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猫眼影戏记者 尚俭 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
出品|虎嗅黄青春频道
作者|商业消耗主笔黄青春
题图|视觉中国
万万没想到,刷小红书要步入“氪金”时代了。
1 月 6 日,小红书内测“条记付费”新功效的新闻风行一时,市场将此解读为:平台实验在广告、电商之外,开发一条创作者变现的新路径。
坦率说,只管知乎盐选、公众号付费文章等模式已逐渐被用户接受,但小红书以“条记付费”抢夺创作者注重力、加速商业化的行动,仍让市场颇感意外——缘故原由在于,这一功效可能加剧平台生态的“马太效应”:头部博主依附影响力拥有更高付费转化率,而用户付费后对内容质量的要求会更严苛,使得中小博主的变现处境越发逼仄。
对此,靠近小红书人士向虎嗅体现,“此次条记付费功效仍处于产品定向内测期,属于通例产品的更新行动,并非战略妄想。”
事实上,小红书在“内容-生意”链路的犹豫不前,亟需新的商业路径破局,而“内容-付费”的成熟模式无疑是试水偏向之一——恒久以来,小红书创作者的变现渠道集中于广告、带货、开店等,而条记内容始终缺乏一个可参照的定价系统,平台也迫切需要多元变现方法缓解增添焦虑,“条记付费”正是其商业化结构的主要增补。
不过,这一功效虽能提升商业效率,但流量变现模式可能对平台内容生态造成一定攻击,加之内容质量难以完全把控,用户很容易因“获得感”差别导致口碑分解,进而影响付费营业整体推进节奏。
小红书摸着知乎过河?
早在 2021 年,小红书就曾推出“知识付费”功效(后更名为“专栏”),允许博主通过直播、视频或 1V1 形式分享履历知识,但彼时的专栏更靠近知乎“值乎”的形态,保存显着局限性:
一方面,细分领域大 V 的专业知识分享受众较窄,愿意一连付费的用户寥寥,而通识领域大 V 调动情绪能力盖过专业能力,很难一连产出高质量付费内容;
另一方面,电子书、圆桌、Live 讲座这些付费系统重合度越来越高,平台规避的筛选责任都转嫁成用户试错本钱,最终这笔投入产出比尴尬的生意在大都大 V 账号趋于停摆。
现在,内测的“条记付费”门槛更低、形式更轻量化,显然更适配小红书的内容生态;⑿嵯嗍兜,凭证平台公示的内测计划,该功效笼罩的内容形态更泛化,主要面向三类创作者加速变现:
第一类是摄影师、画师、壁纸设计师等视觉类创作者,推出“高清原图付费下载”效劳—— 用户付费后可获取高清、无水印的原文件,用于珍藏或商用。
现在,海内已有视觉中国、东方 IC 等平台结构视觉素材商用,但这些头部平台恒久面临版权;げ煌晟啤⒋孤谑轿ā⒎腊嵩嘶迫笔У日,怎样妥善解决这些问题对小红书而言是不小的磨练。
第二类是输出深度干货、行业洞察的长文作者,提供“单篇条记付费阅读”功效——创作者可针对长文设置免费试读比例,读者支付单笔用度即可解锁全文。
小红书官方体现,“长文条记付费功效现在为平台邀约制,暂未开放给所有用户,后续会逐步扩大邀约规模”;不过,已有多位小红书创作者晒出邀约提醒,“条记付费”内测门槛并不高:粉丝数≥100 人、近 90 天无违规纪录,且完成实名认证即可加入。
某种水平上,“条记付费”更像针对其他平台上线短图文功效的防守还击,但正如微信“小绿书”难以复刻小红书的条记场景心智,公众号的长图文阅读习惯也难以在短期内被其他产品替换。
