啊⋯学长⋯好硬⋯拔出来97

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啊⋯学长⋯好硬⋯拔出来97

红包大战，又回来了。并且不是小打小闹，而是腾讯、百度、字节跳动、阿里巴巴四家大厂一起下场拉响了红包大战的前奏。

1 月 25 日，腾讯宣布元宝将在马年新春发 10 亿元现金红包；险些同时，百度也跟进宣布文心系产品启动 5 亿元红包活动，单个最高 1 万元。而在早几天，字节已经官宣把火山引擎和豆包一起组团送上了央视春晚；阿里更是在之前就让千问独家冠名了 B 站跨年晚会，用 AI 天生视频就能领红包、朋分奖池。

图片泉源：B站

这个画面，对许多人来说并不生疏。十年前，红包是支付入口之争；厥后，成了电商导流工具；再厥后，逐步退居二线。大厂们更审慎，ROI 算得更细，发红包这件事看起来不再值得。

但现在，它又被重新端上了桌。缘故原由很简朴，这一次，红包的目的不再是支付，不是电商，也不是内容平台，而是 AI 助手。

不但云云，这一轮所有的红包玩法都绑在各家的 AI 产品上。不是进 App 点一下就走，而是要用元宝、用豆包、用千问、用文心，去对话、去天生内容、去完成使命，才华把钱领走。

简朴来说，大厂在用现金，买你把 AI 助手装进手机，翻开来用，并且最好别卸载。这也诠释了为什么这次脱手又变得这么重。10 亿元、5 亿元、春晚级相助、跨年晚会冠名，这些都是为了抢一个位置。

这个位置，不是春节约量的 C 位，而是下一代「超等入口」的候选席。

当搜索、信息流、电商都已经高度成熟，今年这场红包大战背后的想象空间在于「AI 助手」，也是用户与 AI 交互的超等入口�；蛘咚�，谁能先把用户的一样平常需求酿成「先问一句 AI」，谁就可能提前锁定 AI 时代新的船票。

移动互联网的「船票」，图片泉源：微信

以是，这一轮新的红包大战，实质上照旧一场 AI 助手的拉新战、留存战、心智战。红包只是诱饵，真正的赌注，是未来几年你手机里默认翻开的那一个 AI。

而这，才是这轮新年红包大战重新回来的真正缘故原由。

重启红包大战，但战略焦点已经换成了 AI

2014 马年春节前，微信红包突发上线，一举引发了天下微信用户的「猖獗」，次年微信再以「摇一摇」玩法和 5 亿红包彻底改变了移动支付的名堂。

与此同时，每年的春节红包也逐渐演酿成互联网大厂争取用户的要害一战，阿里、百度、快手、抖音、小红书、B 站……陆续下场，在春晚的超等舞台上用红包换装置量、换 DAU、换品牌声量。

但已往几年，红包大战显着降温，背后是互联网行业规模靠近天花板，红包能换来的增量也越来越有限。到了 2023 年，春节红包就险些「消逝」，没有春晚级豪掷，没有全民加入的互动，大厂更愿意把钱花在更确定的投放和更直接的转化上。

不过显而易见的是，围绕 C 端 AI 助手，腾讯、百度、字节跳动、阿里巴巴等大厂正在掀起一场新的马年春节红包大战。

现实上，这种转变从最新一届的 B 站跨年晚会就最先了，阿里为千问拿下了 B 站跨晚的独家冠名，还设计了一个新的红包玩法：用户用千问 App 天生一段「新年干杯」视频，就能领取最高 888 元现金红包，还能加入朋分万万现金奖池。

图片泉源：千问

要害不在金额，而在路径。红包不是一个自力按钮，而是绑定了一个明确的 AI 行为——天生内容。你不翻开千问，不输入提醒词，不挪用模子，是拿不到钱的。

百度文心的红包活动则会从 1 月 26 日一直拉到 3 月中旬，总共准备了 5 亿元现金红包，单人最高 1 万元。虽然，用户也需要在文心助手里对话、天生内容、加入 AI 春联、AI 写真、AI 测运势，才华拿到红包。别的，百度还设置了天天准时猜口令领隐藏红包，集「奇幻人生卡」朋分奖金池等玩法，来吸引用户一连使用文心助手。

腾讯元宝更是将从 2 月 1 日起发放 10 亿元现金红包，除了天天登录领取，更主要的是通过使命获取抽红包的更多时机，包括限量 100 张的价值 1 万元现金小马卡。这次元宝的红包活动还支持了微信、QQ 转发，为进一步的社交裂变打下基础，另据蓝鲸新闻引述腾讯内部人士称，元宝还将上线全新的玩法，现在已经启动内测邀约。

