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猫眼影戏记者 于涵 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
新智元报道
编辑：Aeneas
【新智元导读】你知道吗，DeepSeekTwitter、Mac、Qwen，最初都只是副项目？真正改变天下的产品，可能基础不在公司的PPT蹊径图上 。
DeepSeek，早先只是一个副项目？
今天，Hyperbolic联创Yuchen Jin的这个总结引起了圈内热议 。
是的，反知识的是——
DeepSeek是幻方量化的一个副项目 。
Qwen是阿里巴巴的一个副项目 。
Twitter是Odeo的一个副项目 。
Mac是苹果的一个副项目 。
同时，Windows Phone曾是微软的焦点项目 。
元宇宙曾是Facebook的焦点项目 。
Google Glass曾是谷歌的焦点项目 。
苹果智能是苹果的焦点项目 。
甚至，Claude Code是Anthropic的一个副项目 。
ChatGPT是OpenAI的一个副项目 。
PyTorch是Meta的一个副项目 。
Gmail是谷歌的一个副项目，
Linux也执偾一个副项目 。
看到这些，你会不会愣一下？
在科技史上，有一个反直觉但重复验证的纪律：
真正改变天下的产品，往往不在PPT的蹊径图上 。
它们从边沿中降生，很可能只是工程师的随手一试，团队的业余折腾，或者，爽性是公司战略失败后的plan B 。
而那些被寄予厚望、写进年度OKR、占有最多预算的「焦点项目」，反而经常悄无声息地消逝在历史中 。
DeepSeek：来自主营业之外的「异类」
要知道，幻方量化的主业，是量化对冲基金 。
而DeepSeek，并不是公司最初的「正统战略」 。
它更像是一群顶级工程师，在主营业之外，认真玩了一把「把模子做到极致」的实验 。
效果，这个「随便玩玩」的项目，推理能力直接震惊全行业，彻底改变了全球的大模子竞争名堂 。
Twitter：失败项目的副产品
让时间再远一点，回到2006年，播客公司Odeo全力押注音频平台，效果被苹果的 iTunes一脚踢出局 。
主营业宣告失败后，公司的士气十分降低 。
横竖没事干，降低之余，一群工程师在内部搞了个「发状态的小工具」 。
厥后，这个副项目被更名叫Twitter 。
最终，Odeo没救活，但Twitter改变了全球的信息撒播方法，改变了数亿人的生涯方法 。
Mac：乔布斯都「保不住」的实验品
许多人不知道的是，Mac最初也并不是苹果的焦点项目 。
昔时苹果真正的主线，是Apple Lisa ——一台被寄予厚望的高端电脑，公司砸了不少钱，投入重大 。
而Mac，只是乔布斯在公司内部「偷偷搞」的实验项目，团队规模小、资源有限，甚至一经一度被高层边沿化 。
效果呢？
Lisa死了，Mac活了，还直接成为界说「小我私家电脑」的那条产品线 。
焦点项目，死了许多
反过来看，那些焦点项目，都去哪儿了呢？
微软Windows Phone
一经，在智能手机浪潮中，微软也曾鼎力大举加入 。
Windows Phone，就是一个董事会级别的战略项目：从系统底层、UI设计到开发者生态，全公司资源向它倾斜 。
为此，微软曾斥资72亿美元收购诺基亚手机营业，各项配套的营销资源直接拉满 。
然而，开发者需要耐心，微软却没时间期待了 。
最终，Windows Phone 没能等来生态飞轮转动，就在一次又一次「战略调解」中殉了 。
谷歌Google Glass
一经，Google Glass被称为「下一代盘算平台」 。
在宣布会上，它代表着未来：可衣着盘算、增强现实、随时在线的信息叠加天下，直接被写进谷歌未来十年的蓝图里 。
不过当产品面世，却由于使用场景模糊、价钱高昂，而被用户束之高阁 。
最终，Google Glass淡出消耗市场，只成了一段科技硬件史的注脚 。
Meta元宇宙
为了豪赌元宇宙，小扎简直是不吝一切价钱 。
他把Facebook更名为Meta，砸进数百亿美元，投入Reality Labs 。
然而，元宇宙的愿景过于确定，路径却并不清晰 。硬件、内容、社交、经济系统所有要同时建设，任何一个环节滞后，都会拖垮整体体验 。
当现适用户增添、营收压力与资源市场耐心爆发冲突时，元宇宙只能迅速宣告失败 。
副项目，更容易乐成？
副项目反而更容易乐成，缘故原由很简朴 。
好比，副项目反而拥有真正的自主权 。它不在KPI审核里，不需要连忙证实商业价值，也不必向太多层级汇报 。
于是，工程师可以真正为手艺品味认真 。
没有了蹊径图，反而能更靠近真实需求 。
并且，你很难要求一小我私家，对被分派的「PPT偏向」爆发一连的热情 。
但副项目差别，它往往来自工程师火花一现的灵感——我以为还能更好！这种热情，才是推动一个项目乐成的真正燃料 。
真正牛的项目，往往不是「被妄想出来的」 。它们只是被允许在世，然后就会自己长大 。
若是一家公司只允许准确的项目，那它往往会错过许多真正主要的工具 。
也许，未来改变天下的下一个产品，现在正躲在某个公司的「副项目文件夹」里，没有预算、没有宣布会、没有弘大叙事 。
它只依赖两样工具：
一点点自由
一群真正热爱它的人
参考资料：
https://x.com/Yuchenj_UW/status/2005504117054328937
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股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事执法行为 。那么，什么情形下股权转让需要审批？
网友咨询：
什么情形下股权转让需要审批
状师解答：
通常情形下，股权转让事宜由转让方和受让方协商确定，不涉及股权转让的审批问题 。
但在某些特定情形下，需要取得相关主管部分的批准或备案，好比，国有股权转让的，须报主管部分批复；
中外合资企业的股权转让须报原审批机关批准，证券、包管、银行等特殊性子的公司，股东变换需要推行响应的羁系划定，报主管部分批准或备案 。
状师增补：
股权转让需要注重的详细如下：
1、注重所签协议的主体 。通常在股权转让中，出让股权的主体应该是公司股东，受让方则可以是公司的其他股东，也可以是公司股东外第三人 。
2、股东会、或者其他股东的意见或决议 。公司股东在对外第三人转让股权之前，必需要先征求公司其他股东的意见 。
3、需要对前置审批程序加以关注 。
4、有清晰的公司股权结构 。
5、受让人应该要仔细剖析受让股权所在公司的谋划和财务情形 。
6、受让人应该尽可能的相识受让股权的信息，以确认受让股权是否保存问题 。
7、股权转让协议应当要求条约相对方，作出响应的包管及允许 。
8、应该实时至有关部分办理工商变换挂号 。
【执律例则】
《公司法》第七十一条
有限责任公司的股东之间可以相互转让其所有或者部分股权 。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数赞成 。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求赞成，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未回复的，视为赞成转让 。其他股东半数以上差别意转让的，差别意的股东应当购置该转让的股权；不购置的，视为赞成转让 。
经股东赞成转让的股权，在一律条件下，其他股东有优先购置权 。
第一百三十九条
记名股票，由股东以背书方法或者执法、行政规则划定的其他方法转让；转让后由公司将受让人的姓名或者名称及住所纪录于股东名册 。
股东大会召开前二十日内或者公司决议分派股利的基准日前五日内，不得举行前款划定的股东名册的变换挂号 。可是，执法对上市公司股东名册变换挂号尚有划定的，从其划定 。
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