这背后深层缘故原由在于,许多产品会卡出生点位(即产品基因),这在已往、现在以致未来都会深刻影响一款 APP 的运气——B 站之于二次元、知乎之于问答、虎扑之于体育、豆瓣之于影书评,产品强化用户心智之后,整个社区定位被固化。
即便云云,各大平台仍在起劲结构长图文生态:2025 年 12 月 26 日,抖音长图文功效正式上线。据虎嗅相识,该功效支持 PC 端宣布最多 8000 字、30 张配图的长文,还可搭配配景音乐;手机端宣布功效预计近期上线,届时长图文将以类似视频的形式泛起在推荐流中(包括配景图、自动转动的文字以及配景音乐),用户点击“阅读文章”即可进入详情页。
第三类是连载小说、系列专栏创作者,推出“条记合集付含混锁”效劳:创作者可建设小说集、系列教程专栏,开放前几章免费试读,用户一次性付费即可解锁整个系列。
从行业竞争名堂来看,小红书似乎并无显着优势——前有番茄小说、七猫等免费阅读平台,后有阅文集团、掌阅科技、知乎等付费平台,但网文付费实则是小红书“条记付费”的焦点偏向:
一方面,付费网文是高潜力赛道。
第三方数据显示,2024 年海内付费网文市场营收超 440 亿元。以知乎为例,其陆续在短视频、短信息流、电商、直播等风口彷徨,一直在起劲面临社区向平台转型历程带来的阵痛,试图通过改版来平衡社区与平台属性之间的冲突,最终找到付费网文这一最适配的赚钱方法:2025Q3 付费阅读营业最大收入泉源职位稳固,孝顺 3.86 亿元营收,占比抵达 58.5%;其中,知乎曾披露女性用户占比超 80%,18-40 岁用户占比高达 74.58%,这与小红书用户结构高度契合,为小红书的网文付费营业夯实了基础。
另一方面,网文付费是小红书小说阅读板块探索的延续。
2024 年,小红书通过“无声攻击”小程序上线小说阅读板块,收录第三方平台的免费长/短篇作品,涵盖穿越、甜宠等主流题材;2025 年推出“宝藏写手帮助妄想”,投入 1 亿流量帮助原创短篇,进一步扩充网文垂类内容。
无独吞偶,2025 年 12 月,字节跳动也正式推出付费阅读 APP“红烛小说”,补全了从免费阅读到付费网文的生态闭环;⑿嵯嗍兜,在此之前,字节旗下番茄小说已通过“千字万金”等激励妄想加大原创内容帮助,第二期妄想不但提供最高 800-700 元/千字的保稿本酬,还设置 500 万元爆款奖金池,优质作品更可进入短剧改编池获取特殊收益。
不难看出,“条记付费”试图为创作者开发一条新变现路径,小红书官方愿景是通过“条记付费”让创作者无需焦虑变现、无需迎合算法,“当内容足够好,收入自然会到来”。
然而,理想很饱满,现实很骨感:从知乎、B 站到抖音、快手,多家平台均曾试水内容付费,却未形陋习;вΑ虼擞衅饰鲆晕盒『焓檎庖恍卸巧桃祷孤乔碌挠得敖。
对此,靠近小红书人士向虎嗅体现,社区始终是小红书的立身之本,这一焦点定位在任何阶段都不会摇动。“社区可以衍生出多元营业,但实质上仍是产品与公司的基本,其他营业均是在此基础上的延伸。因此,‘条记付费’不会成为社区定位的转折点,商业化推进也不会让小红书的社区气氛‘变味’。”
归根结底,小红书是以图文为焦点的社区平台,垂类增添、营业拓展、商业化探索自始至终都需要围绕着用户需求顺势而为。
小红书为何一再出击?
