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猫眼影戏记者 路环 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
文 | 互联网怪盗团
我有个好朋侪，在浙江嘉兴做打扮外贸，做了二十多年了 。约莫两个月前，我在杭州的一家星巴克跟他闲聊，他叹息道：“内贸比外贸难做多了 。≈辽僭诖虬缧幸，我见过的工厂老板，没人不想做外贸 。”
我问他缘故原由 。他回覆：“内贸太卷了，潮流转变太快，尤其是女装，每年要上无数个新名目，流量风口也变来变去的 。无论你是品牌，照旧代工厂，都有一种疲于奔命的感受！做外贸就惬意多了，国际大牌客户一样平常在年头就把整年的SKU订好了，回款也直率，你只需要凭证指示生产 。以是，打扮工厂最期盼的就是搞定外贸大牌客户 。”
我接着追问：“那为什么各人不都去做外贸呢 ？”这位朋侪苦笑道：“你以为是不想做 。⊥饷矪2B客户很是审慎，建设关系十分难题，要考察良久才会信任你 。我做了二十年，至今主要做的也就是欧洲二三线品牌，没有搞定过大牌 。至于跨境B2C，那里是一样平常的海内商家玩得起的 ？大部分人是越玩越亏 。”
他说的很有原理 。我可以增补一下：我的另一位朋侪，恰恰就在杭州做跨境社交电商，一最先做的是自有品牌，做了半年多效果不大，转而为海内成熟品牌做起了外洋电商运营 。凭证她的说法：“做成熟品牌比自有品牌容易一点，但也是难题重重，若是当初知道这么难题，或许就不会做 。”你可以想象，一样平常的制造业企业出海，又会遇到多大的难题 ？
跟这两位朋侪深聊之后，我蓦然明确了Temu乐成的神秘：把那些执行力强、反应速率快、在海内市场久经磨练的制造业企业，对接到辽阔的外贸市场，实现它们一直不得其门而入的出海夙愿 。Temu已往三年多生长得那么快，其神秘并不在于许多人想象的“低质低价”，更不是依赖无控制的津贴砸出来的，而是在于它试图以平台的实力，弭平此前在海内商家和外洋消耗者之间的信息差、信任差 ；在此基础之上，再加持以物流和手艺基建能力 。这个历程已经取得了很大希望，但尚未竞全功 。
因此，在前几天举行的拼多多年度股东大会上，两位联席董事长兼联席CEO都对Temu寄予厚望 。陈磊说：“Temu用三年走完了拼多多海内电商十年的路 。”赵佳臻说：“未来三年，Temu要再造一个拼多多 。”可能许多人以为，三年再造一个拼多多只是口号，很难真正实现 。不过我以为，蹊径图已经很清晰了——重仓中国供应链，带着中国供应链走全球，Temu肯定是能再造一个拼多多的，至于详细是几年，并不主要，横竖不会太久 。
我经常研究亚马逊 。我发明，许多亚马逊美国区卖家，一年四序做的事情，仅仅是凭证美国市场的最新动向来选品（甚至是纯粹跟风、剽窃性子的选品），然后下单到中国代工厂，再在亚马逊挂起商品、投流出售 。一个客单价20美元的猫窝，亚马逊和谷歌拿走了9美元，卖家的营业利润是7美元，而肩负了所有制造使命的中国商家只拿到了4美元——这种征象太常见了！其中虽然有些难以压缩的本钱，例如物流，但这种分派方法仍然很难被称为公允 。
在亚马逊，以及其他任何西欧主流电商平台，这样的中小卖家何止上万 ？业余做电商卖家，甚至成为了西欧盛行的“第二职业” 。不客套地说，这种“第二职业”着实就是中心商，其赚到的利润，至少很大一部分本应归属于中国制造业商家 。在一个更透明、更公正的情形里，效果完全可以是“双赢”的：西欧消耗者支付的价钱降低了，中国商家拿到的金额反而提升了 。而这恰恰就是Temu正在完成的使命！
照旧以上文提到的猫窝为例：打掉“中心商”的利润，降低平台拿走的比例，客单价完全可以降低三分之一以致更多 ；而商家的份额不但不受影响，甚至尚有上升空间 。并且，凭证经济学知识，客单价的大幅降低会刺激终端消耗需求，导致GMV的提升，整个蛋糕会被做大而不是做小 。上述逻辑，并不是我的梦想，而是实着实在地爆发在无数Temu商家身上的事情 。
进一步地说，Temu还给了海内制造业企业更多的做自有品牌的时机，由于工业带商家上升到品牌高度，也切合平台自身的利益，这是拼多多海内主站已往多年的生长模式 。平台会通过数据反响，推动合适的商家，以合适的模式，实现自有品牌转型，其效率可能远远高于商家单独探索 。例如，已经有眼镜企业通过Temu平台的指导，注册商标之后，其商品的售价和利润提升了近50%！这样的例子以后会越来越多 。
