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崔虹
手机审查
猫眼影戏记者 孟广军 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
当“百模大战”在B端逐渐沉淀为交付能力的竞争，C端的战火却刚刚被点燃。
2025年成为中国大模子厂商的主要分水岭。这一年，手艺参数不再是唯一焦点，“谁能留在用户手机首屏”和“谁能占有用户的随身装备”成为新的战略高地。从App更名、品牌重构，到智能硬件的麋集落地，一场关于流量入口与物理入口的争取周全睁开。
上半。篈pp的更名焦虑与排位固化
在移动互联网盈利触顶的大配景下，大模子原生应用被视为下一代超等入口。QuestMobile与AiCpb（Ai产品榜）等机构多次宣布的榜单显示，DeepSeek、豆包、百度文心、阿里千问、讯飞星火、腾讯元宝、Kimi在原生AI应用中始终牢牢占有国产前十。近期蚂蚁旗下的灵光App认真人蔡伟在接受媒体采访时体现，马云希望灵光“往前冲第一”，但灵光距离第一梯队尚有不小差别。
稳固榜单背后，是头部企业围绕品牌定位与用户心智的深度博弈。
百度是更名路径最曲折的玩家。从最初强调手艺气质的“文心一言”，到2024年为了增强陪同感更名为“文小言”，再到2025年重新回归纯粹的“文心”，这条轨迹折射了百度在C端战略上的摇晃与回归。依托百度搜索的重大信息系统，文心在事实类问答、实时信息检索、跨知识领域整合等场景中坚持稳固优势。百度最终意识到，与其在名字上追逐潮流，不如强化“文心”作为AI操作系统级助手的底色。
阿里则接纳磷泣坚决的战略。原本的通义千问App，在一系列通义系统整合之后，于近期完成简化——直接命名为“千问”。阿里希望剥离重大命名系统，让“千问”成为用户能够直接挪用的生涯与办公级入口。长文本、办公效率与学习场景，正是阿里以为最有确定性的蹊径。阿里找到了自己的清晰定位：不做万能助手的模糊叠加，而是在生产力工具上一连深挖。
字节跳动的豆包依托抖音系统的超强引流与语音交互体验，在下沉市场迅速占有心智，成为DAU霸主。与之对应的则是DeepSeek。作为唯一靠手艺硬实力实现破圈的首创企业，它险些不投入广告，却以文本明确、代码天生、数学推理等“硬指标”积累爆发式口碑，成为榜单中最特别的保存。
在头部名堂相对稳固的同时，一度失踪的Kimi 作为 2024 年崛起的“长文本专家”，在 2025年没有像其他“六小龙”一样落伍。与主流大模子 App 强调情绪陪同或生涯化交互差别，Kimi 一最先就明确锚定知识事情者和深度阅读人群，其焦点能力集中在网页剖析、超长文本明确与信息提炼上。更主要的是，Kimi 的兴起让“长文本处置惩罚”从小众需求一度酿成被头部厂商追逐的能力偏向。
腾讯元宝在微信生态优势下，形成了奇异的内容消耗与轻办公定位。在公众号阅读场景中，元宝提供自动总结、看法提取、快速导读等功效，是现在国产大模子中最专精于“内容剖析”的产品之一。依附与微信的自然毗连，元宝在珍藏、转发、同步阅读等行动中具备更低的操作门槛，更容易融入用户的一样平常使用路径。腾讯的战略不是打造一个万能 App，而是将 AI 能力渗透到微信内容生态内部，使其成为阅读与写作的自然增补工具。
讯飞星火依附恒久在办公与专业人群中的认知基础稳守前十，虽不以娱乐声量取胜，但其优势在于“少说教、多解决”，输出气概直接、严谨、可执行，更偏向一款面向学习与事情的专业型生产力工具，更贴近专业人士和学习人群的使用习惯，在高契合度用户群体中渗透稳固。
下半。河布挠舱逃肴肟谥毓
若是说App是软件入口的存量博弈，那么硬件则是物理入口的增量争取。翻开App需要多步，而佩带式装备只需要一句话。
字节的Ola Friend（豆包耳机）果真批注其对语音入口的激进押注 ？攀酵ɑ啊⑷旌蚺阃，希望让AI以最自然的人机方法贴身保存。阿里则在视觉和办公场景上同时推进。AI眼镜探索多模态交互，钉钉A1等硬件试图让企业级AI以更具象的方法驻扎在聚会室与办公室。
百度、腾讯、DeepSeek、Kimi等厂商尚未有AI硬件产品推出。在头部玩家中，科大讯飞的路径最具反差。
当其他厂商在“模子先行、硬件找场景”这条路上一直试探时，讯飞却恰恰从成熟场景反向推进，强调软硬一体的大模子落地战略。早在大模子大战之前，讯飞就已在学习机、办公本、翻译机、录音笔等C端高频硬件上建设了稳固用户基础。
星火大模子宣布后，旗下硬件产品迅速完成智能升级并一连迭代。在教育领域，AI学习机提供靠近名师思绪的“精准学”与启发式解说，成为家长信任的学习向导工具。在办公场景，智能办公本与聚会耳机从纪录工具变为聚会助理，具备自动纪要、语篇规整等深度能力。在跨语言应用，翻译机通过多语种模子实现越发自然的实时相同，且已逐步翻开国际市场。
讯飞董事长刘庆峰明确体现：“大模子应用落地盈利兑现的要害之一是‘软硬一体’——让大模子跳脱手机、电脑等古板装备，走进真实生涯场景，在种种智能终端及家庭装备中充分验展作用。”
也正由于云云，讯飞没有追逐AI Pin这类新看法，而是选择把每一款已有高频硬件“AI化重做”。当其他厂商还在探索怎样让用户购置第一台AI装备时，讯飞已经让大模子进入了用户的学习、开会、旅行等一样平常行动中。
殊途同归的真实竞争 让AI成为一样平常
2025年的大模子C端竞争，外貌是App榜单和AI硬件销量的对决，实质则是对“用户触点”的争取。
无论是百度文心的品牌回归、阿里千问的极简战略、豆包的语音贴身战，照旧讯飞的场景渗透式硬件系统，瞄准的都是统一个终局——让AI变得更自然、更一样平常、更不可替换。百度李彦宏以为未来每小我私家都拥有自己的AI，阿里吴泽明强调AI应成为随手可用的入口，讯飞刘庆峰指向AI要以软硬一体的方法扎根真实场景。这三种思绪看似差别，却都指向统一个目的：让AI成为用户生涯与决议链路中的“默认保存”。
App前十只是入场券。
真正的决赛圈，是谁能从“手机里的一个应用”进化为“生涯中的一个器官”。在这场融合手艺、场景与心理预期的重大竞争中，谁能最终胜出，纷歧定取决于参数，而在于谁能更深刻地明确中国用户的一样平常生涯。
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