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曝快手大模子掌舵人去职!2年间或9人收支 ,前华为推搜实验室主任已加盟

2026-01-03 15:49:12
泉源:

猫眼影戏

作者:

耿志超

手机审查

  猫眼影戏记者 胡秀祥 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

智工具作者 陈骏达编辑 李水青

智工具12月31日新闻 ,昨天 ,据申妈的朋侪圈报道 ,多个自力信源透露 ,快手科技副总裁、基础大模子及推荐模子认真人周国睿即将去职 ,他在内部系统已显示为休假状态 ,署名改为Log Out。有新闻说他会加入Meta ,也有新闻称会加入TikTok。

职场平台脉脉的信息显示 ,2021年加入快手前 ,周国睿曾在阿里妈妈担当高级算法专家。加入快手后 ,他担当直播、外地生涯推荐认真人 ,并于2024年升任快手副总裁 ,担当推荐模子部、基础大模子与应用部和外地生涯推荐部认真人。

▲周国睿(图源:脉脉)

在阿里妈妈任职时代 ,周国睿曾是阿里妈妈广告营业的算法框架X-Deep Learning(XDL)的焦点设计开发者、推荐模子DIN、DIEN的作者。在快手任职时代 ,周国睿向导团队探索了天生式AI手艺在推荐系统当中的应用 ,主要效果为OneRec。

2025年 ,快手的端到端大模子推荐系统OneRec已在快手主站、极速版及电商等多场景落地 ,带来显著的营业提升。这套基于大模子的天生式推荐系统 ,是行业第一个将算法推荐从多阶段、分层筛选模式周全切换到端到端大模子天生的工业级解决计划。

▲周国睿的履历(图源:脉脉)

周国睿今年还在知乎上分享了自己对OneRec的手艺妄想 ,他写道 ,希望今年年内能将OneRec-Think模子开源 ,也希望能在今年年内将快手自研的VLM模子Keye与OneRec对齐毗连到一起。他称 ,若是这一目的实现就“好事圆满了”。

除了周国?赡芗唇ブ巴 ,今年 ,快手社区科学线以及可灵AI的治理层尚有一些其他的变换:

(1)快手社区科学线

快手社区科学线是快手的焦点手艺部分 ,主要认真为快手的焦点营业场景提供种种AI算法支持?焓稚缜蒲叩娜险嫒宋抢 ,他同时担当快手高级副总裁、可灵AI事业部认真人与快手手艺部认真人 ,直接向快手首创人兼CEO程一笑汇报。

今年3月 ,快手社区科学线国际电商算法认真人王犇传出去职新闻 ,去向未知。2021年 ,加入快手前 ,王犇曾在腾讯、58同城、滴滴等大厂任职。

今年7月 ,快手社区科学线推荐模子部迎来了一名新成员——唐睿明。

职场平台脉脉的信息显示 ,唐睿明曾于华为事情凌驾10年 ,历任诺亚方舟实验室推荐算法专家与推荐与搜索实验室主任 ,在华为时代 ,他主要研究推荐系统中的深度学习和强化学习手艺。加入快手后 ,他将自己的职位标注为“推荐算法leader”。

▲唐睿明的履历(图源:脉脉)

今年10月25日 ,我们曾加入唐睿明主持的快手手艺沙龙活动 ,唐睿明其时的职位为“快手推荐模子部排序模子手艺认真人”。

▲左1为唐睿明(智工具摄)

今年11月 ,社交媒体上陆续有听说称 ,唐睿明已经成为快手语言大模子中心认真人 ,该中心的原认真人是张富峥。

张富峥主要从事大模子、自然语言处置惩罚、知识图谱和搜索推荐等AI领域的事情 ,认真快手Klear系列大模子的手艺建设及相关营业应用。

▲张富峥的谷歌学术主页(图源:Google Scholar)

不过 ,需要注重的是 ,上述网传的变换并未泛起在唐睿明或张富峥的任何果真社交媒体与职场平台的履历中。

(2)可灵AI

今年8月 ,快手科技副总裁、可灵AI事业部手艺部认真人、大模子与多媒体手艺团队认真人张迪去职加入B站 ,今年11月他又从B站手艺认真人的岗位脱离 ,回归老店主阿里担当淘天集团未来实验室认真人。

▲可灵2.0宣布会上的张迪(智工具摄)

在快手时代 ,张迪向导团队认真天生式AI大模子的研发和应用 ,构建超大规模AI基础设施 ,研发如意大语言模子、可图文生图、可灵视频天生大模子等 ,并将大模子与多媒体手艺用于快手的焦点营业中。

若是把时间线进一步拉长 ,自2024年来 ,已有多名快手算法高管去职 ,包括前快手副总裁兼推荐算法认真人宋洋(2024年底加入字节TikTok ,现已加入Meta)、前快手推荐架构认真人任恺(未披露 ,听说已去美国)、前快手知识图谱及大模子认真人付瑞吉(创业)、前快手副总裁兼多媒体识别认真人王仲远(2024年头任北京智源人工智能研究院院长)等。

结语:AI人才换挡期来了?

天生式AI手艺正在深刻改变快手等互联网大厂的焦点搜推广营业 ,并给其营业带来新的增添空间。

在这一手艺范式快速演进的配景下 ,围绕大模子、推荐系统、多模态AI的组织调解与人才流动 ,某种水平上也是手艺转型期的常态体现。

对快手而言 ,要害可能不在于简单高管的去留 ,而在于能否一连构建稳固、高效的手艺系统 ,并将前沿AI能力转化为恒久可复制的营业优势。

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责编:蓝海碧

审核:周开东

责编:薛钰琦

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