拍一拍的数据远超预期 ,天天有几万万用户在实验这种轻互动 ,各人很是认可这种人与人之间爆发关联的微立异 。”

背后的战略矛盾

元宝红包活动锚定微信作为主战场 ,很洪流平上源于:在流量稀缺、获客本钱高企确当下 ,淘宝、抖音、快手、拼多多、B站、小红书等一众互联网公司都在提升流量溢价 ,而微信裂变实质是对流量本钱的控制及流量运营效率的最大化 ,从基础上解决了两大顽疾——极低的获客本钱与可观的用户转化 。

换句话说 ,企业将互联网上的疏散流量搜集到微信生态一连运营 ,爆发互动甚至建设信任感 ,从而让这些老客户爆发更多消耗 ,是在流量盈利见底大情形下 ,挖掘老客户剩余价值的方法 ,腾讯系产品概莫破例 。

一位品牌商对虎嗅体现 ,“公域流量现在都太贵了 ,微信运营的私域流量一次沉淀终身免费 ,实质是盘活客户剩余价值 ,复购率高且人群精准 ,能将单客价值施展到最大 。”

深层逻辑在于 ,腾讯商业模式的焦点就是通过即时通讯产品 ,卡位上游流量 ,以获得用户、商业化、投资的自动权 ,这套商业模式中社交关系链才是竞争力焦点——当产品用户数目、使用频次、渗透率凌驾一定水平 ,社交关系链便会复制甚至迁徙过来——这恰恰是元宝期待的剧情走向 。

有鉴于此 ,从元宝宣布春节撒 10 亿现金红包 ,到马化腾亲自推销“元宝派“ ,集团层面正在明牌强推元宝 ,但虎嗅体验过“元宝派”发明 ,这个场景尚有许多尚待打磨、不敷成熟的地方 ,更像一款急遽上线的“半制品” 。

腾讯迫于时势与战略需求 ,盲目为这款尚不可熟的产品加持 10 亿红包推广活动 ,目的不敷明确却贸然全量在微信裂变 ,虽能短期撬动部分微信日活 ,但对微信用户体验破损是直接的 ,且会放大元宝的短板 。

这般急遽的营业决议与应对姿态 ,显然不敷明智——更况且 ,近两年市场买量已然证实一个事实:AI 产品靠津贴拉动的用户留存效果 ,往往并不睬想 。

由此来看 ,即便元宝投入 10 亿现金红包 ,也难复制 2015 年微信红包的盛况 ,马化腾“希望重现 11 年前微信红包时刻”的愿望 ,生怕要落空了 。

#虎嗅商业消耗主笔黄青春、黄青春频道出品人 ,关注文娱社交、游戏影音等多个领域 ,行业人士交流加微信:724051399 ,新闻线索亦可邮件至huangqingchun@huxiu.com

本文来自虎嗅 ,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4832362.html?f=wyxwapp

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  二、海内和非洲零售业市场的比照剖析 ,让各人对现在海内和非洲的零售业有所相识 ,首先通过媒体的一组数据反应 ,海内零售业在电商的攻击下 ,急转之下 ,京东淘宝现在注册的电商越来越多 。导致门面销售量越来越低 。至20xx年上半年主要零售企业 ,统计显示在海内已经关了121家 ,这是有据可依 ,有证可查 。其中家乐福超市上半年关了3家 ,永辉超市上半年关闭了5家 ,沃尔玛在中国现在有400家门店 ,20xx年上半年已经关闭30% 。从第一张表可以看出 ,海内经济正在转型 ,古板行业已经趋于饱和 ,经济生长的新动力 ,有待进一步挖掘 。第二张表就是海内生产总值的生产状态 ,各人可以从这张表 ,很清晰的望见 。由20xx年的7.7到20xx年的7.3 ;繁仍鎏7.3% ,可是比同期来讲 ,他的增式是减缓的 。导致了我们所有零售行业GDP总体下降 。中国原来是一个天下加工厂 ,可是由于劳动力本钱的提高 ,原质料价钱的上涨 ,许多的加工厂现在已经向东南亚地区举行转移 。因此 ,寻找新的经济增添点 ,追求新的经济生长区域 ,成为当务之急 。

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责编:邓继敢

审核:潘晓燕

责编:叶素健

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