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猫眼影戏记者 施霞 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
2026年1月7日,母婴效劳行业头部的AI智能效劳品牌 WITH 1000 AI 获得圣贝拉战略投资。恒久以来,效劳行业都保存着一个结构性痛点:商品可以通过工业化和数字化实现全球流通,但效劳几千年来始终围绕“人对人”的模式运转,重大、碎片且难以规;,运行高度依赖个体履历与能力。
但随着 AI 时代的到来,圣贝拉首创人向华以为,效劳行业或将走向一个新的时代。
WITH 1000 AI 聚焦生命最初1000天的焦点场景,通过“AI+RPA”等手艺资助宽大母婴机构实现自动化运营、智能化营销与个性化用户运营的系统升级。其首创人 Tiffany 拥有多年谷歌产品手艺配景。作为两个孩子的母亲,她意识到母婴效劳行业的数字化不但标准化低,数字化更低,是一个效劳水准高度依赖人工和口碑的行业,水平狼籍不齐。
在这样的配景下,古板 SaaS 产品很难真正进入母婴照顾护士这一高度线下、以人工效劳为主的行业。一方面,行业从业职员整体年岁偏大、数字化能力有限;另一方面,古板 SaaS 流程重大、学习本钱高,更适合科技型或治理成熟的企业,而难以贴合母婴效劳的真实营业场景。
基于此,团队将产品设计目的定为“像微信一样好用” —— 无需特殊下载重大系统,只要一部手机即可上手,既能被员工使用,也能直接效劳用户。手艺上,产品接纳“AI + RPA” 的全流程自动化模式,通过自研私有模子,直接安排在企业微信情形中,资助月子中心门店完成客户效劳与运营。这种模式显著降低了使用门槛。对门店而言,无需特殊采购系统或举行重大培训,员工用手机即可使用;对终端用户而言,AI 填补了原本依赖大宗人工才华实现的 24 小时效劳能力。
在古板母婴照顾护士行业中,效劳恒久依赖履历主义运转,焦点能力更多来自小我私家履历,而非可复制的系统。大宗谋划了十年以上的机构,并未真正明确或掌握自己的用户数据与知识资产:效劳竣事即关系终止,客户需求、问题与解决路径没有被纪录,更无法转化为可迭代的能力。这也使得行业整体十余年来仍在“原地踏步”,效劳模式高度同质。
AI的进入正在改变这一结构。其一,AI具备自然的标准化能力,使原本高度依赖个体履历的照顾护士效劳,首次具备被系统化、规;粗频目赡;其二,AI降低了专业知识的获取门槛,让专家级意见以更低本钱、更高笼罩率触达通俗家庭;其三,数据最先成为真正的焦点资产——通过一连沉淀和训练,机构得以一直优化产品与效劳,形成差别化能力。对行业而言,这意味着照顾护士效劳有时机从“靠履历用饭”,走向以数据和模子驱动的恒久进化路径。
Tiffany 分享了一个例子:古板的月子中心人力设置有限,往往难以实时响应客户需求。针对这一痛点,WITH 1000 AI 在其效劳中引入了 AI 预警机制,通过实时剖析客户的照顾护士纪录和行为数据,一旦一连多项指标泛起异常,系统可在两秒内自动触发预警,并向月子中心同步给来由置建议。在照顾护士端,AI还可以资助效劳职员监测母乳量、婴儿体温顺黄疸等要害数据,填补履历缺乏带来的判断盲区,资助机构更快做出响应,整体提升线下效劳的稳固性与效率。
通过与行业头部品牌、医院专家相助逊Ы有模子,WITH 1000 AI 为母婴行业提供了一种标准化解决计划。2023年上线后,现在产品已效劳凌驾400家母婴效劳机构,累计触达终端用户超346万人次,并实现了98.8%的客户知足度。
