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猫眼影戏记者 王盛革 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
本文泉源：时代财经 作者：庞宇
图源：视觉中国
12月5日，“饿了么”App最新版本正式更名为“淘宝闪购”。谁人陪同用户走过18年的蓝色“e”字标，成为历史。
品牌更新的背后，一场长达七年的战略长跑终于抵达终点。在履历了自力作战、生态融合的重复摇晃后，阿里巴巴（BABA.NYSE；09988.HK，下称“阿里”）刻意将“饿了么”融化为阿里大消耗战略的底层基础设施。
“这是饿了么多年沉淀的效劳和履约能力、产品手艺、用户信任与组织韧性的周全磨练和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团‘大消耗平台’战略，释放更大价值。”淘宝闪购方面体现。
随着“褪蓝换橙”，饿了么完成与主站的血脉意会，阿里通过“淘宝闪购”补全了近场零售的最后一块拼图。自此，饿了么作为自力身牌的历史使命竣事，一个不但能送餐更能送万物的“淘宝闪购”正式接棒。
饿了么谢幕，淘宝闪购接棒
将时钟拨回七年前。2018年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元全资收购饿了么，与美团睁开正面竞争。
彼时，外卖行业生意额仍在一连扩大，外地效劳市场有很大的增添空间。履新不久的饿了么CEO王磊在接受采访时曾放出豪言：阿里做外地生涯的刻意很大，投入不设上限，中短期目的是让饿了么夺下50%的市场份额。
然而，商业天下的残酷在于，纯粹的资金注入并不可直接转化为市场份额的逆袭。在随后的几年里，只管阿里相继打出了“百亿津贴”、支付宝引流等底牌，但饿了么在与美团的强烈巷战中始终处于守势。
为了寻找破局点，与饿了么相关的组织架构“迭代重组”也从未阻止。从2018年10月，饿了么与口碑合并，组成了阿里外地生涯效劳公司；到2021年俞永福挂帅，集结饿了么、高德、飞猪组成阿里生涯效劳板块；再到2023年将口碑营业与高德合并，饿了么回归纯粹的“履约”角色。这几年间，饿了么履历了令人眼花缭乱的组织变阵与生态联动，但盈利焦虑始终跬步不离。
真正的转折点爆发在今年。随着京东在京东App内高调推出“京东外卖”效劳，迅速验证了通过高频餐饮履约反哺电商主站流量的可行性，紧接着，阿里将饿了么这条支线调回主战场，用其强盛的履约能力去武装淘宝。
于是，今年5月，“淘宝闪购”作为一级入口上线淘宝App首页，最先了为期半年的淘宝和饿了么的“融合试炼”。
从阿里治理层的财报定调来看，这步棋已完成了第一阶段的有用验证。据最新披露的数据，在融合淘宝和饿了么的资源后，淘宝闪购在已往半年内交出了一份阶段性胜利的效果单：日订单峰值达1.2亿单，8月的周日均订单达8000万单，整体月度生意用户数突破3亿，并发下手淘DAU同比增添20%。最新一季阿里财报显示，在2025年7月至9月间，即时零售营业收入同比增添60%。
陪同着这套商业逻辑的闭环验证，听说许久的饿了么App更名为“淘宝闪购”的新闻，终于在今日灰尘落定。
当日，阿里集团合资人、饿了么董事长兼CEO范禹在宣布的内部信中宣布，淘宝闪购的横空出生以及对市场名堂的重新塑造，正是阿里集团对“大消耗平台”的战略刻意和能力的充分体现。
此举也被视为是阿里集团对大消耗和效劳电商赛道继续投入的主要信号。在近期财报电话会上，阿里巴巴治理层也强调：淘宝闪购在第一阶段完成了规模的快速扩张，第二阶段的经济效益优化切合预期，这为外卖营业恒久可一连生长涤讪了基础，也增添了在即时零售恒久投入的刻意。
当日，“饿了么App已更新为淘宝闪购”登上微博热搜，时代财经注重到，相关话题也引发了网友对“一个国民级品牌被放弃是否惋惜”的讨论。
在网经社电子商务研究中心数字生涯剖析师陈礼腾看来，阿里将饿了么更新为淘宝闪购，是战略性聚焦，是资源优化与能力整合的明智之举。
“将饿了么更名为‘淘宝闪购’，将资助用户建设‘淘宝不但是购物平台，更是全方位生涯效劳入口’的全新认知。”陈礼滕向时代财经剖析道，饿了么建设强盛即时配送心智，现在与淘宝品牌连系，能够实现“购物+履约”的无缝体验，让用户形成“上淘宝，啥都能快送”的消耗习惯。饿了么的即时配送能力与淘宝的重大商品生态举行深度整合后，或将实现“1+1>2”的协同效应。
