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猫眼影戏记者 王苡萱 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
阿里想把运气牢牢握在自己手里 ，尤其AI时代 。1月15日 ，千问App宣布接入淘宝、支付宝、淘宝闪购等阿里旗下营业 ，并一口吻上线超400项AI效劳功效 。通过最新版千问App ，用户只需一句指令——如“点40杯奶茶”或“订四女人山徒步装备”——即可在端内完成咨询、推荐、下单、支付全流程 ，无需跳转 。
在千问App之前 ，用户通过豆包也可以下单商品 ，虽办法略有差别 ，但双方意图一致：不但做信息中介 ，要成为使命执行的起点 。这场围绕“帮我……”的争取 ，已逾越功效比拼 ，直指下一代流量入口的焦点 。当AI助手真正最先“替你效劳” ，信任、体验与生态将成为决议输赢的要害变量 。
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1月15日 ，千问App宣布 ，在全球首次实现点外卖、买工具、订机票等AI购物功效 ，并向所有用户开放测试 ，实现了千问App刚上线时的允许 。据相识 ，此次千问App接入的营业除了淘宝、淘宝闪购、1688、盒马和阿里康健 ，还笼罩了高德、优酷、大麦娱乐、支付宝和菜鸟 。业态既包括了阿里电商零售 ，也涉及外地生涯、文娱、支付和物流基建 。
北京商报记者体验发明 ，通过千问App ，只需下达一句详细的点单需求 ，用户在绑定闪购账号 ，并赞成开通AI付后 ，千问App可直接挪用淘宝闪购下单 ，无需任何跳转即可在端内点外卖 。
在这个历程中 ，用户还可以向千问App提出“推荐更自制”“推荐某口胃”等需求 ，千问App还会秒级回复关于是不是热饮等疑问 。从提出需求、咨询商品、替换商品到绑定账户、赞成AI付、下单 ，不到一分钟 。
在订机票和订旅馆场景下 ，用户只要明确详细的都会 ，千问App也可以快速推荐 ，且在不跳转的情形下下单 ，详细流程和点外卖一致 ，不过同样需要完成账号绑定等操作 。别的 ，千问App还可以挪用高德的能力完成行程妄想、年夜饭的预订 ，甚至直接帮用户打电话订餐厅 。
千问C端事业群总裁吴嘉体现 ，“AI在拥有超强盛脑之后 ，最先长出了能够触达真实天下的手和脚 ，在生涯中实着实在地替用户‘干活’ 。千问是第一个真正能帮你效劳的AI ，我们的奇异优势在于‘Qwen最强模子’与‘阿里最富厚生态’的连系 。AI效劳时代才刚刚最先 ，一些能力还在探索 ，我们将一步步迈进 ，将千问App打造为最强盛的人类AI助手 ，真正让AI资助到每一小我私家” 。
不过 ，据北京商报记者体验 ，用户对千问App提出购物需求 ，并不是每次都可以直接下单 。
阿里方面先容称 ，接入淘宝后 ，千问App可以真正资助用户解决“买什么、怎么选、值不值得买”的难题 。千问App不但能凭证用户的真实需求给出购物建议 ，更能基于淘宝重大的商品数据库和评价系统 ，智能天生详细的商品推荐计划 。用户只需一个指令 ，即可在千问App完成从消耗决议到生意的闭环 。
以“下周准备四女人山徒步 ，需要哪些装备”为例 ，阿里详细先容了千问App接入淘宝的体验 ，千问App能综合冬季、高原、户外等因素 ，天生一份包括衣物、头灯、能量胶的完整清单 ，并直接推荐凯乐石MT5爬山鞋等优选商品 ，用户点击卡片即可直接下单 。当天 ，北京商报记者向千问App提出同样诉求后 ，千问App复现了上述能力 。
但当北京商报记者接纳同样句式 ，针对其他场景和千问App互动时 ，情形并纷歧样 ，好比提问“下周准备学游泳 ，需要哪些装备”后 ，千问App只给出了文字和视频类的内容 。记者再以更明确的购物需求向千问App提问 ，如“我想给几岁男童买一件某某品牌的羽绒服” ，或“能不可给几岁男孩推荐几款某某品牌的羽绒服” ，千问App也仅针对工艺、价位、口碑、销量等做出先容 ，并给出几个UGC（用户天生内容）图片和视频 ，并没有给出详细的商品卡片 。
囚徒逆境