在向华看来,圣贝拉和WITH 1000 AI 相助的意义,并不但在门店层面的提效。在 WITH 1000 AI 向众多母婴照顾护士机构提供效劳的历程中,大宗真实的用户问题天天在系统中被一直提出、纪录和汇总 —— 妈妈们最焦虑什么、最在意哪些照顾护士细节、哪些阶段的需求最麋集。这些脱敏后的交互数据,描绘出的是一副真实的母婴效劳需求图谱,并反过来为圣贝拉提供了认知市场的主要依据。这种来自一线的一连反响,才是这次相助中更久远的价值所在。
此次战略投资,也标记着圣贝拉正转向打造开放的行业赋能平台。已往,母婴照顾护士行业的模子高度闭源,高质量效劳往往只能通过高价钱获得。现在,随着与WITH 1000 AI 的相助,圣贝拉选择将自身多年沉淀的效劳系统、知识能力与手艺基础逐步开放,向行业释放。
这一战略行动,是圣贝拉基于其“照顾护士平权”的品牌理念的进一步延伸。在这逻辑下,圣贝拉更像是在为行业搭建一套“公共基础设施”:头部企业完成底层能力和供应链建设,中小月子会所无需进入统一价钱带竞争,也能在统一生态中获得更标准化、更稳固的效劳能力。甚至不依附机构的个体母亲,也可以通过圣贝拉旗下的“贝拉博士”App获得基本免费的专业支持。
相比短期商业回报,圣贝拉更看重的是推动照顾护士能力的普惠化,成为行业基础设施的主要建设者。在向华看来,AI 首次为效劳行业提供了走向规;南质德肪,而这种能力并非只属于母婴行业,也同样适用于养老、医疗等高度依赖人工的领域。他体现,若以更长周期回看,AI 很可能会被视为推动全球效劳业进入下一阶段的要害手艺因子,重塑整个效劳行业的运行方法。
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要施展好照料助手作用,起劲为党委的科学决议提供准确、优质和高效效劳。办公室作为党委的照料部、智囊团,主要体现在文稿起草、视察研究、提供信息、催促检查、提出对策性建议等方面。因此,各级党委办公室一定要普遍搜集信息,深入开展研究,一直增强事情的预见性,提高辅助决议的科学性,从而更好地为向导决议提供有价值的意见和建议。一要一直提高起草文稿和办理公牍的质量。各级党委办公室要把综合文字事情作为办公室的主要营业建设来抓。认真学习主要文件,体会向导讲话和指挥,准确掌握向导意图,一直提高文稿撰写的质量。要注重作育从事文字事情的营业主干,充分办公室文字事情的实力。二要强化信息、督查和政策研究事情,准确实时地反应社情、民情,为党委当好“线人”。要确保信息的时效性,做到快报而不漏报、误报;要确保信息的真实性,不掺水分,不弄虚作假,既报喜也报忧,周全反应真真相形。要注重提供有质量、有深度的调研,针对党委关注的问题举行重点调研和综合剖析归纳,为党委提供有参考价值的决议依据。三要增强催促检查,协助党委抓好事情落实。牢牢围绕党委的重大决媾和中心使命,以及向导的主要指挥和交效劳项,以抓详细落实为重点,自动督导,按期转达。要进一步探索和实践新形势下实现督查实效的机制和手段,强化督查事情职位,健全督查事情网络,使督做事情事事有着落,件件有回音,确保党委的政令流通。四要做好神秘保密事情,确保首脑机关的神秘清静。要建好、管好密码通讯网络,进一步增强对密码电报的治理,起劲消除爆发失泄密的隐患。
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三要妥善于抓落实。乐成源于实践,兴衰系于作风,细节决议成败,态度决议一切。两委干部要施展“特殊能受苦,特殊能战斗,特殊能忍耐”的顽强精神。支书、主任率先垂范、亲力亲为,坚持向导在一线指挥,步伐在一线落实,问题在一线解决,作风在一线转变。坚持摒弃那种“思绪多步伐少,点子多落实少,讲得多做得少,宏观多微观少”的虚浮之风。
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