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猫眼影戏记者 刘礼冲 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
向 “真实天下” 再走一步。
文丨陈然
中国互联网的外地生涯战场，向来以惨烈著称；但有时，战局的改变也在霎时之间。
2025 年 9 月 10 日，高德地图高调上线 “扫街榜”，首日用户规模即凌驾 4000 万人；经由十一黄金周后，增添再次加速：凭证 11 月阿里财报电话会上的披露，10 月高德扫街榜日均活跃用户数（DAU）突破了 7000 万？梢圆握盏氖峭诘墓驳闫，其日活用户数约为 3100 万。
这意味着，高德仅用一个月的时间，就在流量规模上实现了对主要敌手的逾越。更为要害的是商家侧的反响，在上线百日之际，已有凌驾 86 万家线下商户自动入驻扫街榜，据高德宣布的数据，这些入驻商家的营业额环比增添凌驾了 270%。
扫街榜团队在内部复盘时以为，这不但是流量的胜利，更是他们路径的验证——“基于真实验为的数据决议” 被市场接受了。
扫街榜的爆发甚至发动了高德地图整体的活跃度。凭证 QuestMoblie 的数据，高德 APP 的月活跃用户（MAU）在 10 月同样突破新高，抵达 9.96 亿。
带着这份战绩，2026 年 1 月 7 日，高德扫街榜宣布举行周全升级：宣布全球榜单、数千个时效动态榜单；开放用户 “建榜” 的社区能力；同时，叠加 AI 手艺、升级到 “航行街景”，实现实景导航和实景探店，并上线 AR 功效。
随着扫街榜 2026 版的宣布，高德未来的目的也变得更弘大：成为整个外地生涯的超等入口。他们看到的是，目今方再无参照物，剩下的敌手就只有自己。
扫街榜的极速 100 天
对扫街榜团队来说，已往的 100 天就是在极速抵达一个个里程碑——
9 月 10 日上线当天，用户就冲上了 4000 万；他们原本设定了一个 1 亿的目的，但短短几天内就抵达了；接下来增添的速率太快：2 亿时，他们甚至来缺乏反应就抵达了 3 亿。
国庆节时，他们预感会有个历史岑岭，效果假期第一天—— 10 月 1 日下昼 4 点——整个高德用 16 个小时就抵达了日活跃用户 3 亿峰值纪录；而扫街榜也在其时仅上线 23 天时，累积用户就抵达 4 亿。
现在，这个数据仍在刷新，上线 3 个月累计用户规模凌驾了 6.6 亿。扫街榜产品司理李臣说，“我们想过这个增速规；岷芸，可是没想到这么快。”
这种爆发力，在商家越发详细可感。广西北海一家名为 “越乡小厨” 的餐馆，意外成为天下美食榜首后，国庆三天的叫号从 500 多号冲到 800 号，老板最后不得不关掉叫号机；重庆一家开在防朴陋里的老暖锅 “红九格” 成了扫街榜的 “状元郎” 后，100 天的收入凌驾了已往半年……
高德 CEO 郭宁认可，已往 100 天里，扫街榜受到的关注和期待远远凌驾他们的想象。除了用户和商家的自动撒播，政府也极为关注，凌驾 30 个省市的政府单位自动找到高德睁开相助。
复盘第一个阶段的 “速胜”，扫街榜团队以为，相比数字，更主要的价值是证实自己在一个对的路上，“团队很漂亮地打了一场仗，也提升了用户对我们的信任。”
10 月，扫街榜的 DAU 突破 7000 万。但李臣说，榜单的 DAU 数字自己不是他们的目的，甚至不是一个优劣的标准，“它说明的只是 ‘真实榜单会被需要’ 的效果”。
往回看，扫街榜团队从一最先就很是确信自己能 “赢”。李臣说，他们的焦点优势从第一天起就很是清晰：高德拥有全网最大规模的真实验为数据源。
在古板的点评模式中，评价可能被刷单，但高德掌握的是用户 “专程导航前往”、“抵达后复访”、“特定所在搜索” 等焦点数据，而这些数据具有自然的 “抗刷性”——没有人会为了刷一个好评，专门开车几十公里去导航一次。
这种用脚投票的强意图数据，也是任何 UGC（用户天生内容）或付费内容无法伪造的；再配合 AI 对实时流量数据的感知，扫街榜从原理上就能描绘出一个更真实的物理天下，“以是我们从一最先就很坚定我们可以做得很好。”
国庆已往后，扫街榜数据终于从急速增添回到了正常状态，内部将这种数据曲线归纳综合为 “脉冲-沉淀-稳态” 三阶段。
所谓 “脉冲”，是指节沐日时代流量的爆发式增添；“沉淀” 则是节后数据的自然回落；而 “稳态”，则是回落伍企稳的那条线。