在体验最新版千问App的功效后 ，文渊智库首创人王超向北京商报记者评价：“效劳丝滑也是一种本事 。手艺层面 ，千问App整合阿里内部营业没有难度 ，难度在至公司病 ，这种整合需要调动上下资源 ，我以为这次阿里战胜了至公司病 。”不过 ，在他看来 ，这次系统性接入从侧面证实晰阿里的急切 。
“若是模子打磨得很好 ，但应用做得欠好 ，那是拿不到规模性用户的 ，而用户是最主要的 ，可能会反过来挟制模子 。”王超进一步诠释 ，“像豆包 ，既做模子也做应用 ，它做豆包手机助手就是这个思量 。即便模子能力是第一位 ，但应用也不可偏废 。不然很可能起大早赶晚集 。”
无论千问App究竟能爆发几多现实订单 ，AI介入C端电商消耗的行动至少提出了一种颇有潜力的想象——它可能会成为未来消耗者全新的购物方法 。
已往 ，消耗者需要在电商平台上输入商品 ，在大宗的商品流中筛选、比价切合要求的产品 ，决议链路较长 。然而 ，当消耗决议加入AI工具运用 ，消耗者甚至不必翻开电商平台 ，AI就能资助其选生产品、自动下单 。
可是 ，要想让消耗者形成在千问App购物的习惯 ，还需要较长时间去教育用户心智 。例如不少用户多年来习惯去小红书、抖音搜索测评条记和视频 ，再回到淘宝、京东等平台下单 。关于手机、电器等高价商品 ，AI应用很难完全接受 ，依然需要用户介入 。
其次 ，虽然机械取代人更高效地给出决议 ，但怎样让消耗者信任效果最优 ，也是一浩劫题 。现在来看 ，豆包和千问主要是推荐自家平台生态内的商品 ，流量和数据依旧是巨头企业十分敏感的地带 。2025年12月 ，字节推出了豆包手机 ，实验跨平台比价、下单商品 。不久后 ，淘宝、微信等平台拒绝了豆包会见 。
这些堵点来自平台对外部AI工具清静性的记挂 ，一位资深电商从业者还告诉北京商报记者 ，更焦点的矛盾在于各家企业都不想让竞争敌手浏览平台信息 ，“这是一个‘囚徒逆境’ ，要想破局 ，最终效果是每家都推出自己的AI手机” 。
但关于消耗者而言 ，消耗决议的规模肯定不止比照一家平台的商品 ，而是多平台、多角度的权衡 。若是巨头的AI只偏向于寻找自己平台的最优商品 ，那AI输出的效果更适合参考 ，而不是拍板 。不但云云 ，AI推荐的品牌和商品究竟是平台“想”让消耗者望见 ，照旧商家一种新的广告植入战略 ，这些质疑都会从基础上摇动消耗者的信任 。
换句话说 ，用户拥有了更迅速的购物导购 ，但依然局限于电商巨头竖起的算法围墙中 。
入口主导权
这场事关AI电商消耗和流量入口之仗 ，显然不会容易阻止 。2025年11月 ，阿里集团CEO吴泳铭曾把争取AI入口定性为关乎生涯的必答题 。“尤其是C端 ，要打造‘AI原生超等应用’ 。”他体现 。
AI在电商消耗领域展现出强盛的信息整合与决议能力 ，甚至泛起了倾覆古板电商购物范式的苗头 ，种种迹象既让电商巨头兴奋不已 ，也使得企业在抢占这一超等流量入口上更为剑拔弩张 。虽然接入阿里营业“全家桶”的千问还未建设成熟的商业模子 ，转化率等增量数据也未有显着体现 ，但阿里显然无法容忍自己离牌桌太远 。
事实 ，从久远来看 ，在电商增量险些障碍的情形下 ，千问App能资助阿里串联起各个生态营业 ，不但有利于场景化消耗的渗透 ，发动多营业的订单增添 ，成为新的流量入口 ，还能为商家提供AI等增值效劳 ，为阿里新增收入泉源 ，实现商业的多元延伸 。
凭证最新的财报 ，阿里海内电商大盘收入在2025年三季度同比增添16% ，主要得益于即时零售的显著拉行动用 。然而 ，在目今外部羁系收紧且烧钱不可一连的情形下 ，阿里需要提前卡位更多增量入口 。
电子商务生意手艺国家工程实验室研究员赵振营以为 ，千问接入焦点营业 ，是阿里在AI时代对主顾谋划理论的深度实践 。“以AI助手为中枢 ，沉淀主顾资产、挖掘潜在需求、放大终身价值、驱动分享裂变 ，推动消耗生态从‘流量驱动’向‘主顾价值驱动’转型 ，阿里能构建更稳固的竞争壁垒 。”
百联咨询首创人、零售电商行业专家庄帅则向北京商报记者判断称体现 ，电商平台拥有足够多能被AI更精准识别、更智能推荐的商品和效劳 ，才华在新一轮“对话即生意”的AI购物新阶段中获得结构性盈利 。
逻辑重构
除了用户端的难点 ，当海内最大的消耗平台接入AI后 ，无形中也会深刻影响平台固有的流量分派逻辑以及商家生态序列 。