作为近两年海内增添最快的 UGC 社区,小红书月活破 3.5 亿后,正完成从“生涯指南”到“生涯兴趣社区”的蜕变。
虎嗅以为,这一转变离不开两个基本面的支持:
一是用户增添与粘性一连提升。小红书 2024 年 MAU(月活跃用户数) 均值约为 3.3 亿,年尾 MAU 已超 3.5 亿;其中,一线及新一线用户占比进一步提升,18-34 岁年轻群体占比超 70%。
与之对应,小红书的用户粘性也在同步增强,虎嗅相识到,2022 年尾平台用户日均使用时长约 58 分钟;2023 年用户日均使用时长增添至 66 分钟;2024 年用户日均使用时上进一步提升至 74 分钟,2024Q4 更是抵达 77 分钟。
二是用户行为向精神消耗迁徙。近两年,小红书用户的内容消耗重心从美妆、美食等生涯刚需转向游戏、二次元等精神消耗。这类兴趣内容的消耗频次更高、粘性更强,能够突破地区与年岁限制——既让平台跳出区域运营局限,通过内容牵引力自然形成圈层,又不会破损原有社区气氛。
这一趋势也获得平台数据佐证,虎嗅相识到,小红书 70% 的月活跃用户保存搜索行为;其中,88% 为用户自动提倡,三分之一的用户已经养成深度搜索习惯,日均搜索频率达 6 次;通过搜索进入条记页面的用户,转化率比纯粹浏览内容的用户高 30% 以上。
在泛生涯内容基本盘稳固后,小红书平台的内容生态愈发富厚,对用户注重力的争取也愈发凶猛。
虎嗅拿到第三方数据,2025 年上半年,小红书日均新增条记数达 700 万篇,涵盖图文、视频、商业等多种形态;其中,平台将 50% 社区流量分派给通俗用户,条记宣布后会通过自然曝光举行点赞率、珍藏率、互动率的赛马机制筛选,数据优于大盘的内容将进入更高梯度流量池。
与之对应,爆发了更兴旺的用户消耗需求:2025 年 8 月,小红书商家生长部认真人阿偏向虎嗅透露,社区每月有 1.7 亿用户保存购置需求,仅求链接类谈论每月就达 8000 万条;虎嗅拿到最新数据,阻止 2025 年 12 月,小红书社区每月求购需求增添至 2 亿次。
但小红书始终无法回避一个要害问题:怎样资助更多创作者实现流量变现?这在一定水平上加剧了小红书的商业化焦虑。
已往半年,小红书麋集推出多项营业行动:先是 2025 年 8 月,内部组建“大商业板块”,由 COO 柯南担当总认真人,与 CMO 之恒协同推进;同月,小红书 APP 举行首页改版,一举将“墟市”提升至首页一级入口。
虎嗅相识到,此次改版 8 月初才完成内部测试,仅针对用户测试两周左右,重点监测入口点击率、停留时长、转化率等数据;测试规模从电商深度购置用户逐步扩展至 10% 日活用户,后续将全量开放。
“产品改版尤其影响社区,拍板的是治理层,此次墟市能从主站拿下一级流量入口,且开放测试日活用户占比抵达 10% 的量,足见治理层对电商(墟市)的重视。”靠近小红书的相关人士体现。
别的,墟市商品图从白底图升级为场景化图片,融入买手条记、商家条记等内容,既提升浏览深度、强化场景感知,又凸显社区化体验,与古板货架电商形成差别化心智——这背后的营业考量在于,通过牢靠入口提升用户自动会见频次,加深小红书“可买”的心智渗透,让“逛墟市”成为用户翻开小红书的行为习惯。
小红书用户市场认真人来克强调,墟市更具温度与烟火气,聚焦“高品质、好价钱”的商品供应,是“基于用户对‘发明感’‘惊喜感’的需求,将线下墟市场景迁徙至线上,打造差别化购物体验,未来将逐步成为中心化购物入口,承载‘发明好货’的焦点价值,与社区形成互补。”
接着,2025 年 9 月,小红书正式上线外地生涯会员营业“小红卡”,定位为“吃喝玩乐一卡通”,硬闯外地生涯,剑指公共点评。
然而,“小红卡”因无法知足公共对外地生涯富厚性和便捷性的需求,已于 2026 年 1 月 1 日起暂停试运营;2025 年 10 月,小红书又内测了“快捷售卖”功效,允许用户在条记下方挂闲置商品链接或在谈天中发送商品卡片,这一度被外界视为叫板闲鱼的二手营业试水。
