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试水第三条变现路径  ?小红书内测付费条记 ,100粉即可入局

2026-01-16 15:46:37
泉源:

猫眼影戏

作者:

张大千

手机审查

  猫眼影戏记者 雷邦 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

最近 ,小红书低调开启付费条记功效内测。

创作者提交申请并通过审核 ,就能解锁三种变现模式——高清原图付费下载、单篇条记付费阅读、条记合集付费阅读 ,相当于多了一个“直接把原创内容卖钱”的渠道。

这是小红书在内容变现领域的又一次探索 ,现在还处在测试阶段。不过 ,连系平台近一年的行动来看 ,从更新Slogan、重新开放外链 ,到把电商“墟市”升级为一级入口 ,不难感受这个月活已超3亿的内容社区 ,在商业化上的进取姿态。

一直以来 ,广告、电商都是小红书创作者变现的主要路径 ,现在实验付费条记 ,实质上是想开发更多元的商业渠道 ,支持更大的增添野心。但焦点命题始终没变:怎么给平台引入商业活水 ,又不撼动“真实分享”这一社区基本。

试水第三条路

这次内测的付费条记 ,针对性很明确 ,笼罩三类创作者的需求。对摄影师、画师、壁纸、视觉创作类博主 ,用户付费后能拿到高清无水印的源文件;对写长文故事、公共写作的博主 ,接纳“试读+付含混锁全文”的模式;而连载小说、同人文、专栏类创作者 ,可以做条记合集 ,用户试读几章后 ,付费就能看完整版。

内测付费条记笼罩三类创作者需求。

最让人关注的是门槛——粉丝数≥100、近90天没有违规纪录 ,且完成实名认证就能申请。相较于小红书此前广告接单平台 “蒲公英”1000粉丝的入驻要求 ,此次门槛大幅下调 ,相当于进一步拓宽了内容变现的通道 ,对中尾部创作者而言 ,意义尤为突出。

依托小红书官方强调的“去中心化”流量分发机制 ,即即是粉丝量缺乏1万的尾部创作者 ,只要内容足够优质 ,也有时机获得大宗曝光 ,这也作育了平台尾部创作者占比极高的生态名堂。

关于这类创作者来说 ,依赖现有粉丝基数和内容类型 ,想获得广告主青睐并禁止易 ,需要越发多元的变现方法。而从平台角度 ,这也是跳出“工具属性”的实验——去年把Slogan从“你的生涯指南”更新为“你的生涯兴趣社区” ,就是想勉励创作者多生产硬核知识、小众喜欢等内容 ,提高用户的多样性和留存率。

用户对此看法纷歧。有人以为 ,内容付费是大趋势 ,认真创作的作者能拿到收益是好事 ,“只有生态康健了 ,才会有更多好故事出来 ,这算是用户和创作者的双向奔赴”。也有用户持审慎态度:“各人早就习惯了在小红书免费‘种草’ ,现在要为条记付费 ,消耗习惯能不可转过来 ,还得再看看。”

单看知识付费的行业远景 ,这块蛋糕确实不小。此前有报告展望 ,到2025年 ,海内知识付费市场规模有望迫近3000亿元 ,用户规;崃杓6亿。但这条赛道的挑战也禁止忽视 ,随着内容供应越来越多元 ,想实现增添并禁止易。

同为内容平台的知乎 ,盐选会员模式就遭遇了增添瓶颈。2025年第三季度财报显示 ,知乎当期营收6.59亿元 ,同比下滑22.0%。其中 ,付费会员收入3.86亿元 ,同比下降16.1% ,主要缘故原由是平均月订阅会员数目镌汰。业内人士剖析 ,一方面是用户的时间和付费预算被多个平台疏散 ,另一方面是内容供应和用户对“知识付费”的焦点预期对不上 ,同质化内容太多 ,降低了用户的付费意愿。