图片泉源：元宝

另一方面，借助火山引擎成为马年央视春晚独家 AI 云相助同伴，字节的豆包即便已经强势领跑，但也没有作壁上观，而是将配合上线多种互动玩法。不过现在，豆包暂未宣布详细的玩法，但可以预期的是，依然离不开用户的现实使用和现金红包奖励。

事实上，这一轮的红包奖励，很洪流平上被嵌进了产品交互和体验之中。要天生内容、要对话、要完成使命、要多次使用、要加入互动。钱不是一次性给，而是被当成钩子，挂在使用 AI 助手的路径上。

而这个时间点，恰恰也很玄妙。

已往一年，C 端 AI 应用的竞争显着加速。模子能力的差别在缩小，功效同质化在加重，单靠「更智慧」已经很难拉开决议性差别。真正拉开差别的，最先酿成谁的用户规模更大，谁的使用频率更高，谁更早成为更多用户的「默认入口」。

在这条赛道上，字节的豆包已经显着跑在前面。它不是最早上线的 AI 助手，但却是扩张最快的谁人，依赖推广、使用体验和迭代优势，豆包的活跃用户已经大幅逾越海内其他 AI 应用。QuestMobile 在 2025 年底统计的数据显示，豆包 APP 周活跃用户为 1.55 亿，而排在第二的 DeepSeek APP 为 8156 万、第三的元宝 APP 为 2084 万。

图片泉源：QuestMobile

豆包的效果对其他三家来说，是一个很是现实的压力。若是不在春节这个唯一还能放高声量的节点，强行补一波用户规模和使用习惯，很可能就会错过 AI 助手心智形成的要害窗口期。

泡沫论不主要，要害是 AI 更有用了

从去年底到现在，关于 AI 的讨论里，一个重复泛起的要害词是「泡沫」。有人以为模子能力已经见顶，应用同质化严重，但真正的杀手级产品迟迟没有泛起，这一波热度更多是情绪推动，而不是需求驱动。

但现实上在 2026 年不到一个月的时间里，能够看到一条完全差别的线索。一个最直观的例子，是千问。

图片泉源：雷科技

在 2025 年，千问更多照旧一个以谈天为主 AI 助手，而在 1 月中旬，千问开启新一轮的主要升级，官方称其开启了 AI 的「效劳时代」。详细来说，千问成了一个可以直接执行使命的入口，你不但是问它「哪家餐厅好吃」，而是可以让它帮你订餐、订机票、订旅馆、查蹊径，背后联动的是支付宝、淘宝、飞猪、高德这些真实营业链路。

AI 从「给建议」，酿成了「替你执行」。

从天生式 AI 到智能体 AI 的转变也爆发全球市场。在 Claude Code 的基础上，Anthropic 推出了更通用的智能体 AI 应用——Claude Cowork，瞄准了一样平常办公场景。而意外在 AI 圈爆火的 Typeless 也不讲大模子和参数，只是解决一个很是详细的问题：

把语音输入酿成结构化文本，自动整理语气词，并凭证邮件、文档、谈天等差别场景，重排语句和语气。

这些产品的配合点很清晰。它们不再追求「更像人」，而是更有用；不再试图回覆所有问题，而是把一两个高频场景做到极致可用。某种水平上，这也意味着，AI 的价值判断标准在爆发转变，不再只是「有多智慧」，而是「能不可替我省事」。

CES 2026 给出的信号更直接。雷科技 CES 报道团在这届 CES 现场看到，AI 已经不再是展台上的口号，而是被塞进了大宗详细装备里：智能家居、可衣着装备、机械人、清洁电器、显示器、眼镜。许多产品看起来并不炫技，甚至有点质朴，但显着围绕真实场景做了体验优化，而不是围绕参数做营销。

图片泉源：雷科技

更主要的是，AI 正在从云端往终端下沉。越来越多厂商最先强调外地运行、多模态感知、隐私�；ず偷脱映傧煊�，而不是「连上云就行」。这背后反应的不是手艺蹊径之争，而是产品逻辑的转变。

当 AI 真正进入一样平常生涯，它必需变得稳固、可控、自制、随时可用。

把这些事情放在一起看，会发明一个很难被忽略的事实。AI 没有降温，它只是从「炫技期」进入了「落地期」。在这个配景下，所谓的「AI 泡沫论」，着实已经不再主要。泡沫论建设的条件，是这波 AI 仍然停留在看法层，是远期愿景，是手艺秀场。但现在，情形已经变了。

写在最后

以是，这一轮新年红包大战，看起来是在发钱，实质上是在抢入口。尤其当 AI 逐步从谈天工具走向效劳入口，用户最先形成新的使用习惯，大厂不可能不下场。红包只是诱饵，真正被争取的，是你下一次翻开手机时，会先问哪一个 AI。