与此同时,小红书在电商供应链端也一连发力:2025 年下半年妄想开展更多工业带招商活动,包括线上线下培训、招商会、选品会等,逐步扩大产地与工业带笼罩规模。
至于内容生态层面,小红书同样行动一再:
2025 年 8 月,将上海再起岛刷新为全球首座“痛岛”,通过设置二次元主题打卡点、举行 Cosplay 互动活动、上线“痛文化”话题等,打造二次元用户线上线下联动的体验场景。这一行动因直接对标 B 站焦点用户群体,一度被以为是为抢夺二次元市场。
2025 年 9 月,AMA 趋势在小红书兴起。这一模式原本更契合知乎的问答主场,但知乎的科技讨论多聚焦专业领域,互动形式以长文为主,通俗用户加入门槛高;而小红书的 AMA 更轻量化,焦点优势在于真实、鲜活的交流气氛,而非纯粹举行干货输出。
这两次深入他人要地的试探,映射出小红书社区的高活跃度与“人味儿”——依赖高质量 UGC 内容形成友好讨论气氛,生态开源且不强制界说圈层,允许内容自然生长,进而反应出平台的焦点战略:并非从流量视角生硬嫁接垂类内容,而是顺应行业新趋势、捉住焦点用户需求,进而捂热全网讨论。
回首小红书的生长轨迹:一起从美妆、生涯、时尚辐射至酒旅、出行、娱乐、美业等种种生涯效劳场景,一次次无界线延伸,越发朝着超等平台跨进。
一位小红书内部人士向虎嗅透露,无论哪个内容垂类崛起,小红书内部始终围绕“有价值、有用”的共识做知识推荐,即便 UGC、PUGC 内容井喷,运营偏向也不会偏移,以此包管垂类用户的信息更新始终具备适用价值。
综上,从二次元“痛岛”到 AI 领域 AMA,再到现在的“条记付费”,小红书通过抓趋势的战略,逐步切入 B 站、知乎、网文平台的优势主场——这既是突破社区界线的大胆试验,也潜在着平台在商业化蹊径上左冲右突的狼狈。
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本文来自虎嗅,原文链接:https://www.huxiu.com/article/4824283.html?f=wyxwapp
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(三)正视责任,务实奋进。越是胜利在望,越是容易松懈,越是需要我们走好脚下的每一步。各级党组织和干部要充分熟悉到,效果属于已往,我们还面临建设天下现代田园都会树模区的难题使命。在即将到来的胜利眼前,各人务必做到不骄不躁,把头脑和行动统一到新的目的使命上来,为谱写天下现代田园都会建设的新篇章而起劲斗争,为转型生长,树立新形象而起劲。希望街道各级党组织和宽大共产,要进一步强化责任感和紧迫感,进一步审阅自身事情,切实提高事情水平,确保完成各项目的使命。
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一是学风不浓。现在我们天下上下正为着重打造学习型社会而起劲,各级党政主要向导一再强调增强学习的主要性。要求我们下层干部必需增强党的目的、政策的学习,增强对市场经济的学习,增强对科学知识的学习,而在我区上下,学习民俗不是很浓,尤其是我们的一些同志整天围着杯子转、围着牌桌转,围着鱼杆转,有的甚至围着裙子转,不思学习,不想学习。整天无所事事,终日无所作为,相反,对社会上的一些无聊的工具,好比千变万化的麻将扑克新赌法,飞来飞去的黄色短讯,我们一些干部倒是学得很快,一看就懂,一学就会。我说这些人心事都没有用在正经的学习上面,大宗的时间被铺张了。他们对党的目的政策明确不透,对新知识、新履历一知半解,对新问题、新情形麻木不仁,造成的直接效果就是素质很差、眼界狭窄、境界低下、头脑守旧,不可很好地完成党和人民交给的使命。当今时代知识奔流,信息麋集,科学手艺迅速转化为生产力,知识经济越来越直接地融化为综合实力。我们若是不学新知识,不学人家的先进履历,没有与时俱进、开拓立异的精神,面临新形势、新情形、新问题,便会一筹莫展,不知所措,干不可大事业。
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