尚有个禁止忽视的挑战是AI工具的攻击。现在用户有问题 ,随手就能用豆包、Deepseek等工具获得详细的免费回覆 ,很容易就疏散搪塞费内容的注重力。小红书想把付费条记做起来 ,或许率也要面临这些共性难题。

开放与闭环之间

事实上 ,付费条记的内测并非伶仃行动 ,而是小红书2025年以来一连串商业探索的延续。

基于“信任社区”生长起来 ,平台的商业化一直面临着双重压力:既要应对外部平台的强烈竞争 ,又要在社区格调与商业规模、开放与闭环之间找平衡 ,起劲买通“种草—转化”的全链路。

已往一年的几个要害行动 ,尤其值得关注——

一是重开外链。去年 ,小红书“种草直达”开放跳转淘宝、天猫、京东等主流电商平台。这是自2021年8月关闭条记外链、强化闭环电商后的重大调解 ,通过“红猫妄想”“红京妄想”等战略相助 ,品牌可在小红书条记中插入外链 ,用户点击即可跳转至外部平台下单 ,缩短转化路径。

这种“以空间换时间”的战略 ,是小红书基于自身现实的战略选择:认可自己在生意环节尚有缺乏 ,先把“内容种草”这个焦点优势放大 ,通过引入外部成熟的电商生态 ,牢靠自己“消耗决议入口”的职位。

虽然 ,这种做法也有危害。有看法以为 ,把流量导向外部平台 ,可能会让小红书恒久停留在“前端引流”的角色 ,焦点生意数据掌握在别人手里 ,容易形成“数据孤岛”。并且 ,可能吸引大宗纯营销账号和低质广告内容进来 ,攻击平台原本以真实分享为主的社区气氛。

二是电商“墟市”升级为一级入口。只管选择重开外链 ,但着实小红书并没有放弃闭环生态 ,仍然在起劲构建自有生意转化系统。要害的一个行动 ,就是把“墟市”升级成了底部导航栏的一级入口 ,和“首页”“新闻”这些用户高频使用的功效并列 ,内部聚合了直播广场、星光夜市、美妙市肆等多种场景 ,和淘宝的万能货架、抖音的兴趣推荐形成区别。

电商“墟市”升级为一级入口。

为了吸引商家入驻 ,平台推出百万免佣妄想:2025年9月1日到2026年8月31日 ,统一商家前100万的支付生意额免去佣金 ,仅保存0.6%的支付渠道本钱 ,做强闭环电商的刻意显而易见。

除了强化电商链路 ,小红书也在实验切入更多赛道 ,外地生涯效劳就是其中之一。2025年9月 ,借着“马路生涯节”的热度 ,小红卡正式上线 ,定位是“吃喝玩乐一卡通” ,用户花168元年费 ,就能在上海、杭州、广州三地的数千家相助商户享受折扣和专属权益。

不过 ,试水并不顺遂。仅过了三个月 ,小红卡就宣布暂停试运营。向内 ,小红卡保存价钱缺乏竞争力、相助商户笼罩密度不敷 ,用户消耗转化路径不顺畅等问题。向外 ,剑指万亿市场的外地生涯赛道竞争本就强烈 ,美团靠着“履约+供应+评价”的重资产壁垒占有主导职位 ,抖音则用“爆款内容+算法推荐+低价团购”的轻资产模式快速崛起 ,成为强劲挑战者。在这样的竞争名堂下 ,小红书的试水没能调动起用户的消耗欲望 ,最终没能实现突围。

从开放外链、升级墟市 ,到试水外地生涯、内测付费条记 ,小红书的商业化历来不是选择题 ,而是一道平衡题——在“商业速率”与“社区温度”之间一连寻找解法 ,而这道题的谜底 ,在每一位创作者和用户的选择里。

原问题:《试水第三条变现路径  ?小红书内测付费条记 ,100粉即可入局》

栏目主编:李晔

泉源:作者:解放日报 束涵

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责编:略伦特

审核:陈恒轩

责编:马庆伟

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