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张士林
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猫眼影戏记者 焦自平 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
在即时零售赛道的强烈角逐中 ，阿里巴巴终于亮出了最明确的底牌 。
在FY26Q3财报前瞻交流中 ，阿里首次将淘宝闪购2026年的焦点目的直白定调为——市场份额增添 ，最终目的是拿下即时零售市场的“绝对第一” 。这一亮相险些没有留下模糊地带 ，也彻底作废了市场此前关于阿里是否会对闪购营业“战略性缩短”的疑虑 。
这一决议有着充分的行业配景 。商务部研究院在《即时零售行业生长报告（2025）》中预计 ，2026年我国即时零售市场规模将突破1万亿元 ，2030年有望抵达2万亿元 ，“十五五”时代年均增速达12.6% 。即时零售 ，已从零售系统中的增补形态 ，演变为确定性最强的新增添引擎之一 。
更主要的是 ，行业名堂正处于被重塑的要害阶段 。淘宝闪购在此时选择周全加码 ，意味着阿里在即时零售领域的战略定位已经爆发转变：从“加入竞争” ，升级为“必需赢得竞争” 。围绕万亿级市场份额的正面攻坚 ，已被正式提上日程 。
一次“力出一孔”的战略下注
此次闭门会释放的信号异常清晰——市场份额第一 ，成为淘宝闪购内部绝对目的 。而阿里此次将目的锁定在“市场份额第一” ，并非激进冒险 ，而是一种理性商业考量下的必定选择 。
当一个赛道同时具备规模足够大、增添确定性高、竞争名堂尚未固化三重条件时 ，对头部平台而言 ，“份额”往往会自然成为最合理的目的 。即时零售正处在这样的阶段：既不是早期试水期 ，也尚未进入终局分解期 ，先行者仍有时机通过规模优势锁定恒久位置 。
因此 ，在此次闭门会上 ，阿里给出了异常清晰的内部信号——淘宝闪购的资源调配、产品迭代与津贴战略 ，都将围绕“市场份额第一”这一目的睁开 ，短期利润不再是优先级 。这意味着 ，即时零售已不再是一项可进可退的探索性营业 ，而是一项被明确要求“打赢”的主战场 。
这种“力出一孔”的战略定力 ，也是在回应市场此前的疑问 。已往一段时间 ，外界曾重复讨论阿里是否会因盈利压力而放缓对闪购营业的投入 ，而现在明确的目的表述 ，等同于给出了谜底：在这个赛道上 ，阿里的选择不是张望 ，而是一连压注 。
希望正在验证偏向：增添不是冲量 ，而是结构升级
事实上 ，阿里对即时零售的恒久空间早有判断 。阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡此前在财报电话会上就曾预判 ，未来三年百万品牌门店的入驻 ，有望为闪购营业带来1万亿元生意增量 。
目的是否可信 ，最终要由效果来验证 。而最新一个季度的体现 ，正在为这一设想提供现实参考 。
业绩前瞻显示 ，12月季度淘宝闪购GMV份额一连提升 ，并在多个都会实现了份额的稳固领先 。
但相比纯粹的规模扩张 ，更值得关注的是其订单结构的系统性转变 。
一方面 ，非茶饮订单占比已凌驾75% ，非餐即时零售日均订单量突破万万级 ，这标记着淘宝闪购已经完成了从“餐饮外卖延伸”向“全品类即时零售平台”的要害跃迁 。即时零售正在从高频低价的简单场景 ，走向更普遍的消耗结构 。
另一方面 ，平台AOV（平均订单价值）稳步提升 ，中高客单订单占比一连走高 ，笔单价较8月环比上涨已凌驾两位数 。这意味着 ，平台吸引的并非以津贴驱动的短期订单 ，而是逐步形成了稳固的高价值用户群体 。
规模与质量同步改善 ，是这一阶段最主要的信号 。这不但说明增添路径正在被验证 ，也为阿里在后续阶段继续加大投入 ，提供了更高简直定性基础 。
竞争逻辑已变：津贴战之后 ，是系统能力之争
随着竞争进入深水区 ，即时零售的输赢手正在爆发转变 。
回首2025年的行业战局 ，高强度津贴一度将市场拖入周全对抗 ，天下日外卖订单量被迅速推高至2亿单以上 。但这一阶段的竞争效果也逐渐清晰：纯粹依赖防御性投入 ，并不可带来结构性改善 。
在这样的配景下 ，阿里的打法已显着差别于单点作战 。淘宝闪购正在整合手淘App一级入口、88VIP高净值用户系统、大会员机制等全域流量资源 ，并与饿了么成熟的外地履约能力深度连系 ，形成“全域流量+外地履约”的系统性优势 。
这种生态协同正在多个层面释放效果 。盒马接入闪购后 ，日订单量同比增添超70%；天猫超市升级为“近场闪购+一日三配”模式后 ，5000款重点商品最快4小时送达 。双11时代 ，40万家品牌门店完成线上线下买通 ，华为、vivo等品牌通过“旗舰店正品+30分钟达”模式 ，实现成交额的爆发式增添 。
可以看到 ，竞争正在从“谁津贴更狠” ，转向谁的系统能力更完整、生态协同更高效 。与此同时 ，下沉市场与县域渗透正成为下一阶段的要害战场 ，这也将磨练平台在供应链、履约与外地化运营上的综合能力 。
尾声
即时零售的下半场已进入规；赫纳钏 ，淘宝闪购的崛起正一连突破原有平衡 。JP摩根报告显示 ，阻止25年11月 ，淘宝闪购的市场份额已提升至42% ，与竞争敌手在闪购焦点领域的份额差别已缩小至5个百分点以内 。
阿里明确给出的信号是：在提升高客单价用户、深化非餐零售结构上 ，淘宝闪购的投入只会加码 ，不会退坡 。当阿里刻意不再盘算短期损益 ，转而全力以赴争取“绝对第一”时 ，即时零售的行业天平正加速向“近场电商”的一方倾斜 ，这场份额争取战将成为影响中国零售行业未来生长的要害变量 。
*以上内容不组成投资建议 ，不代表刊登平台之看法 ，市场有危害 ，投资需审慎 ，请自力判断和决议 。
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