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猫眼影戏记者 郭永珍 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
红包能拉来用户 ，但能留住用户吗？
文｜《中国企业家》记者 闫俊文
见习编辑｜李原编辑｜何伊凡
头图泉源｜视觉中国
将时间拉回到2014年 ，彼时支付宝一度放眼江湖找不到敌手。就在这一年春节 ，微信支付依附“抢红包” ，将支付绑卡数目从800万快速拉升至1亿 ，这也被马云痛苦地形容为“偷袭珍珠港”。
再将时针拨到当下 ，昔时的甜蜜战绩 ，马化腾又想复现一次 ，只是12年后 ，这个武器是否依然尖锐照旧未知之数。对AI工具而言 ，用户的拉新、留存与激活和移动互联网有差别的逻辑。
2025年12月28日 ，字节跳动旗下火山引擎宣布成为央视春晚AI云独家相助同伴 ，豆包也将深度加入。同期 ，豆包App日活跃用户数（DAU）已突破1亿。而阻止2025年11月 ，腾讯元宝月活跃用户（MAU）刚抵达3768万。
有第三方公司由此断言：“海内所谓‘Chatbot入口之争’已然争议不大。”若是豆包借助春晚流量盈利完成用户量级新一轮爆发式增添 ，或将直接锁定胜局。
腾讯不可再让出赛道自动权。1月25日 ，腾讯宣布 ，将在2月1日上线春节活动：约请用户上元宝App分10亿现金红包 ，单个红包金额可达万元。《中国企业家》获悉 ，现在元宝尚无支付功效 ，用户抢得红包后 ，仍需要提现到微信零钱里。
泉源：视觉中国
1月26日 ，马化腾在2026年腾讯年会上 ，高调体现：元宝希望把节约下来的营销用度转成红包 ，重现昔时微信红包的盛况。
同期 ，元宝的功效随之迭代 ，内测群聊玩法“元宝派” ，不吝亮出腾讯“社交”的产品杀手锏。马化腾体现：做社交“元宝派” ，“这原来是绝密的项目”。
凭证《中国企业家》体验 ，用户约请QQ或者微信挚友建设或者加入一个“派” ，用户可以在派内群聊 ，完成谈天、阅读等兴趣活动。元宝派也支持照相、文件传输 ，并上线了“共享屏幕”的活动。据悉 ，未来它还将上线“一起听”“一起看”等功效。
虽然腾讯将上述功效整合 ，装入一个产品尚属首次 ，但这些功效自己并非创举。
此前 ，ChatGPT已将AI机械人引入群聊 ，但AI群聊一直未能成为Chatbot用户留存的焦点抓手。QQ群聊2025年底也上线过“元宝总结”功效 ，“一起听”“共享屏幕”等更是QQ早已上线的谈天功效。
红包能留下用户吗？
大厂的“钞能力”可以资助产品短期领跑 ，但并非决议恒久输赢的要害因素。
腾讯前高级产品司理、微信红包大战认真人孙博告诉《中国企业家》：红包可以吸引用户来到元宝 ，但难以让他们恒久留在元宝。要害照旧要做到比其他AI产品更懂用户 ，提供要害体验 ，或者获得用户的某些要害信息。
孙博回溯了2014年微信红包大战引发惊动的缘故原由：昔时微信红包的战略目的是绑卡和笼罩量 ，而非生意额。目的在于让足够多的用户和商家形成网络效应。春晚作为超等流量集中池 ，产品可以通过社交撒播快速引爆 ，形成一对三、一对多的撒播 ，搅动全民。
而腾讯的优势正是关系链条。孙博回忆 ，其时微信做红包 ，起点并不是一步到位把支付做起来 ，而是让用户把钱留在钱包里 ，留下“淹没本钱”。用户想用这个钱只有两个步伐：一是直接把零钱用掉；二是绑卡 ，到其他地方消耗。绑卡的人群或许占一半 ，这也组成了未来完成支付的“桥梁行动”。
