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完全免费!国产3B激活参数碾压20B敌手,编码创作全自动

2026-01-29 00:15:40
泉源:

猫眼影戏

作者:

林佳跃

手机审查

  猫眼影戏记者 林丽萍 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

智工具作者 王涵编辑 李水青

智工具1月20日报道,今天,智谱GLM-4.7-Flash正式宣布并开源 。GLM-4.7-Flash是一个混淆思索模子,总参数目为30B,激活参数目为3B,上下文长度为200K 。

▲GLM-4.7-Flash开源主页(泉源:魔搭社区)

性能上,在SWE-bench Verified、τ?-Bench等主流基准测试中,GLM-4.7-Flash的综合体现凌驾gpt-oss-20b、Qwen3-30B-A3B-Thinking-2507,在相同和近似尺寸模子系列中取得开源SOTA分数 。

▲GLM-4.7-Flash基准测试

价钱方面,GLM-4.7-Flash所有免费 。

▲GLM-4.7-Flash价钱

开源地点:

Hugging Face:

https://huggingface.co/zai-org/GLM-4.7-Flash

魔搭社区:

https://modelscope.cn/models/ZhipuAI/GLM-4.7-Flash

一、2分钟搓出天气助手,GLM-4.7从编码到角色饰演全都会

在Agent Coding方面,GLM-4.7主要目的为“使命完成”而非单点代码天生,能够从目的形貌出发,自主完成需求明确、计划拆解与多手艺栈整合 。

我们要求GLM-4.7编写一个Python函数,模拟一个简朴的“天气与日程助手” 。

GLM-4.7天生效果如下:

▲GLM-4.7-Flash天生效果(智工具实测)

整个天生历程耗时2分钟左右,中心有显着的卡顿思索历程,GLM-4.7天生的代码准确可用 。

回溯GLM-4.7的深度思索历程,我们发明其解题办法为:1、剖析  ;2、制订战略  ;3、起草代码  ;5、完善代码  ;6、约束审查,历程逻辑清晰,且有自我审查纠错的能力 。

在包括前后端联动、实时交互与外设挪用的重大场景中,该模子可直接天生结构完整、可运行的代码框架,显著镌汰人工拼装与重复调试本钱,较为适合重大Demo、原型验证与自动化开发流程 。

官方先容称,在需要摄像头、实时输入与交互控制的场景中,GLM-4.7的系统级明确能力更强 。其能够将视觉识别、逻辑控制与应用代码整合为统一计划,支持如手势控制、实时反响等交互式应用的快速构建 。

在前端方面,GLM-4.7对视觉代码与UI规范的明确较上一代模子增强 。据官方先容,该模子能在结构结构、配色协调度与组件样式上给出气概一致的默认计划,镌汰样式重复微调的时间本钱,适合低代码平台、AI前端天生工具及快速原型设计场景 。

在多轮对话中,GLM-4.7也可以稳固地坚持上下文与约束条件,对简朴问题回应更直接,对重大问题能够一连澄清目的并推进解决路径,适用于开发支持、计划讨论与决议辅助等高频协作场景 。

在角色饰演与叙事创作中,该模子对天下观与人设的遵照越发稳固,剧情推进自然有张力 。GLM-4.7的文字表达更细腻、更具画面感,适合互动叙事、IP内容创作与角色型应用创作 。

在办公创作中,GLM-4.7能够稳固适配16:9等主流比例,在字体层级、留白与配色上镌汰模板感,天生效果更靠近“即用级”,适合AI演示工具、企业办公系统与自动化内容天生场景 。

在重大问题与研究型使命中,GLM-4.7不但可以返回信息,还能举行结构化整理与跨泉源整合,通过多轮交互一连迫近焦点结论,适合深度研究与决议支持场景 。

结语:GLM-4.7-Flash降低开发门槛

GLM-4.7-Flash的宣布,焦点在于用“混淆思索”架构,在3B激活参数的条件下,实现了逾越同尺寸开源模子的性能 。

其最大亮点是能力的适用性,加之完全免费开源,这款模子降低了开发者的使用门槛,将加速种种AI应用从原型到落地的历程 。

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  第三,要进一步增强执行力建设 。 执行力建设是提高机关行政效能、增强党的执政能力的主要途径 。增强执行力建设,要害要在“提速、提质、提效”三个方面下功夫 。所谓“提速”,就是要以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓落实 。要坚持今日事、今日毕,以头脑看法上的“提速”促使行动上的“提速”,从而发动整体事情的“提速” 。所谓“提质”,就是要专心、用脑去做好每一项事情 。要树立精品意识,每项事情都要坚持高标准、高起点、高要求;要完善种种制度,坚持用制度管人管事,在完善制度中促规范、在完善制度中求细腻、在在完善制度中讲严密,着力构建责任明确、衔接顺畅的高效运行机制,做到人人责任明确、随处有章可循、事事有始有终;要强化监视,对违反划定以及不作为、乱作为、慢作为的人和事严酷举行责任追究;要树立优异的团队作风,对涉及多个部分的问题,办公室要搞好协调,明确目的和细化部分责任,对一时职责不明、无人认真的事情,办公室要实时补台,搞好效劳;要抓好机关文化建设,全心组织一些活动,通过活动活跃头脑,营造向导体贴的创业做事情形、协调友好的人际关系情形、历练干部的生长情形 。所谓“提效”,就是事情程序和流程环节要顺畅无阻 。要建设反应迅速、运转高效、协调有力的办公室事情机制,增强事情的预见性、针对性和时效性;要善于发明苗头性、倾向性、纪律性的问题,做到见事早、动议早,抢占先机 。

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责编:张旌

审核:施斌

责编:吴鑫矾

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