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叮咚买菜的生意靴子落地——背后的“买方”是美团。

2月5日，美团（03690.HK）于香港联交所宣布通告，将以约7.17亿美元的初始对价，完成对叮咚买菜中国营业100%股权的收购。

据通告显示，交割完成后，叮咚买菜将成为美团的间接全资隶属公司，其财务业绩将并入美团报表。叮咚买菜首创人及现实控制人梁昌霖允许，自交割日起五年内，不得在大中华区生鲜食物杂货领域的消耗者端（ToC）电商营业与美团竞争。

叮咚买菜外洋营业不在本次生意规模内，将在交割前完成剥离。生意过渡期内，叮咚买菜将凭证生意前的模式继续谋划。

叮咚买菜建设于2017年，是海内领先的生鲜即时零售平台，主打“最快29分钟送达”。公司于2021年上岸纽交所。2025年三季度，叮咚买菜实现营收66.6亿元，创历史季度最高；净利润0.8亿元，一连7个季度实现GAAP标准下盈利。

2月5日盘前，叮咚买菜市值为6.94亿美元。阻止5日美股收盘，叮咚买菜收跌14.37%，市值5.94亿美元。通告还提到，若交割未能在12个月内完成（经双方赞成可延期），则股份转让协议可被终止。若因美团方缘故原由未完成交割，则美团须支付1.5亿美元终止费。若因叮咚买菜方缘故原由，或未能配合羁系申报，则叮咚买菜须支付7500万美元终止费。

别的，在2026年8月31日前，转让方（叮咚买菜）有权从目的集团提取累计不凌驾2.8亿美元的资金，但需确保提取后目的集团的净现金不低于1.5亿美元。这意味着，美团现实支付的净对价可能因资金提取情形而显著低于初始金额。

关于叮咚正式与美团签署出售协议一事，汹涌新闻记者获悉，叮咚买菜首创人梁昌霖宣布全员信回应外界担心，梁昌霖体现，叮咚买菜的营业和团队会坚持稳固，“各人仍会有很是稳固的生长平台。”

梁昌霖还谈到为什么选择美团，他体现“放下相向的较量，转为并肩的同航。”“这是两条强劲河流的汇合，必将奔向越发壮阔的海洋。虽然，我们也深知河流曲折，这需要各人的配合起劲。”

梁昌霖体现，双方合并之后，叮咚的三大焦点竞争力：商品力、效劳力、和通过供应链系统打造的极致效率，不会由于合并而消逝，反而会在更大的平台上施展更大的价值，“美团的营业国界很是辽阔，这次合并为各人翻开了更大的职业空间。在一个快速生长的事业里，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”

关于此次收购理由，美团通告称，公司高度重视即时零售营业。叮咚买菜追求“好用户、好商品、好效劳、盛意智”的理念，与美团“帮各人吃得更好，生涯更好”的使命十分契合。本次收购将有助于充分验展双方在商品力、手艺、运营等方面的优势，为消耗者提供更优质的消耗和配送体验。

果真资料显示，阻止2025年9月，叮咚买菜月购置用户数凌驾700万�；谑谐×煜鹊墓┯α茨芰捅椴继煜碌纳什刂辈赡Ｊ�，叮咚买菜实现了较高的用户粘性和复购率。

近年来，为知足中国消耗者日益增添的即时零售需求，美团一连探索小象超市等零售新业态，让产地生鲜和日用百货便民送达。市场预计，2025年，小象超市农产品销售额凌驾200亿元。

现在，海内生鲜即时零售市场形成三足鼎峙的名堂——美团旗下小象超市和叮咚买菜牵手后，无疑将市场份额进一步扩大；而另两家有力竞争敌手是阿里巴巴旗下的盒马和饿了么、京东旗下京东秒送和七鲜超市，三方形因素庭抗争的时势。

经济学家、工信部信息通讯经济专家委员会委员盘和林告诉汹涌新闻记者，美团和叮咚买菜可以合并配送，从而镌汰竞争，与此同时，美团也能够拥有自己的自营生鲜，有利于美团打造自营营业生态。双方合并后，美团富厚了营业生态，尤其是增添了生鲜的线下配送点。关于叮咚，目今互联网行业中，规模很是主要，美团可以提高叮咚配送规模和网点规模。

“即时零售未来将恒久处于三足鼎峙时势，这也是较为理想的市场竞争名堂。”盘和林体现，若是少了，竞争削弱对消耗者倒运；若是多了，加剧平台内卷。未来即时零售将逐渐向外地效劳，外地商品配送延伸营业触角。

在业内看来，美团此次突然官宣收购叮咚买菜，也是为了后续“外卖大战”作出更深度结构——现在淘宝闪购和美团在外卖领域的征战仍未分出输赢，未来仍需迎来进一步竞争，互联网剖析师丁道师向记者剖析，叮咚买菜将带给美团更成熟的前置仓增量、更多用户增添空间、更完善的生鲜供应链及运维系统和对华东市场更深入的结构，和美团联手无疑带来更大的想象空间。

关于外卖的斗争尚未休止，淘宝闪购总裁方永新最近在接受记者采访时也谈到了“外卖大战”，在他看来，外卖津贴是一把“双刃剑”，要害在于使用偏向：用得不当易引发价钱恶性竞争、损害商家利益；用得合理，则有助于突破原有的垄断，使行业的效劳在充分竞争中更好生长。他向记者展望，今年外卖市场竞争将转向更深度的价值竞争——消耗生涯效劳平台潜力已充分释放，现在日均订单量达1.5亿单，预计未来两三年，赛道日订单量将向3亿单迈进。

阻止2月6日午盘，美团（3690.HK）跌1.92%。

汹涌新闻记者范佳来