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猫眼影戏记者 鲁萨娜·伊波拉吉 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
两周前，程思把自己的驿站卖了 。此时正值一年最大的快递旺季，也是快递驿站主要的收入岑岭 。
这个天天能收800多件快递的驿站，是程思2025年9月初花了快要6万元从上一任老板那儿盘下来的 。
然而接手仅仅1个多月后，程思就最先妄想转让，效果价钱从6万元一起跌到2万多元，用了两个月才终于脱手 。
程思的选择并非个例 。翻开闲鱼、58同城、小红书等平台，快递驿站转让帖麋集，其中不乏标明“急出”“低价”字样的，以及挂了两三个月降了一再价者 。
尚有部分网友发明，自家小区内的快递驿站已经换了几任老板，甚至有的已直接关停 。业内甚至一度撒播着“倒闭率43%”这样不知来由的数据 。
一经被视为低门槛、稳现金流、通俗人创业热门选择的快递驿站生意，在这个旺季似乎正迎来一次群体逃离 。
电商购物节中，驿站天天的快递群集如山 。图/视觉中国
“不如找个班上”
“若是真那么好赚钱，谁想脱手呢？”谈及从驿站抽身的缘故原由，程思反问 。
决议接手快递驿站前，她并非毫无准备 。除了翻看前任老板的收支库件量外，她对驿站所在的小区也做了些调研，还拿着这些数据和信息问了不少偕行 。
一套流程下来，虽然“轻轻松松月入过万”的说法并不现实，但按入库一件快递收入0.4—0.5元来算，扣掉房租、手艺效劳费、水电等硬性本钱，一个月也能赚上六七千元 。“好歹是为自己做事，比给别人打工好一些 。”程思说道 。
程思算漏的是，这究竟是个怎样的生意 。
天天早上九点前，她必需就位，准备迎接各家快递员陆续送来的快递 。随后，她一件件扫描、贴标签，并按顺序摆放在货架上 。这中心，还要帮来人处置惩罚取件、找件、核对包裹，有时还免不了听取一番诉苦 。这样的历程，一天得再来两到三遍 。
到晚上八九点，送走用户取件岑岭后，程思还得再整理下快递，理出货架的空为明天放包裹做准备 。十点左右关门后，她无意还得应付用户打来的电话、发来的短信 。
“9-10-7”的连轴转，让程思体力吃不必，心力也熬不住，家里退休的怙恃时时还得来搭把手 。“这样一个月赚六千多块，还不如找个班上 。”
去年入行的李文轩，境遇更差 。他是与快递网点签的承包区条约，利益是天天的件量稳固，平峰期也能包管1200件左右，电商大促这样的旺季能到1500多件 。
不过，这就需要他天天开车去网点拉货 。更闹心的是，一旦泛起用户对快递公司的催件、投诉等，只要进线客服，？罹偷盟幢 。
“一个催件电话就？50元 。二次投诉是200元 。”李文轩说，这一年里有四个月，扣掉本钱和？，驿站的净收益就3000多元，至今8万多元的转让费还没回本 。他妄想坚持到明年，若是情形没有好转，就离场 。
要是能重来，一定不会开快递驿站——近些天来，中国新闻周刊接触到的驿站老板，无论是已经完成转让的，照旧到正在思量转让的，以及仍在坚持的，都表达了这样的想法 。
然而，在很长的一段时间里，尤其是在2018年天下快递营业量突破500亿件后，快递驿站被视作通俗人低门槛创业的代名词：无需加盟费，投入两三万元，靠着社区自然流量，守着包裹就能月入几万元 。
现在，快递量仍在高速增添，快递驿站怎么就从抢手走向了烫手？
越来越多的驿站
关于大大都快递驿站来说，收入这本账并不难算——单票的收入X天天能够拿到的包裹量 。
而近年来，快递价钱战愈演愈烈 。国家邮政局数据显示，海内快递平均单票价钱已从2007年的28.55元降至2025年1—11月的7.62元 。
详细到差别快递公司，若以2017年为参照，顺丰单票收入已从23.13元降至2025年11月的13.47元，圆通从3.68元降至2.24元，二者降幅在40%上下；申通从3.24元降至2.41元，降幅凌驾25% 。这照旧在“快递反内卷”下价钱略有回升后的效果 。
快递价钱下降，最后派费便也被一直压缩 。据多位驿站谋划者相识，单件派费已从平均1.5元的水平，降到1元，甚至7毛钱 。驿站的收件收入又是从这之中分羹，单件收入自然也随之降低 。
与此同时，市面上的快递驿站越开越多 。