这条曲线与外地生涯决议周期高度吻合，李臣以为，这标记着扫街榜完成了从 “热门工具” 到 “生涯效劳平台” 的转化，“这正是我们最希望看到的稳态。”
这 100 天里，扫街榜也在与用户高频互动：他们收到了 560 万条用户反响，并把其中 3753 条详细的建议——好比 “为什么没有夜宵榜”、“能不可按场景分榜”——逐一改成详细的功效。
用户戏称这是 “听劝系列”，而整个高德帮团队则把 “听劝” 酿成了一种迅速机制，在已往 100 天完成了凌驾 100 项优化。
高德 CEO 郭宁归纳综合扫街榜的已往 100 天，“把一个基于真实的产品交给了市场，也收到了一份来自真实天下的答卷。”
他以为，这个阶段除了给用户和商家带来的价值之外，另一个主要价值是引发了行业转变：把 “真实” 看成标准。有些平台上线了新的生涯榜单；有些平台更新了规则，加上了 “真实标”，并且明确非真实验为，不计入评分。
“当整个行业都把 ‘真实’ 看成标准的时间，受益的历来都不是哪一个平台，而是每一个热爱生涯的通俗用户，每一个专心谋划的商家。”
往 “真实” 再进一步，降低决议门槛
2026 年，扫街榜已经无需再证实自己的保存价值，它最先试图回覆一个更深层的问题：当数据已经足够真实，他们还能怎样 “更进一步”？
脱口秀演员李诞在宣布会现场分享了一个很细碎、但极具代表性的痛点：许多民宿在平台上贴出的照片像瑶池，但到了门谈锋发明，周边情形一塌糊涂。
他的这种 “不知足”，着实代表了大大都用户在做外地生涯决议时的最后一层心理门槛：榜单告诉我这家店值得去，但我怎么确定它是我想要的？
高德给出的解法是 “航行街景”。
这实质是在解决 “空间真实” 的问题。航行街景产品司理孙冲以为，已往的图文评价实质上是碎片信息，容易被美化，也容易失真；而 “航行” 视角，是让用户像鸟一样俯瞰街道，从主路平滑地切入小巷，再穿过那扇真实的店门。
“已往，扫街榜在回覆 ‘哪家店好’，那是基于历史数据的判断题；现在，我们是想回覆 ‘这家店适不适合我’。” 孙冲说，这是一种 “预演体验”，当用户能看到店门前的真实人流、路边的停车位、甚至室内真实的采光和狭隘感时，虚伪的营销滤镜就彻底失效了。
支持这一体验的是高德自研的 “天下模子”。在手艺底层，AI 不再只是对数据举行剖析，而是酿成了还原空间的 “修建师”。
在实现上，高德的手艺团队想让这件事给商家的门槛降到最低——他们不需要懂滤镜和修图，只需随手拍一段几十秒的视频，AI 就能凭证物理规则自动建模，把一家烟火小店高保真地 “搬” 进数字天下。并且，这一切都是免费的，凭证高德提供的最新数据，开放申请 24 小时内，就有凌驾 20 万商家预约。
这解决了的问题是，即即是不懂营销的商家也能公正竞争，让焦点从 “谁更会包装”，回归到 “谁的店更好” 这个商艺上。
除了视觉上的真实，扫街榜的升级也在试图解决另一个矛盾：亿万人的脚步虽然 “客观”，但每小我私家的口胃终究是主观的。
在上一个版本中，扫街榜更多泛起的是 “头部效应”，各人看的是大榜单。但在 2026 版中，颗粒度被切到了数万道菜品和数千个细分场景。你可能不体贴 “杭州美食榜”，但你可能需要一个 “西湖醋鱼避雷榜” 或者 “适合单独觉呆的咖啡馆”。
别的，高德还开放了用户 “建榜” 的能力。李诞在现场展示了他的 “大理扫街榜”。作为一个老游客，他直言不讳地把游客必吃的菌菇暖锅排到了最后，而把外地出租车司机带他去的路边烧烤排到了第一；这种带有个性色彩的榜单，也缓解了古板榜单如出一辙的苦闷感。
扫街榜的产品司理李臣说，基于导航行为的客观数据依然是官方榜单的唯一底座，确保了 “不被收买” 的底色；但用户自建的榜单，则是为多元的需求提供表达空间，“着实当足够多的人建设榜单，个体偏好最终也能推动更富厚的客观共识。”
高德官方将上述升级归纳综合为三个维度：数字（更细、更广）、信任（同好、朋侪）、科技（实景、空间），而这几个维度实质着实都在做统一件事——泛起一个更周全真实的天下，把决议的门槛降到最低。
关于用户来说，这意味着不再需要翻阅成百上千条带有水分的谈论，就可以直接 “看” 到现；关于商家，尤其是那些不懂网络营销的烟火小店，这意味着只要菜做得好、客人转头多，他们就有时机在 AI 天生的真实天下里，获得最公正的流量。
超等入口的可能