上面说的主要是蓬勃国家，着实，第三天下国家何尝不是云云 ？我今年去了一次越南，明年可能会再去一次 ；我对它的生齿之多、都会化速率生长之快，留下了很深刻的印象 。春节前夕的河内陌头，充满着永无休止的人潮，他们不但组成了制造业崛起的劳动力基础，更是一个重大的新兴消耗市场 。你可能还不知道，越南最盛行的纸巾品牌之一，是丝飘——就是谁人从白牌起身、在拼多多上卖的特殊好的丝飘 。早在2017年，Temu尚未降生，丝飘就在通过拼多多平台，向越南消耗者直接出售了 。它在越南爆红的窍门很简朴：把海内验证过的爆款产品线、高性价比的多包组合，直接平移到越南 。出人意料的是，在没有重大的外地化团队、没有做详细的外地市场调研的情形下，丝飘仅用了不到三年时间，就在竞争强烈的越南市场杀入了前五名 。
虽然，像这种“直接平移”式的乐成，可遇而不可求 。每个国家的消耗市场都有自己的特点，好比同样是东南亚，越南、泰国、印尼这几个主要国家的市场，就各有各的“地气” 。就算是越南市场，现在的情形也与五年前有了天壤之别 。一个市场越是成熟，就越是需要外地化的市场调研和运营团队 。我以为这就是Temu保存的最大意义：对中国供应链商家举行越发细腻的“全历程”赋能 。在任何一个主要国家的任何一个主要消耗品类，用户的痛点有哪些 ？商家怎样最高效地解决这些痛点 ？又要怎样针对性地开发和升级产品 ？……
简而言之，平台要一边资助商家网络外地市场信息、做外地化运营，一边指导它们提升产品力，以致深入工业链上游，实现所谓“工业共创” 。在海内市场，平台通过反响消耗者信息，“倒逼”商家升级产品，早已司空见惯了，已往多年从拼多多生长起来的新兴品牌大都履历过这样的历程 。有一句互联网行业特殊常见的俗话是怎么说的 ？“通常在海内乐成了的商业模式都值得拿到外洋再实验一次” 。上面这种平台介入工业链上游的共创模式，在我看来就是最值得实验的之一 。
附带说一句，虽然现在Temu已经具备了很大的规模、制造了很大的声浪，可是凭证我的视察，它对海内制造业商家的渗透才只开了一个头 。今年5月，我去福建晋江调研鞋工业链 ；9-10月，又跟长三角地区的许多制造业企业的朋侪谈天，他们普遍注重到了以Temu为代表的C2M电商出海模式，然而普遍还处于张望之中 。有人以为，自己尚未做好通过C2M模式出海的准备 ；有人希望在Temu上看到更多乐成案例 ；尚有人想先在其他出海电商平台碰碰运气 。若是你做海内市场，那么不做拼多多是不可想象的，任何商家都不会忽视拼多多 ；若是你做外洋市场，那么做不做Temu，许多商家还在思索，还在准备，Temu的商家体量尚有很大空间 。
这从一个侧面说明晰Temu的潜力之大 。只要它能创立更多的乐成案例，说服更多的供应链商家登上它的战车，就能进一步推动“飞轮”转动，其速率可能不逊于当初拼多多主站在海内的速率 。这个历程已经最先了吗 ？照旧即将最先 ？我不知道 。我只知道一点：“重仓中国供应链”不是一句空话，而是一个清晰的、可执行的蹊径图，不管是哪个平台，只要能认真执行这个蹊径图，其最终收获的市场，可能远远大于它们已经在海内收获的市场 。
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9、食物卫生清静：现正逢春季，是熏染病多发期，每个同砚要注重身体，要求每个同砚做到：1、考究小我私家卫生，常洗手、常洗头、 ；幌匆路⒊＜糁讣 。 2、增强体育磨炼，准时做操，增强身体免疫能力 。 3、不购置“三无” 食物;学生不得在校门口流动摊点上购置垃圾食物 。4、认真值日的同砚天天包管卫生区及课堂内整齐卫生，天天开门开窗，包管室内透风 。