除菜鸟驿站外，尚有中通快递旗下的兔喜驿站、圆通旗下的妈妈驿站、申通旗下的喵站、极兔旗下的邻里驿站、拼多多旗下的多多驿站，驿站数目也随之一直增添 。
凭证菜鸟此前递交的招股书，阻止2023年上半年，其共有17万个驿站，而2020年时其果真的数字是凌驾10万个 。
另据果真数据，中通兔喜驿站的数目从2022年底的凌驾8万个增添到去年的超11万个；圆通妈妈驿站数目则从2020年11月的4万个，增添至2023年头的7万个；2021年极兔收购百世海内快递营业时，其中便包括了3.7万个邻里驿站 。
现在，一个小区开出几家差别品牌的快递驿站已经愈发常见 。于是，另一场价钱战被打响 。
萧静萱从2019年5月最先谋划菜鸟驿站，在公司的区域；ふ呦，她包办了周边6栋公寓共2000多户住民的快递 。
据她先容，其时顺丰快递的派费有近2元，给到驿站的是0.7—0.8元/件，通达系的派费低些，每件0.5元 。收件量徐徐爬坡到巅峰的1000件，每个月收入基本在12000—15000元之间 。
然而好景不长，中通的快递员看到萧静萱生意好了起来，就妄想在她扑面开了一家兔喜驿站，并用0.35元的价钱跟她“抢客户” 。“快递员相互都较量熟，他跟我这片所有的快递员说他那里代管包裹只要0.35元 。若是我按这个价钱跟他竞争的话，一个月若是按1万个包裹入库算，那收入就会从5000元降到3500元 。”
最终，萧静萱把快递驿站凭证本钱价转让给了中通的快递员 。
这并非个例 。据小红书ID为“小胖干快递ing”（以下简称“小胖”）的驿站谋划者先容，其考察过广州一个城中村，门面一排开了8家快递驿站，其中有的驿站收件费只收0.25元 。“800件以内，0.4元以下都不赚钱的 。”小胖体现 。
活多了钱没多
与此同时，随着各快递公司推行寄快递上门取件，快递驿站原本利润更高的寄件收入也在镌汰 。“以前天天驿站收支的单量里可能尚有10%的计件收入，现在1%都难搞 。”小胖比照道 。
要知道，驿站可以跟网点拿到更低的寄件本钱，好比省内首重（1kg以内）只需1—2元，而用户在平台上下简单度需要10—12元，这中心的差价，就是驿站的收入 。即便在价钱战之下，用户订单价可能降到4—5元，驿站也能赚个两三元，单票收入远高于收件 。
收入下降，房租、人工等本钱却难再压缩，甚至尚有上涨 。另外，关于承包区型驿站来说，每个月还面临着不确定的支出——？ 。
小胖对中国新闻周刊先容，这两年快递公司？畹拿吭嚼丛蕉唷⒃嚼丛窖峡亮 。只要给快递公司客服打电话，无论是不是关乎丢件、破损等的投诉，哪怕是想表扬快递小哥，也要？钪辽50元；有的快递网点还会在总部？罨∩霞勇，譬如总部？50元，网点会再加罚50元，以此来作为网点利润的一部分 。
而承包区型驿站要肩负的义务之一，是替快递网点快递员们背下？罟さ 。“我们就像快递公司一个没底薪的、包办所有责任的员工” 。小胖体现 。
全联并购工会信用治理委员会专家安光勇指出，当下，驿站正在从缓冲节点酿成责任节点，即上游一连追求极致降本，将时效、投诉、合规危害下沉，驿站被要求肩负准直营网点的效劳标准 。
但责任加重，并未换来议价权的同步提升 。
种种缘故原由叠加之下，利润空间被显着挤压 。同样的辛勤，赚得却更少了，导致越来越多的驿站老板决议退却 。
还能怎么干？
不过，这场退却并不料味着快递驿站失去了生涯价值 。
在天下快递营业量仍坚持两位数增添、最后履约压力一连加大的配景下，驿站依然是快递系统中不可或缺的一环 。
一方面，快递员人力一连主要 。人力资源和社会包管部宣布的2022年第四序度天下“最缺工”的100个职业排行中，快递员排名第三 。彼时天下日均快递营业量是3亿件，而时至2025年前11个月，这个数据是5.4亿件 。因此，把快递一件件送到用户手里，是奢侈且险些不可能完成的使命 。
这种情形下，能够集中投递、集中取件的驿站，可以帮快递员在更短的时间里完成更多包裹的交付，降低单票履约本钱 。尤其是在老小区、城中村、学校周边等生齿高密度区域，驿站可谓维持派送效率的标配 。
另一方面，驿站也可以降低快递最后履约的危害 。事实相比于放在门口，快递放在可追溯流程的驿站更为清静，平台与快递公司也更愿意信任 。