现在像淘宝、京东、抖音等平台 ，商家要想增添曝光度和获客量 ，都需要投入广告费、推流费 ，以此前置商品在搜索页的排名顺序 ，或是被更多消耗者刷到 ，强化目的客群投放的精准度 。
然而 ，AI的泛起可能会突破商家流量竞争的逻辑 。若是AI不受广告影响 ，坚定维护“用户最优”且坚持公允 ，那么商品的流量权重将不再以简朴的广告投放为焦点 ，而是回归到商品、效劳质量、用户口碑等参考维度 。
“平台肯定希望能有更多用户使用AI产品 ，这也意味着需要向用户筛选出质量优的商家、工厂 ，才华逐步建设使用信任 ，强化用户黏性 。”上述电商人士说道 。
这也预示着 ，当AI介入消耗决议后 ，可能会让电商内的商家流量分层更为显着 。好比AI会更偏向高口碑、多谈论的商品 ，头部品牌与优质商家的曝光转化会与低数据、低评价的长尾商家拉开更大差别 。未来 ，中小商家要想破圈 ，相比已往拿钱砸流量 ，怎样提升与AI标签的匹配度并顺应新规则将是商家更需要研究的事情 ，这或许将促成一种新的营销战略 。
眼下 ，阿里、京东均在商家侧推出了AI相关工具 ，辅助商家在客服、店肆运营和供应链环节的治理事情 。例如淘天在去年“双11”前推出的AI万能搜、拍立淘、AI帮我挑等产品 ，实现商家流量匹配效率的双位数增添；而京东今年新升级的智能广告谋划助手“京小通” ，能为商家提供全链路营销一站式AI解决计划 。
但关于中小商家来说 ，使用AI工具依然保存看法、企业能力、资源等多方面阻力 。一位认真电商AI营业的认真人向北京商报记者坦言 ，头部商家对AI的接受度和渗透率更高 ，同时 ，商家也受看法、地区因素影响 ，例如长三角的商家使用AI要比内陆商家活跃 。
“接下来 ，电商行业不但仅是流量和价钱的竞争 ，更是基于AI手艺关于商品信息与场景明确是否足够‘AI友好’的竞争 。”庄帅以为 。
“AI付”解法
千问接入支付宝实现AI付的落地 ，实则也在重塑支付行业的竞争规则 。
业内以为 ，恒久来看 ，AI是支付行业无法阻止的生长趋势 ，早一步整合生态拥抱这一趋势 ，有望早一步获取多维度的竞争优势 。
“好比 ，既可以提前积累用户在种种场景下的生意行为数据 ，打磨AI付的焦点手艺与风控能力 ，夯实效劳底层；也能争先构建生态协同壁垒 ，占有市场先发位置 ，在后续行业竞争中掌握自动权；更能尽早强化用户对这种模式的使专心智 ，牢靠自身在AI支付赛道的焦点话语权 ，为未来拓展更多元的场景和营业埋下伏笔 。”博通咨询金融行业首席剖析师王蓬博说道 。
不过 ，只管时势所趋 ，但立异历程中也有磨练 。例如 ，在首次使用“AI付”时需用户授权绑定账号、赞成协议 ，部分用户可能对“AI付”保存信任记挂 。
对此 ，支付宝回应称 ，AI付通过三重防地包管用户的支付清静 ，用户首次使用时手动操作绑定账号授权才会开通 ，支付时需以面容、指纹或密码等核实身份 ，确认自己支付 ，别的 ，支付宝多维度风控系统实时阻挡危害 ，同时允许“被盗即赔” 。支付宝也会一连探索和优化AI付效劳 ，在提升支付便当性的同时包管用户的支付和隐私清静 。
平衡生态数据互通与用户隐私；さ囊υ谟凇白钚⌒胍+用户可控” ，中国都会生长研究院投资部副主任袁帅称 ，支付宝需重点关注三方面问题：一是操作透明度 ，需在用户下达指令后明确展示AI将执行的详细操作 ，并提供“修改”或“作废”选项 ，阻止AI“黑箱”操作；二是清静验证机制 ，除初始协议授权外 ，对高金额或异常指令需增添二次验证 ，避免AI误判或恶意指令；三是责任界定 ，需明确AI操作失误的赔付规则 ，通过包管或平台兜底降低用户损失危害 。
另外 ，1月15日 ，针对京东、美团、抖音等平台是否也有类似结构 ，北京商报记者也对多家平台举行了采访 ，其中 ，京东回应称 ，京东科技已与Rokid乐奇联合宣布全球首款智能眼镜购物应用 ，融合了“意图识别+智能搜品+声纹支付”等能力 ，成为消耗者AI购物体验的新入口 。这一支付能力 ，在清静性上优于古板密码和指纹支付 。
北京商报记者 魏蔚 何倩 刘四红
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