新国标出台，即时零售迎下半场
放眼2025年的即时零售行业，从品牌心智争取，到骑手制度一连优化，再到外卖平台新国标的宣布，整个行业正在履历一场从内到外、从“流量收割”向“生态基建”的质变。
首先是视觉上的“圈地运动”。淘宝闪购上线后，一场悄无声息的骑手“换装潮”席卷整个行业。
先是在今年8月，淘宝闪购宣布了全新升级的骑士服，在新款“赛车服”气概的骑士装备上，麋集展示了淘宝、天猫、阿里云、通义千问等20余个阿里系Logo，一场“橙色风暴”迅速替换了一经的“饿了么蓝”；11月末，一组京东外卖骑手身穿红色新工服的照片流出，胸口印有“京东咖啡”“七鲜小厨”等标识，靠近京东的人士向时代财经透露，该款新工服为内测版的其中一款。而美团则继续强化黄色符号，在打扮的质感和面料上做了升级。巨头们通过更新骑手装备，重新打造都会中流动的“移动广告牌”。
比视觉战更深刻的是关于“人”的竞争。巨头们最先通过福利升级和制度包管来留住焦点运力。
11月21日，在“同舟妄想”五周年之际，美团宣布未来五年将再投入100亿元，构建更周全的骑手包管系统。针对大都会骑手“住得贵、住得差”的痛点，美团在北京、深圳等地推出了“骑手公寓”，在北京天坛南里，骑手享受津贴后仅需支付700元月租就能拎包入住二环内的精装单人世的福利。另外，美团周全上线了“屏障恶意用户”功效，并设立了总额1亿元的清静激励池，用“不闯红灯奖”等正向激励替换了已往的纯粹？。
淘宝闪购也在近期完善了骑手审核规则。11月28日，淘宝闪购宣布将周全作废超时扣款，在12月3日将规模扩大笼罩至北京、杭州、广州、武汉、成都、厦门等60城，年底前将笼罩天下直营都会。今年以来，淘宝闪购一连推广效劳分机制，通过好的履约加分、超时送达扣分的方法，减轻超时对骑手收入带来的影响。
更早前，京东外卖宣布投入20亿为全职骑手升级福利，并宣布已在深圳、南京、哈尔滨、武汉等天下25个都会试点作废骑手订单超时？，改为启用“效劳分”治理机制。
外卖“新国标”的出台，更是为企业间的角力画下了一条更清晰的合规线。
克日，市场羁系总局宣布实验外卖平台推荐性国家标准《外卖平台效劳治理基本要求》。据先容，标准划定了外卖平台效劳治理的总体要求，包括商户治理、价钱行为、配送员权益包管、消耗者权益；，以及投诉、申诉及处置惩罚等要求，适用于餐饮外卖平台的效劳治理。标准对现有执律例则和羁系要求举行了细化和增补，推动外卖行业在良性竞争中立异生长。
其中，针对“幽灵外卖”问题，标准提出了平台内商户入驻条件，商户应提供带有门店定位的“一镜究竟”视频，平台应凭证视频核验定位信息与商户证照的一致性。在运营治理方面，校验配送员地点、对商户标注“堂食”等。
针对平台多收费、乱收费等问题，标准明确了平台收费项目为手艺效劳费、配送效劳费和推广效劳费三类。平台应该向商户提供真实、完整的结算明细，列明各项用度组成、费率比例及现实到账金额。
在强化配送员权益包管方面，标准提出平台应合理限制配送员接单时长，建设一毗邻单后的疲劳提醒与强制休息机制，强调平台不得通过算法、冲单奖励方法等强制或者变相强制配送员超时劳动。
12月4日至5日，美团、淘宝闪购、京东外卖三平台相继宣布声明称，将自愿执行《外卖平台效劳治理基本要求》国家标准，把标准要求系统融入平台运营治理和效劳流程之中，一连优化平台规则，提高商户与配送员效劳治理水平，提升消耗者体验，包管配送员、消耗者和商户各方权益。
从品牌焕新，到骑手制度升级，再到新国标为行业合规生长划定界线，2025年的即时零售在强烈的争取战中迅速升级。
当行业进入下半场博弈，无论是阿里的生态重塑、美团的防守还击，照旧京东的强势入局，输赢的逻辑正在改变。竞争的终局或许将不再是流量的掠夺，而是谁能真正成为都会毛细血管中不可或缺的优质基础设施，谁能在算法的效率与人的尊严之间找到最佳平衡点，谁才华笑到最后。
