猫眼影戏
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卡斯滕·恩格尔
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猫眼影戏记者 贝特 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
2025年即将已往。各大App照例为用户天生了年度报告。今年泛起了一种新征象：在二手平台上，听歌报告、航行纪录等小我私家年度数据明码标价出售；5-10元就能入手现成的“音乐品味”或“航行达人”形象，展示在朋侪圈。
于是，朋侪圈里的年度报告，致敬了20年前贺年短信里复制粘贴的文案，致敬了30年前老板办公桌后书架上的天下名著和国学文籍——以一种看似越发真实和个性化的方法。这是社交媒体时代的娱乐消遣，无伤细腻，无可厚非，主打一个兴奋就好。
年度报告像一块时间的里程碑。现代社会的特征之一是对时间的准确盘算。地铁3分钟后进站；上班通勤需要1个小时；“双十一”购物优惠24小时后失效；读一个学位需要3年或4年。我们自以为掌控了每一分每一秒的时间，但生涯的本真确乎能够用数字计量吗 ？
里程碑式的头脑也许是一种虚妄的工具理性。片晌欢愉，能抵万年。三年不鸣，一鸣惊人。我们的人生并非是线性的，精彩与失踪不是正态漫衍。一次自我突破之前，也许是数载的虚耗与酝酿，又怎能用年度报告来权衡得失。
刚日读经，柔日读史。物来则应，已往不留。在急遽忙忙的现代社会，我们需要盘算效率，需要设置里程碑。同时，也应该具备逾越时间里程碑的头脑。掌握好人生的每一个当下，从容不迫，游刃有余，这是对新的一年最好的祈愿。
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各单位的“一把手”也要尽快到位，完善向导机构，建设一把手担当组长、主管向导为副组长、有关部分认真人为成员的科技和信息化向导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必需真正对科技信息事情负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。各人可能都听说过这麽一句话：“老浩劫、老浩劫，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会酿成有钱，没有人会酿成有人，肯定会做好科技和信息化等各项事情。可是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化事情上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的向导下把科技、信息事情抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实验展科技信息向导小组的作用，做到科技信息事情“向导小组总体认真、主管向导详细认真、科技信息治理部分归口治理、各部分各司其职”的要求。
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