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开展好农村事情，除了要有较量强的政策理论水平、现实事情履历之外，还需要考究事情要领、完善事情制度，搞好小我私家品行修养，以身作则 。一要联系群众 。村干部不但是村级组织的认真人，更是一个村几百户群众确当家人 。因此不但要争取和上级党组织的支持，更离不开宽大群众的支持 。作为村干部，要善于同群众打成一片，串百家门，听百家言，解百家难，相识群众所体贴的热门、难点问题 。老黎民是最重情绪的，只要你多同他们拉拉家常，聊谈天，就能够拉近和群众的距离，群众就会把你当成知心人 。要争取群众的支持和信任，更主要的是要为老黎民办实事 。老黎民是最考究实惠的，他们选你们当村干部，就是希望你们能在任期内多办几件实事 。各人要在任期内办为老黎民办几件实事，解决几个影响老黎民生产、生涯的热门、难点问题，把钱用到刀刃上，让老黎民感受到村干部是让他们定心确当家人，从而赢得群众的信任和恋慕 。二要注重团结 。团结就是实力，团结出战斗力、出凝聚力，能团结人是最大的本事 。一个村若是干部不团结就是一盘散沙 。目今在个体农村有这样一种征象，就是台下整台上，台上整台下，弄得村里乌烟瘴气，群众意见很大 。在团结这个问题上，村干部特殊是村支部书记首先要负起责任来 。要有容人之量，要有宽阔的胸怀 。对那些对自己有看法、有意见的同志，要自动相同，消除矛盾，增进团结 。要有相助的心态 。主要就是村 “两委 ” 之间的相助，说究竟就是村干部之间增强相助的问题 。村 “ 两委 ” 虽然爆发的程序差别，法定职能差别，可是为村民当家谋福利的目的是一致的 。村支部书记要向导好村委会事情，就要自动做事情，要支持村委会的事情，不可过多的包办详细事务，更不可把村委会抛在一边，而要向导和监视好村委会开展事情，由村委会详细认真实验的事情，党支部不可两手一撒，冷眼旁观，而要施展好监视作用，多指导，多协助，多配合 。对在事情中爆发的矛盾和不同，要通过支部聚会、村民议事会等形式，普遍征求群众意见，把决议权交给群众，让群众当家作主，不可搞家长制，一言堂 。三要注重品行修养 。品行修养在干部素质中是第一位的 。作为村干部，要与人为善 。心存善念是做人的基础，做官一阵子，做人一辈子，要抱着对老黎民深挚的情绪开展事情，不害人、不坑人、不整人，要心里想着群众，行动向着群众，为群众办实事、办妥事 。要坚持平和的心态，苏醒地看待名利 。要忠实守信 。人无信不立，作为一名村干部更应该忠实守信 。只有你语言算数，为人正直，效劳公正，群众才华相信你，你在群众心中才会有位置，你语言才有招呼力 。若是把对群众的允许当成拉选票的口号，一旦坐稳了位置，就把当初的允许抛到脑后，置群众的利益而掉臂，那你这个位置是坐不稳的，群众是不会拥护你的 。要清廉自律 。 “ 公生明，廉生威 ” ，作为村干部，就必需清廉自律，克己奉公，要堂堂正正做人，清清白白做事，做到心中有正气，身上有节气，这样你语言才硬气，别人才华服你 。以是作为村干部，一定要洁身自好，注重小节，时时随处为人楷模，真正树立党在群众中的优异形象，赢得宽大和农民群众的信任 。四要办事公正 。农民群众的知足水平，是权衡农村事情的最高标准 。村干部是为农民效劳的， “ 官 ” 当得怎么样，讲话权在农民群众 。要当好村干部，必需公正正直 。在处置惩罚农村种种矛盾、协调种种利益关系时，一定要坚持从阵势出发，处以公心，公正正直，一碗水端平，不可凭小我私家好恶效劳，也不可偏亲厚友 。只有效劳公正，才华赢得群众的信任和拥护 。五要考究事情艺术 。在座的列位开展事人情临的不是亲戚就是朋侪，都是熟悉的人，这就要求我们思量好种种关系，顺好理，有一定的向导艺术 。学会弹钢琴，能够团结一班人形成一个战斗堡垒;还要各项事情走在前头，遇到难题带动上，难的事情自动干，不可相互推诿扯皮 。胸怀要宽阔、漂亮，做到容人、容事、容话，听得进一些同志的阻挡意见，能遭受种种误解、谴责和难题，团结同志，增强班子凝聚力，多为村民办实事、办妥事，赢得认可 。六要增强制度建设 。没有规则，不可周遭，不按制度效劳，不严酷效劳程序，就有可能盛意办不可好事 。这就要求我们必需建设健全各项制度，并严酷按制度效劳 。一是抓好各项制度的建设 。包括 “ 三会一课 ” 制度、学习制度、党支部和目的治理制度、民主评议制度、党组织议事规则等党内制度，以及村民议事会制度、村务果真制度等 。制订制度纷歧定越多越好，而是要轻盈易行，便于操作，有针对性 。二是抓好各项制度的落实 。有了制度，村干部要带动执行，并催促宽大遵守和执行各项制度，使制度真正地落到实处，阻止把制度当 “安排 ” 。三是抓好制度的完善 。制度不是一成稳固的，在执行历程中，要实时举行修改和完善，使制度越发完整，更切合农村现实 。
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