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猫眼影戏记者 布拉加德 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
到店营业之争最大的悬念和看点
作者 | 于米;编辑 | 黄运涛
在外地生涯的叙事里,美团和高德曾恒久站在两头。一端是生意,一端是路径;一端解决“吃什么”,一端解决“怎么去”。在很长一段时间里,两者险些互不侵占,各自稳固。但高德扫街榜的泛起,第一次让这条界线变得不那么清晰。1月7日,高德扫街榜上线100天之际,高德宣布产品升级,并披露了一组数据:累计吸引86万新商家入驻高德,商家订单量环比增添超330%,商家营业额环比增添超270%。高德扫街榜累计用户规模突破6.6亿。凭证QuestMobile的数据,在扫街榜发动下,高德APP月活用户数增至9.96亿。高德扫街榜的“百日宴”不但是一次高调的产品迭代,尚有可能是阿里在到店战场从防守转向进攻的一个要害节点。扫街榜的三重价值高德扫街榜,外貌上看是“推荐那里好吃”,实质上则是在重构“都会被望见、被明确、被进入”的方法。若是把它拆开来看,至少有三层值得讨论的价值:第一,它解决的不但是“吃什么”,更是“去哪一条街”。古板平台的榜单,基本都围绕“店”睁开:评分、销量、热度、榜单名次,实质上是商家颗粒度。而“扫街榜”把最小叙事单位,从“一家店”切换成了一条街、一段路、一个片区。这件事很要害,由于街道是都会真实生涯的承载单位,街道自然混杂了非标准化/标准化、非连锁/连锁、非细腻/细腻业态,它更靠近“外地人怎样使用都会”,而不是“游客怎样消耗都会”。在内容逻辑上,这是一次从消耗指南 → 都会切片的转向。第二,它是平台对“非标准内容”的一次自动介入。你若是细看扫街榜,会发明它刻意强调几件事:不强调评分绝对值,而是“这一家最典范”。这在平台层面,着实是一个挺冒险的行动:认可并放大那些难以被算法准确权衡、但真实保存的价值。从这个角度看,扫街榜更像是在做这样一件事:用数据能力,去迫近人类履历,而不是取代它。第三,它背后是高德试图重新界说外地生涯入口的一次起劲。若是把时间线拉长,你会发明扫街榜并不是伶仃产品,而是和几件事是统一条线上的:从“导航”走向“抵达之后做什么”,从“路径最优”走向“体验最优”,从“工具”走向“决议前端”。这几步一旦建设,高德的角色就不但是把你带到终点,而是最先加入你的消耗决议权的分派。
都会被讲述的最小单位
我们还可以换一个视角,直接把它放进平台竞争的坐标系里审阅。谁是“都会被讲述的最小单位”——这是公共点评、小红书、高德扫街榜这三者最基础的分野,也是一个很是底层的差别。公共点评,最小单位是“店”。都会被拆解成一个个可较量、可评分、可生意的商家节点;内容效劳于消耗决议简直定性。打一个例如,在公共点评的天下里,都会是“可量化的货架”。小红书,最小单位是“小我私家体验”。一条街、一家店,只是“我”的生涯方法配景板;内容效劳的是身份认同与审美情趣。在小红书上,都会可以被小我私家叙事一直重写。高德扫街榜,最小单位是“街道/片区”。店只是组成街道气息的元素之一,内容效劳的是“你该往哪儿走”,是行动前的最后“一公里”决议(虽然现实上可能远远不止一公里)。再从内容生产机制来看,谁在界说“什么值得被望见”?公共点评,排名高度依赖评分、销量、转化,商家强烈加入内容博弈。小红书,创作者+情绪共振,善于制造潮流。内容由小我私家生产,平台放大共识。比“好欠好”更主要的是“我喜不喜欢”,趋势驱动强,但生命周期短。高德扫街榜,不是完全的UGC,也不是纯算法。平台在“街道层面”做了一次判断,数据更多地来自真实出行、停留、回访行为,它是一种介于平台前言与基础设施之间的“内容”形态。它们不在统一条跑道上,若是一定要给一句判断:点评的“权力位”在消耗决议入口,小红书的权力位在“生涯方法话语权”,而高德扫街榜的权力位在“都会行动前一公里”。
阿里外地生涯的诺曼底上岸
高德扫街榜祭出了“真实评价”和“永不商业化”两杆大旗,实质上是一场以重构线下信用系统为终局的战争。已往十年,阿里在外地生涯赛道屡败屡战——口碑悄然、饿了么守势。高德扫街榜的推出,是阿里在这个赛道上较量少见的自动选择战场、界说规则,而非在既定的“生意+内容”框架里被动应战。这是一次战略姿态的根天性转变,正如诺曼底上岸终结了“西线无战事”的僵持。但这也并不料味着高德已经占有了优势。扫街榜获得86万商家、6.6亿用户,只是抢滩乐成。能否一连提高从“发明”到“生意”的转化?能否建设强盛的商户运营能力?能否在“永不商业化”允许与财务压力间找到平衡?这些都是纵深作战的未知数。高德扫街榜也并不会让用户放弃美团。公共点评二十年积累的UGC内容壁垒、商户地推团队的细腻化运营、外卖抵家的闭环生态——这些仍是铜墙铁壁。在大大都场景下,美团依然是完成较量、下单、核销的地方。它的生意效率、商家密度和商业系统,短期内没有敌手。真正值得小心的,是另一件事:一部分“去哪一片”的决议,在生意爆发之前就完成了。一旦空间被提前确定,商家的竞争就被压缩在一个更小的规模内。“发明”的价值下降,转化的工具属性被放大。这并不是一个连忙展现的危害,但长此以往,它有可能改变平台在用户心智中的位置。若是一定要给扫街榜一个准确的位置,它更像是消耗决议的“前奏”,它不但解决“选谁”,而是让你更早地知道:这一段路,值得被走一走。而在平台竞争中,危险的历来不是对方完成了几多生意,而是用户决议已经在看不到的地方提前爆发了。这可能才是未来到店营业之争最大的悬念和看点。
封面泉源:《至暗时刻》剧照END
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责编:陈顺胜
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责编:刘端佳
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