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猫眼影戏记者 张怡宁 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
泉源：环球网
【环球网科技报道 记者 李文瑶】“今天各人看到的，不是一个酷炫的功效，而是我们和用户之间搭建的桥梁。”1月7日高德航行街景产品司理孙冲在接受记者采访时，这样界说刚刚高德地图宣布的“航行街景”功效。
当天，高德扫街榜正式宣布上线100天后的三大升级：依托自研天下模子推出全球首个“航行街景”，实现从空中俯瞰到店内实景的无缝体验；推出应季、应时、应地的动态榜单系统；引入挚友关系与小我私家建榜功效。
若是说100天前的高德扫街榜还只是一个“用脚投票”的美食榜单，那么今天，从整体的升级趋势来看，它正在成为一个笼罩“吃喝玩乐”全场景的外地生涯超等入口。
航行街景：从“信不信”到“真不真”
在当天的宣布会中，高德CEO郭宁曾展示了一段视频：视角如飞鸟般从都会上空俯冲而下，掠过街道，精准下降在某家餐馆门口，随后“飞”入店内，一览情形、座位甚至后厨一角。
这正是“航行街景”的焦点体验。
“已往扫街榜解决了‘这家店好欠好’的问题，但用户决议链路上仍保存‘最后一公里’的信任缺口。”孙冲诠释道，“好比门头好欠好找、情形究竟怎么样、网上的照片是否真实……这些是图文难以完全填补的。”
航行街景的推出，标记着高德扫街榜从解决“信不信”升级到解决“真不真”。
其背后是高德自研的天下模子手艺。该模子在国际权威评测基准WorldScore上综合得分位列第一，相关论文已被ICLR 2025、NeurIPS 2025等顶会收录。
与古板3D建模相比，高德的解法更靠近“AI驱动的工业化生产”。
“已往建一家店的3D模子可能需要专业装备、职员耗时数天，而现在，一个烟火小店只需用手机拍一段几十秒的视频，补几张照片，后台通过天下模子举行几何提取与纹理还原，最快几小时就能天生。”孙冲说。
她特殊强调，高德的天下模子是“事实AI”，其目的不是创作，而是还原——严酷依据商家提供的影像资料举行数字重修，杜绝AI幻觉，确保用户在数字天下中看到的是真实天下的映射。
动态榜单：从“10亿人一张榜”到“人人可建榜”
“我们自己也是真适用户。”高德扫街榜产品司理李臣在采访中多次提到这句话。
在扫街榜上线后的100天里，团队最深的感受是“用户对我们的期待越来越高”。这也直接驱动了本次升级中另一个主要偏向：个性化与动态化。
一方面，扫街榜的细分维度正变得越来越富厚。“除了古板的美食榜单，我们现在尚有宠物友好餐厅、丽人专区、骑马、垂纶等垂类榜单，甚至细化到某一道菜——好比‘北京烤鸭榜’‘西湖醋鱼榜’。”李臣先容。
现在，扫街榜已天生6553个时令榜单和1550个品类榜单，笼罩天下12.8万道地方招牌菜。
另一方面，高德首次向用户开放了“小我私家建榜”功效。每小我私家都可以建设自己的专属榜单，分享给挚友或果真宣布。
“这就像网易云音乐的歌单广场。”李臣比喻道，“总有一些小众的喜欢，只有那部分人最懂。若是你喜欢骑马、露营、野钓，你建的榜可能比公共榜单更有参考价值。”
而“挚友动态”功效的引入，则是在信任系统上再加一层社交背书。“若是你告诉我某家麻辣烫好吃，我可能会更相信你，而不是只看平台的4.2分。”李臣说。
不过，他也强调，高德并不妄想做社交，而是通过挚友关系增强消耗决议的信任权重。小我私家榜单与官方榜单在泛起上是脱离的——前者在“私藏榜单”广场中展示，后者仍坚持客观平权的定位。
“一个好的生态就像社会，不可只往一个偏向倾斜。官方榜单代表共识，小我私家榜单代表个性，两者互补。”
手艺平权：免费开放给100万烟火小店
在采访中，孙冲多次提到一个词：手艺平权。