只是现在，系统里的必需，不再等同于个体的好生意了 。
科方得智库研究认真人张新原判断，目今转让或关停的驿站增多，更多是低效率网点因本钱上升、治理粗放被镌汰，属于市场出清，是粗放谋划时代竣事，行业进入调解期的自然征象 。
换句话说，被镌汰的更多是合规性或效率缺乏的网点，而不是模式自己 。
也正因云云，快递驿站不再是一门守着包裹就能赚钱的生意 。
多位剖析人士以为，未来能存活的驿站，可能集中在三类：一是具备低本钱优势的个体，如自有物业、伉俪店，能够抵御派费下行；二是规；⒐才湫玩湔，通过整合多品牌快递、提高人效来换取生涯空间；三是具备社区谋划能力的复合型驿站，将快递作为流量入口，而非唯一收入泉源 。
但需要看到的是，这些出路自己也并非普适解法 。尤其是复合谋划路径，对快递驿站的社区黏性、差别化效劳能力要求极高，一旦缺乏壁垒，副业模式往往容易被复制，难以形成恒久稳固收益 。
从这一角度看，快递驿站不再是一条勤劳就有回报的创业路径，而更靠近一种微利、重运营、低容错的社区基础设施 。
生意变了，它对谋划者的筛选逻辑也就变了 。“留下来的，不是最勤劳的人，而是本钱结构最稳、角色认知最苏醒的人 。”安光勇以为 。
那么对更多通俗个体而言，选择退出，或许自己已经是一种理性判断 。
（文中程思、萧静萱为假名）
记者：石晗旭
编辑：余源
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要树立谋划都会的理念，将“有几多钱办几多事”看法更新为“有几多事力争筹几多钱” 。把谋划理念贯串于都会妄想、建设和治理的全历程，起劲探索都会资源营运的有用途径，坚持用“四化”的思绪来运作 。一是坚持都会资源资源化 。土地资源是都会最主要的资源和最具潜力的资源 。政府要垄断土地一级市场，完善土地收购储备制度，统一组织开发、出让、拍卖，以地生财，以地建城 。要连系各地的差别情形，大胆探索多元制有偿供地模式，通过实验国有土地年租制、国有土地使用权租赁、国有土地使用权作价或入股、国有土地置换、整体土地农用地转用等多种形式，盘活存量，实现土地收益最大化 。在这方面，做得不错 。都会基础设施包括供水、能源、蹊径、绿化、公交、电视、信息传输、排污与排水处置惩罚等也是一种资源，都可以通过招商引资、托管谋划、股权转让等形式举行营运 。县水厂、县污水处置惩罚厂都是接纳模式引资兴建的 。都会的无形资源，包括冠名权、广告宣布权、公交线路谋划权等，可以通过拍卖等方法实验有偿使用，从而盘活资产，增添政府收益 。二是坚持都会建设市场化 。要把都会看作是一个资源手艺麋集型的工业形态，一直提高都会建设的市场化水平 。要引入竞争机制，开放修建市场，建设完善招标、投标步伐，确保公正、公正、果真，杜绝暗箱操作 。要把城镇基础设施作为工业来谋划，在政府、企业和投资者之间建设一种互动、互利、互惠的机制，增进都会基础设施建设可一连生长 。三是坚持都会谋划公司化 。都会谋划的任何一个项目，都要实验公司化运作，实验业主制，明确投资主体和产权主体 。供水、供电、供气、公共交通、环卫、园林的谋划，要以企业为主体，企业自主谋划、自尊盈亏，进一步加速全市建设系统事业单位刷新程序，逐步建设和实验作业市场的综合承包制度，切实做到事企疏散、管养疏散 。四是坚持投资主体多元化 。实验投资主体多元化是解决资金问题的主要途径 。通过政府、整体、小我私家一起上，内资外资一起投，修建多元化的投资名堂 。其一项目融资 。把具有较好经济效益的城建项目推向市场，通过专业融资机构和资源市场吸引社会资笔票接投资，接纳项目打捆方法，扩大银行贷款 。其二政策融资 。要充分验展财务资金投入的导向、树模和催化作用，把有限的财务资金用在刀刃上 。其三招商引资 。进一步优化投资情形，吸引更多资金投入到都会建设项目中 。其四启动民资 。放宽民间资源准入领域，通常国家没有明令榨取的都允许其加入谋划，吸引更多民间资源进入市政设施建设 。县实验中小学后勤效劳社会化治理，吸纳民间资金万元 。其五欠债借资 。借鸡下蛋，乞贷生钱 。适度的、须要的欠债建设，可以抵达“花明天的钱办今天的事”的效果，增进都会建设 。
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