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美团 7.17 亿美元全资收购叮咚买菜?为2026即时零售大战先行结构

2026-02-08 14:50:47
泉源:

猫眼影戏

作者:

张正刚

手机审查

  猫眼影戏记者 李凤堂 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

2月5日,美团在香港联交所宣布通告,将以约7.17亿美元(约合人民币49.8亿元)的初始对价,完成对叮咚买菜中国营业100%股权的收购。后者外洋营业将在交割前完成剥离。

作为美团近 5 年来最大手笔的收购,这既凸显了其对前置仓模式的重视,也标记着生鲜电商以及即时零售行业走向供应端竞争的深层较量。

此前,市场听说京东集团有意收购叮咚买菜。市场以为,这关于京东强化即时零售营业,实现仓配物流与前置仓系统的协同大有助益。

而美团的最终接手,也被以为有着较强的防御性意味。

但从基础上来看,这照旧一次基于供应侧的结构,也是为今年炎天即未来临的新一轮较量,做好准备。

据观研天下数据,2025 年我国即时零售市场规模已迫近万亿元,2030 年有望抵达 2 万亿元。在 “万物抵家” 的趋势下,生鲜作为高频刚需品类,是撬动用户消耗频次的要害。

而相较于此前纯粹的津贴拉动,结构前置仓,提高供应能力,是推动行业实现高质量可一连增添的必经之路。

叮咚买菜的价值

在市场看来,收购叮咚买菜绝非简朴的规模扩张,而是美团对即时零售的一次战略结构——即对前置仓、生鲜供应链的能力增补,从供应层面,深化自身的壁垒。

以前置仓资源来看,收购完成后,美团系前置仓总数将迫近 2000 个。2025年三季度,美团系前置仓在叮咚买菜 “大本营”地区的上海、江浙区域,其GMV划分同比增添 24.5% 和 40%,上海单日仓均单量靠近 1700 单。这关于美团小象超市来说是个有力的增补,也为美团备战 2026 年夏日即时零售大战争取了名贵时间,有望将其在华东市场的份额提升至 80%。

在生鲜供应链能力层面,叮咚买菜八年打磨的笔直一体化系统,也有助于美团补齐生鲜品类上的短板。据悉,现在叮咚买菜85%以上生鲜实现源头直采,叮咚买菜生鲜农产品占 GMV 的 60%-70%,拥有12家自营工厂及2家自营农场,旗下黑猪肉占猪肉消耗比重超37%,有机菜、低GI商品等康健品类同比增添均超30%,暖锅快手菜冬季同比增添达28%。

作为履历过生鲜电商行业调解期的玩家,叮咚买菜是少数跑通模子的生鲜前置仓公司之一。

2022年,逐日优鲜的崩盘,揭开了生鲜电商行业的窟窿,也为整个行业敲响了警钟。行业玩家不再盲目追求扩大规模,转向以降本增效为焦点的谋划模式。

为了缩短战线,降低亏损,叮咚买菜陆续退出低效区域,将运营重心集中在江浙沪等焦点市场,通过区域聚焦与效率优化,公司谋划状态逐步改善。2022年第四序度,公司实现了单季度周全盈利。

2024年,叮咚买菜首次实现了整年GAAP标准下的盈利,实现净利润4.2亿元,同比增添8倍以上。2025年前三季度,公司的净利润都为正。阻止2025年Q3,叮咚买菜已经实现了一连十二个季度Non-GAAP标准下的盈利和一连七个季度GAAP标准下的盈利。

不过,虽然美团旗下小象超市生长路径与叮咚买菜确立的“4G”战略高度契合。可是关于以大仓型、全品类结构为焦点,笼罩天下多城的小象超市来说,怎样与以小仓型、生鲜高频为特色,深耕长三角区域的叮咚买菜形成协同互补,仍然要画个问号。

基础设施之战

2026年开年的这场大手笔收购,也预示着这将是即时零售领域竞争愈发白热化的一年。而从各大头部选手的麋集行为中,可以看到,关于基础设施的重视,或将成为下一阶段的重点。

2025 年 12 月,淘宝闪购最先推进天猫超市前置仓(猫超仓)的建设,专门效劳于淘宝闪购场景,并将此前用于电商快递越日达的预算更多转向了前置仓投资,已经笼罩约 30 个都会,除了知足天猫超市自营供应外,猫超仓也向第三方商家开放入驻。

据媒体报道,盒马现在已经拥有 200 个前置仓,并将在 2026 年至少再开出 100 个前置仓,重点笼罩北京、上海两大一线都会,新一线都会与二线都会成为接下来的拓展重心。

京东七鲜的前置仓现已笼罩北京、天津、石家庄、广州等地,并且近期的开仓地推行动显着加速。

而关于美团来说,不但将小象超市、松鼠便当视为重点,还在起劲探索歪马送酒、快乐猴、自营数码闪电仓等业态。

小象超市2025年的GMV约有100亿增添,2026年会更快地开城、开仓。美团旗下专注酒类即时零售的平台歪马送酒,2025年生意额已突破60亿元,门店数目凌驾2000家。

别的,美团旗下的松鼠便当现在已有近600家门店,做到了每周上新,并支持低温奶配送。

各大巨头关于前置仓模式的重视,焦点在于强化对供应的掌控力度。

从比拼资源津贴、骑手运力的 “价钱战”,转向供应链效率、商品谋划能力的 “价值战”,从基础上扩大行业规模,这意味着即时零售的竞争维度正在走向周全升级。

别的,美团也面临着较大的财务压力,2025 年三季度经调解后净亏损达160亿元。此次收购后怎样平衡短期本钱与恒久收益,让叮咚买菜成为备战夏日决战的 “要害武器”,进一步提升供应侧能力,都仍然是一场不小的挑战。

关于整个行业而言,这场收购标记着即时零售的竞争进入深水区。未来,随着京东、阿里等巨头的一连加码,一场围绕供应链、前置仓、用户心智的周全战争即将打响,而最终的赢家,将是那些能够真正掌控供应、提升效率的玩家。(作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)

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