“已往，一个商家要在线上展示得好，可能需要花很大本钱照相、修图、写文案。这对许多不懂营销的小店是不公正的。”他说，“航行街景让竞争焦点回归实质：谁的店更好，而不是谁会包装。”
为此，高德宣布将投入数亿元算力资源，免费为100万家烟火小店接入航行街景。商家只需通过高德APP或阿里外地通后台提交素材，即可免费天生专属的航行街景页面。
“项目初期，许多商家的第一反应是：‘你们是不是要收费？’”孙冲坦言，“直到他们真正看到自己的店被立体还原在地图上，才感受到价值。”
现在，故宫博物院已率先上线航行街景，实现了高精度数字化还原。高德希望将这一能力从着名景区推向陌头巷尾的小店，实现从手艺优势到生态普惠的跨越。
挑战与未来：数字天下怎样与现实同频？
只管手艺已相对成熟，但孙冲以为，航行街景落地的最大挑战“不是手艺，而是生态和认知”。
怎样让百万量级的商家明确、接受并自动使用新功效，是一个系统性的运营课题。高德的战略是“新闻连系”：
静态部分如修建、蹊径等骨架信息，依赖高德自身的街景收罗能力；动态部分如店肆装修、节日装饰、排队情形等，则通过用户行为数据与UGC内容实时捕获。
“好比许多用户导航到一家店后爆发了‘掉头’行为，这可能意味着店肆位置或门头爆发了转变，系统就会触发更新机制。”孙冲诠释。
李臣则从产品演进的角度，形貌了扫街榜的未来形态：“它应该是一个很是懂你的外地生涯Agent。你到任何一个地方，它都能告诉你必需打卡哪些店、不可错过什么。它不但是一个榜单，而是一个懂你的智能同伴。”
在商业化方面，高德现在仍坚持审慎。李臣明确体现：“扫街榜自己没有商业化妄想。”但其发动的商家增添与生意转化，已为高德在外地生涯领域的结构提供了扎实的基础。
重构入口：高德的“外地生涯叙事”
QuestMobile数据显示，在扫街榜发动下，高德APP单月新增4600万月活用户，月活总量增至9.96亿。上线100天，扫街榜已吸引86万新商家入驻，商家订单量环比增添超330%，营业额增添超270%。
这些数字背后，是一个从工具到平台再到生态的演进逻辑。
“用户已经不把高德当成一个纯粹的导航工具了。”李臣说，“尤其是在生疏都会，各人的诉求很是强烈——去哪玩、吃什么、怎么安排动线……我们正在从一个基础工具，酿成一个外地生涯决议的要害入口。”
航行街景与天下模子，正是高德在这场升级中给出的手艺谜底。它不但是为了“炫技”，而是试图解决一个本诘责题：在信息过载的时代，怎样重修用户对线下天下的真实感知与信任感。
孙冲在采访最后提到：“我们最大的底气，是高德二十多年来对物理天下的明确与空间智能的积累。这才是我们敢突入天下模子赛道的基础。”
从一张基于行为的“用脚投票”榜单，到一个融合空间智能、天下模子与社交信任的动态生态，高德扫街榜的100天，或许正是外地生涯效劳进入“真实驱动时代”的一个缩影。
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二是立异运作机制。凭证政企脱离、政事脱离、事企脱离、突破垄断、特许谋划的思绪，铺开建设事业的投资和谋划领域。勉励和吸引多种经济成份加入建设和谋划都会基础设施，实现都会建设投资主体的多元化、效劳运营的市场化。合理增补、调解都会治理专项经费和市政公用事业财务津贴，随着市场的生长，实时审定市政公用事业产品、效劳、作业标准及用度定额，刷新经费拨付方法，变"以费养人"为"以费养事"。要进一步深化市政公用事业谋划体制刷新，实验建管脱离、管养脱离。行政主管部分主要抓好行业和市场羁系，详细谋划和作业行为走企业化、市场化、社会化的路子。公共交通、供水、污水处置惩罚、供热、供气等实验"特许谋划"，市政设施维护、卫生保洁、绿化养护实验动态招标承包。国有市政公用事业单位要尽快与主管部分脱钩，改制为公司制企业，逐步走向市场，建设起顺应市场经济体制要求的市政公用运营生长新机制。
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