淹没本钱、网络效应、桥梁行动 ，这是移动互联网产品爆发的高频词 ，但在AI时代可能并不适用。“现金红包是有吸引力 ，但下载领钱搞活跃用户 ，甚至用关系链拉挚友来下载 ，没有恒久价值。”孙博说。
Manus联合首创人兼首席科学家季逸超在接受采访时曾提到 ，AI还不具备移动互联网产品所追求的、基于用户关系爆发的“网络效应”——AI更多是附加值 ，资助人提效或者完成使命。
事实上 ，从2025年2月最先 ，腾讯元宝就曾激进投流 ，但其用户增添也随投流力度摇晃 ，未能形成可一连的留存闭环。
据QuestMobile数据 ，2025年2月、3月的投流麋集期 ，元宝MAU环比划分激增265%和196% ，MAU最高抵达4164万。但当投流预算缩减后 ，其MAU便一直回落。
腾讯为何在AI落伍一步？
从“元宝派”这个产品来看 ，它更像是一个产品的综合形态 ，尚缺乏以撑起腾讯在Chatbot战场翻盘的野心。关于用户来说 ，AI应用的作用更多在使命告竣 ，而非时长消耗。MiniMax首创人闫俊杰曾体现：移动互联网的DAU在AI时代 ，只是虚荣指标 ，并不可资助模子变得更好。
季逸超更直言：AI并不是平台转变的时机 ，“而是一个手艺增量 ，强者恒强是或许率下场”。而在手艺增量层面 ，腾讯当下要做更多的是“补课”。
在2026年腾讯年会上 ，关于腾讯在AI领域慢于敌手的现状 ，马化腾与腾讯集团总裁刘炽平直言不讳。
泉源：AI天生
据“电厂”报道 ，刘炽平体现 ，腾讯与字节、DeepSeek、阿里巴巴相比 ，AI入局最晚 ，处于追赶阶段。关于腾讯落伍的缘故原由 ，刘炽昭雪思道：腾讯一直以来以产品工程为焦点 ，缺乏对AI的整体研究。腾讯内部是AI团队首先进场 ，然后到工程团队 ，缺乏原生AI的研究团队 ，导致许多事情徒劳无功。
刘炽平体现 ，腾讯回溯时发明 ，“数据做得不敷多、不敷轻 ，预训练模子不敷稳固 ，手艺基础设施没有步伐规；。另外一方面 ，强化训练没有因子 ，底座模子也无法支持很好的强化学习。”
市场还在期待 ，腾讯何时打出微信这张王牌。但马化腾以为 ，还不需要操之过急 ，腾讯仍然需要仔细思索其中的逻辑 ，以兼顾用户需求和隐私清静的方法来妄想微信的智能生态。
“微信是腾讯的中流砥柱 ，各人寄予厚望 ，视频号、微信电商等营业都有自己的生长逻辑和轨迹 ，怎样连系自己特点点亮新手艺一直升级 ，要多给时间和耐心 ，谋定后动。”在腾讯年会上 ，马化腾云云评价。
腾讯对微信资源的挪用 ，一直也很稳重 ，前员工亦对《中国企业家》提及 ，微信已经成了互联网生态系统的一部分 ，转变不可那么快。微信的原则是：思辨大于执行 ，把一些事情看清晰 ，做对生态系统有用的事情。“有些时间慢就是快。我们会先看清晰什么有用 ，怎样不打搅用户。什么工具选择做或不做 ，着实也是一种快。”
豆包怎样反制？
关于豆包的威胁 ，如临大敌的不但有腾讯 ，紧接着行动的尚有百度。
1月26日 ，百度与腾讯选择在同日宣布 ，克日起至3月12日 ，用户在百度App搜索“春节红包”、使用文心助手、加入春节活动玩法 ，就有时机朋分5亿现金红包 ，最高可获得1万元奖励。