高德的野心显然不但是做一个 “更好的榜单”。
数亿用户的真实验为数据，加上能明确物理天下的 AI，高德希望自己在外地生涯领域，能构建一个超等入口，一个能够感知、思索并最终落于行动的 “空间智能体”。
恒久以来，地图被视为一个被动响应的工具：你输入终点，它给出蹊径。但在扫街榜 2.0 时代，这种界线正在模糊。
在高德的妄想中，扫街榜不再是一个伶仃的功效；他们更愿意把现在的高德看作一个高度协同的 “智能体”。航行街景产品司理孙冲做了一个生动的比喻：若是高德是一小我私家，那么 “小高先生” 等 AI 入口就是认真妄想的 “大脑”；航行街景是感知情形的 “眼睛”；扫街榜是决议去哪儿的 “判断力”；而精准导航则是认真抵达的 “四肢”。
想象一下：你随口问一句 “小高先生，周末可以去那里玩”，大脑（AI）会挪用扫街榜里那些真实数据举行筛选，眼睛（航行街景）会泛起现场的实景预览，最后由四肢（导航）无感地带你抵达。在这个链路中，原本伶仃的搜索、评价、预览和行动，被彻底买通成了一个闭环。
高德 CEO 郭宁以为，这背后指向的是 AI 的终局——空间智能。在他看来，任何数字天下的智能，最终都要在物理天下里找到意义。而高德不再仅仅是在绘制一张静态的图，而是在构建一个与现实天下实时同步、能够自我进化的 “活” 的数字孪生天下。
这种可能性，得益于高德难以被复制的 “数据飞轮”。
未来，随着越来越多的人在扫街榜里探索、在航行街景里 “穿行”，这些行为着实都在一直 “喂养” 高德的 AI，让它甚至最先明确 “气氛”、“拥挤度” 甚至 “美感”。
基于此，高德也提出了一个更弘大的战略：“AMAP AI Inside”。
“我们最焦点的资产，是花了二十年，用脚、用车轮、用传感器沉淀下来的对物理天下最深刻的认知”，郭宁说。高德的愿景是让这种 “明确物理天下” 的能力，像云效劳一样成为所有智能装备的底层基座；无论是自动驾驶的汽车、配送机械人，只要涉及到与现实天下的交互，都可以挪用高德的这套空间智能引擎。
这种定位，也让高德在阿里生态中的坐标变得更清晰。
若是说通义千问大模子善于回覆 “是什么” 这类知识性问题，那么高德则善于解决 “怎么去、怎么做” 这类行动问题。两者的深度咬合，也让整个阿里外地生涯的活力，在未来进入了新的维度。
不管对扫街榜、高德，以致阿里来说，未来的战争，唯一的敌手，可能确实只剩下谁人需要一直逾越手艺界线的自己。
题图泉源：《拿破仑》
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2、强化视察研究，施展照料作用。办公室施展照料助手作用，就必需深入现实，深入下层，搞好视察研究。一要抓“大”，就是要围绕党委事情重点，对重大经济生长战略问题以及事关全局的重大问题，组织实力，举行深入详尽的视察研究，实时向党委提供有内容、有剖析、有建议、有主要参考价值的视察，为党委议大事、定阵势提前谋划，超前效劳。好比，怎样抢抓沿江开发机缘，进一步加速我区开放型经济生长;怎样做好“商贸兴区”文章，指导改制区属企业“退二进三”，举行“二次创业”，等等，都值得我们深入研究和探讨。二要抓“新”，就是要围绕经济社会生长历程中泛起的新情形、新问题举行选题，着眼于我区刷新生长稳固的新效果、新探索，注重抓好典范调研，实时生长和总结在实践中创立的新鲜履历，用以指导实践，推动事情。好比，在舆论指导方面，我们就可以对区属企业开放式改制的做法、州里招商引资的履历以及民营企业艰辛的创业历程等举行总结推广，起到宣传先进、学习先进的效果。三要抓“专”，就是要围绕党委每个时期关注的问题以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，组织专题调研，为党委相识下层情形、举行科学决议提供效劳。好比，全区各项事情安排，在下层事实落实得怎么样?群众在生产、生涯上迫切要求解决什么问题?下层干部的作风怎样?这样通过访贤于黎民，问计于下层，求知于实践，使调研效果具有更强的头脑性、政策性、建设性和可操作性，迅速转化为党委决议，推动事情的开展。
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责编：王冬婉
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