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京东“织网”欧洲，外地化基建与智能物流怎样重塑中英商业通道。

文 | 华商韬略林岚

刘强东又双叒叕上新闻联播了。

这次是加入了国务院总理李强和英国宰衡斯塔默配合出席的中英企业家委员会聚会，并以中方企业家代表身份讲话。

京东和英国，有什么主要故事呢？

家住伦敦的烹饪喜欢者乔治最近被朋侪安利了一家名为Joybuy的新兴电商平台，说是价钱实惠、商品富厚、配送还快。

乔治将信将疑所在开Joybuy的红色APP一搜，发明他喜欢的各国优质食材应有尽有，且价钱诱人。他开心地在上午9点多下单了七八样商品，当天下昼4点多就收到了印有Joybuy字样、包装严谨的快递箱，内里妥善安排着他选购的所有货物。

这个名为Joybuy的电商平台，是京东在欧洲的“两全”之一，现在已在英国、荷兰、德国、法国、比利时和卢森堡试运营，并在伦敦等主要都会实现“当日达”和“越日达”的配送时效，为外地住民带来“好+快”的电商体验。

▲京东旗下欧洲全品类在线零售品牌Joybuy

这一时效的背后，是京东在外洋的强盛基础建设。

2024年底，京东物流宣布进一步加码“全球织网妄想”，推进全球仓网、快递网、航空网“三网并起”的全球供应链物流效劳，构建外洋仓配“2-3日达”时效圈。现在京东已在全球23个国家和地区建设了超130个种种型外洋仓，治理总面积凌驾130万平方米。

鼎力大举构建外洋物流供应链，是京东堪称独树一帜的外洋战略。

在2025年6月中旬的媒体分享会上，刘强东体现，京东不做跨境电商，只做外地电商——致力于在外洋打造包括外地基建、外地团队、外地采购和外地配送在内的外地化电商生态。

外地化，意味着重，慢，还烧钱。

对此，刘强东有着清晰的熟悉：“京东模式很苦、很累，得先修路再跑车……历来没法和别人比快，一干就得干10年、20年，可能才华乐成。”

那么为何大多中国企业的外洋电商平台，如拼多多旗下的Temu和字节跳动的TikTok Shop，选择了跨境电商这一相对轻盈的模式，而京东却偏要选择“受苦”做沉重的外地电商呢？

一方面，在地缘摩擦日趋升级、种种关税如达摩克利斯之剑的今天，跨境电商模式未必可一连；而京东这种“深植外地”的重资产模式，则可能更具韧性。

另一方面，重视商品质量和消耗者体验的外地化电商模式，更容易让西欧外地的消耗者信任一个来自中国的电商零售平台。

这种重视恒久收益、不计短期本钱的模式，着实早已刻在了京东的基因中，也是它昔时在中国本土电商界获得乐成的“来时路”。

昔时的辛勤耕作，换来了现在的硕果累累，也让京东成为海内最稳固的日销平台、商品全生命周期回报率最好的平台和最好的品牌建设平台。

不忘初心，方得始终。由此看出，京东“与众差别”的外洋战略根植于厚重的历史土壤中。

在千里之外的中国，翻开同为红色的京东APP，可以找到许多英国好物，好比0添加人工色素和香精的Jakemans薄荷糖，以及防断发效果颇佳的Lush小红帽洗发皂等等。

以上两样飘洋过海来到中国消耗者身边的商品，通过京东物流在全球的超130个保税仓、直邮仓及外洋仓举行网络结构。

这些跨境好物的背后是京东全球购的“百亿千品新增添妄想”。凭证全球购的妄想，三年内将引入1000个外洋新品牌，并助力着实现累计100亿元的销售增添。

在已往，许多外洋品牌来华销售都面临着运营能力缺乏、供应链本钱高企、市场认知度低迷等“水土不平”的难题。

京东全球购的相关计划则专解此题。通过提供从入驻、营销到履约的全链路解决计划，以及“0元试运营”、作废平台使用费、降低包管金等支持政策，京东资助更多外洋品牌实现高效入华、快速触达中国消耗者，现在已吸引了大宗外洋新品牌前来相助。