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开展好农村事情，除了要有较量强的政策理论水平、现实事情履历之外，还需要考究事情要领、完善事情制度，搞好小我私家品行修养，以身作则。一要联系群众。村干部不但是村级组织的认真人，更是一个村几百户群众确当家人。因此不但要争取和上级党组织的支持，更离不开宽大群众的支持。作为村干部，要善于同群众打成一片，串百家门，听百家言，解百家难，相识群众所体贴的热门、难点问题。老黎民是最重情绪的，只要你多同他们拉拉家常，聊谈天，就能够拉近和群众的距离，群众就会把你当成知心人。要争取群众的支持和信任，更主要的是要为老黎民办实事。老黎民是最考究实惠的，他们选你们当村干部，就是希望你们能在任期内多办几件实事。各人要在任期内办为老黎民办几件实事，解决几个影响老黎民生产、生涯的热门、难点问题，把钱用到刀刃上，让老黎民感受到村干部是让他们定心确当家人，从而赢得群众的信任和恋慕。二要注重团结。团结就是实力，团结出战斗力、出凝聚力，能团结人是最大的本事。一个村若是干部不团结就是一盘散沙。目今在个体农村有这样一种征象，就是台下整台上，台上整台下，弄得村里乌烟瘴气，群众意见很大。在团结这个问题上，村干部特殊是村支部书记首先要负起责任来。要有容人之量，要有宽阔的胸怀。对那些对自己有看法、有意见的同志，要自动相同，消除矛盾，增进团结。要有相助的心态。主要就是村 “两委 ” 之间的相助，说究竟就是村干部之间增强相助的问题。村 “ 两委 ” 虽然爆发的程序差别，法定职能差别，可是为村民当家谋福利的目的是一致的。村支部书记要向导好村委会事情，就要自动做事情，要支持村委会的事情，不可过多的包办详细事务，更不可把村委会抛在一边，而要向导和监视好村委会开展事情，由村委会详细认真实验的事情，党支部不可两手一撒，冷眼旁观，而要施展好监视作用，多指导，多协助，多配合。对在事情中爆发的矛盾和不同，要通过支部聚会、村民议事会等形式，普遍征求群众意见，把决议权交给群众，让群众当家作主，不可搞家长制，一言堂。三要注重品行修养。品行修养在干部素质中是第一位的。作为村干部，要与人为善。心存善念是做人的基础，做官一阵子，做人一辈子，要抱着对老黎民深挚的情绪开展事情，不害人、不坑人、不整人，要心里想着群众，行动向着群众，为群众办实事、办妥事。要坚持平和的心态，苏醒地看待名利。要忠实守信。人无信不立，作为一名村干部更应该忠实守信。只有你语言算数，为人正直，效劳公正，群众才华相信你，你在群众心中才会有位置，你语言才有招呼力。若是把对群众的允许当成拉选票的口号，一旦坐稳了位置，就把当初的允许抛到脑后，置群众的利益而掉臂，那你这个位置是坐不稳的，群众是不会拥护你的。要清廉自律。 “ 公生明，廉生威 ” ，作为村干部，就必需清廉自律，克己奉公，要堂堂正正做人，清清白白做事，做到心中有正气，身上有节气，这样你语言才硬气，别人才华服你。以是作为村干部，一定要洁身自好，注重小节，时时随处为人楷模，真正树立党在群众中的优异形象，赢得宽大和农民群众的信任。四要办事公正。农民群众的知足水平，是权衡农村事情的最高标准。村干部是为农民效劳的， “ 官 ” 当得怎么样，讲话权在农民群众。要当好村干部，必需公正正直。在处置惩罚农村种种矛盾、协调种种利益关系时，一定要坚持从阵势出发，处以公心，公正正直，一碗水端平，不可凭小我私家好恶效劳，也不可偏亲厚友。只有效劳公正，才华赢得群众的信任和拥护。五要考究事情艺术。在座的列位开展事人情临的不是亲戚就是朋侪，都是熟悉的人，这就要求我们思量好种种关系，顺好理，有一定的向导艺术。学会弹钢琴，能够团结一班人形成一个战斗堡垒;还要各项事情走在前头，遇到难题带动上，难的事情自动干，不可相互推诿扯皮。胸怀要宽阔、漂亮，做到容人、容事、容话，听得进一些同志的阻挡意见，能遭受种种误解、谴责和难题，团结同志，增强班子凝聚力，多为村民办实事、办妥事，赢得认可。六要增强制度建设。没有规则，不可周遭，不按制度效劳，不严酷效劳程序，就有可能盛意办不可好事。这就要求我们必需建设健全各项制度，并严酷按制度效劳。一是抓好各项制度的建设。包括 “ 三会一课 ” 制度、学习制度、党支部和目的治理制度、民主评议制度、党组织议事规则等党内制度，以及村民议事会制度、村务果真制度等。制订制度纷歧定越多越好，而是要轻盈易行，便于操作，有针对性。二是抓好各项制度的落实。有了制度，村干部要带动执行，并催促宽大遵守和执行各项制度，使制度真正地落到实处，阻止把制度当 “安排 ” 。三是抓好制度的完善。制度不是一成稳固的，在执行历程中，要实时举行修改和完善，使制度越发完整，更切合农村现实。
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