1月27日 ，百度文心同样推出了“多人、多Agent”群聊功效。该功效支持在统一群聊中调动多个AI角色 ，包括“群聊助手”“私人助手”及“康健管家”等垂类智能体。
但事实上 ，海内率先在AI产品上推出群聊功效的 ，正是豆包。2024年头 ，豆包便曾短暂上线Agent群聊功效 ，用户可以将多个差别的智能体拉入一个群谈天。昔时5月 ，豆包扩大了内测规模 ，并开放500个名额。但到了下半年 ，豆包群聊功效下线。
腾讯上线AI群聊功效之后 ，《中国企业家》询问豆包App官方运营职员 ，对方回覆：可以注重后续新闻。一位行业人士体现：字节此次不扫除在春节时代发红包、与抖音联动等行动。
豆包在C端一直扩大用户规模优势同时 ，还在强化线上与线下、硬件与软件的物理界线。克日 ，许多用户发明豆包上线了虚拟试衣预览效果 ，并一直向豆包内添加购物功效。在硬件结构上 ，字节更通过智能耳机、手机端、AI眼镜 ，联动智能家居等完成跨装备控制 ，资助豆包更快从线上工具向线下生涯融合。
泉源：视觉中国
C端入口大战正在收敛 ，AI应用的超等App席位已经未几了。
此前 ，阿里夸克CEO吴嘉曾预言 ，在智能时代 ，产品的要害是有没有通过智能门槛 ，在AGI上的体现。“从需求角度看 ，All in One确实是个趋势 ，未来确实不需要那么多疏散的入口。”
近期 ，阿里千问App也基于此逻辑迎来重大升级。其焦点在摒弃疏散入口 ，系统性买通淘宝、支付宝、高德、飞猪等阿里焦点生态 ，并一次性上线400余项效劳功效 ，笼罩消耗、出行、政务、办公等场景 ，让AI从“谈天工具”升级为“效劳入口”。
接下来 ，元宝将怎样与更多功效笔直整合 ，也需要腾讯给出谜底。
克日 ，腾讯总办首席AI科学家姚顺雨在加入果真活动时说：无论是ChatGPT照旧豆包 ，模子和产品需要很是强的耦合去细密迭代。腾讯是to C基因更强的公司 ，我们会思索怎样能够让今天的大模子为用户提供更多价值。
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二要充分熟悉村干部事情的难题性 ，切实增强当好村干部的压力感和紧迫感。一个村就是一个小社会 ，大到墟落生长的宏观妄想 ，小到鸡毛蒜皮的矛盾纠纷 ，全靠村干部去解决和落实。因此 ，村干部的事情沉重而难题 ，并且在现实事情中还将面临种种矛盾和难题。一方面 ，墟落内部保存一些矛盾 ，好比干群之间的矛盾 ，班子内部的矛盾 ，组与组及邻里之间的矛盾 ，包括换届选举后留下的一些后遗症 ，这些矛盾都要靠各人的智慧和能力去化解、去协调。另一方面 ，墟落生长面临一些现实难题。好比 ，一些墟落整体收入较量薄弱 ，面临“无钱效劳”的问题。墟落没有钱怎么办?坐在家里等是永远不会有钱掉在你头上的。这就需要各人去跑、去找 ，找政策、找项目。另外 ，项目落户后 ，就保存调地、拆迁、赔偿等问题 ，这些事项都很是的繁琐 ，需要各人有处置惩罚问题的责任心、突破阻力的刻意息争决问题的恒心。因此 ，希望各人对难题预计得越发充分一些 ，准备事情做得更详尽一些 ，步伐步伐想得更周全详细一些。在面临难题和问题的时间 ，还要勇于面临 ，敢于挑战 ，一直立异事情思绪 ，转变头脑方法 ，准确寻找事情的突破口 ，切实办成事、办妥事。
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