2026年，京东全球购将继续为外洋品牌立异差别化的帮助战略，包括新品帮助妄想、线下体验店、青春采销直播等京东特色玩法，充分验展京东“超等供应链”优势，一连助力深化中外经贸与文化交流，打造毗连全球品牌与中国消耗者的最佳桥梁。

在“百亿千品”妄想中，“百年品牌”和“国家馆”两个项目格外吸睛。

“百年品牌”项目聚焦拥有超百年历史、但尚未开拓中国市场的外洋品牌。京东在助力外洋百年品牌展现奇异品牌魅力的同时，也让中国消耗者可以足不出户逛遍全球百年迈店。

京东上的“国家馆”则由各国驻华使馆及商会等授权开设，现在已开设超140 家。这些颇具特色的“国家馆”不但是各国好物的销售渠道，更是一个个文化窗口，让消耗者在商品挑选时感受到天下各国奇异的人文、民俗与自然魅力。

“国家馆”的魅力在欧洲品牌方面展现得尤为显著。据悉2025年上半年，欧洲品牌在京东销售额已达数百亿元，法国达能、德国阿迪达斯等品牌同比增添均超两位数。而依托国家馆的文化背书，京东全球购可有用降低欧洲中小品牌的市场教育本钱，在为欧洲中小企业创立更多市场时机的同时，也深化了中欧地区间的商业联系。未来三年，京东的“国家馆”网络预计将笼罩欧洲所有国家。

阻止现在，京东全球购已吸引来自全球100多个国家和地区、种类超万万的外洋优质商品，涵盖美妆个护、母婴玩具、食物酒水、3C数码等多品类，并依附强盛的全球直采系统与专业买手网络，深度结构西欧、日本、韩国、泰国等外洋原产地，实现高效源头直采。

作为中国最乐成的电商平台之一，京东结构外洋市场、自动“走出去”以效劳天下规模内的消耗者，同时也起劲将更多天下好物“引进来”以更好地知足中国消耗者的商品需求。

这一出一进间，诠释了京东对国家“扩大高水平对外开放”战略的深刻明确和精准执行。

从京东的全球化战略中获益的，不止是消耗者。

黄昏，京东英国“智狼仓”的客栈操作员托马斯哼着小曲，竣事了一天的事情。他望了一眼自己的运下手环，上面的步数停留在4812，事情强度较之前大幅减轻。

这一转变，源自京东物流客栈内众多智能机械人的“大展拳脚”——飞梯机械人将货物从高货架上精准取下，再通过智狼搬运机械人自动转运到操作员工手中。这一模式不但使拣货及出库效率较古板模式提升约4倍，还大大改善了客栈员工的事情体验。

▲京东智狼机械人

智狼仓并非个案。阻止2025年年底，京东已在英国物流的“黄金三角区”结构了11个高标准物流园，不但为外地消耗者带来了更优质的物流体验，也为中国物流手艺出海提供了范本，还资助外地的物流业劳动者减轻了作业负荷。

而在与英国距离遥远的沙特，京东的智能物流系统也起了“奇效”。在外地，京东推出了自营配送品牌JoyExpress，并把第六代智能配送车“独狼”送去了沙特。

据悉这款配送车拥有L4级自动驾驶能力。未来，京东物流“独狼”和JoyExpress快递员组成的人机CP，一个认真批量运输到片区，一个认真上门送达，用科技破解了外地配送用度高昂的难题，减轻了快递员的事情强度，还为一带一起沿线的供应链能力增强做出了孝顺。

这两个案例优雅地秀出了京东在全球智能物流领域的“肌肉”。

凭证全球权威研究与咨询机构Gartner宣布的2025年度全球供应链25强榜单，京东集团作为中国唯一的零售企业再度强势入选，并从2024年的第25名攀升至第22名。一连两年的入选与京东物流多年来坚持的智能化、低碳化蹊径密不可分。