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猫眼影戏记者 托马斯·格雷贝尔 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
“闪电仓刷新供应链 ，电商品牌加速结构。”
作者丨李岩
编辑丨董子博
据雷峰网视察 ，品牌化正成为目今即时零售领域焦点的趋势之一。
近期 ，雷峰网注重到 ，在美团闪购上购置电子、美妆、日用品时 ，泛起了越来越多带有“官方旗舰店”标识的店肆 ，例如索尼PlayStation、蕉下、毛戈平、珀莱雅、徕芬等品牌的官方旗舰店。这些店肆明确标注为官方认证 ，形态类似消耗者熟悉的电商平台官方旗舰店 ，但其最实质的区别在于30分钟送达。
电商品牌不再局限于古板线上货架 ，而是希望离消耗者更近一步。为此 ，越来越多品牌最先起劲结构即时零售渠道 ，供应链模式也随之爆发改变。
雷峰网获悉 ，自今年10月以来 ，已有索尼PlayStation、珀莱雅、JBL、自然堂、薇诺娜、全棉时代、罗技、金士顿、毛戈平、欧莱雅、蕉下、徕芬、苏菲、闲步者、飞利浦、安克等数百个品牌率先入驻美团“品牌官旗闪电仓” ，开设官方旗舰店。
这一转变的背后 ，是平台正在通过闪电仓“小快灵”的仓配系统 ，为品牌做“即时零售化”的供应链刷新——相当于美团闪购给品牌定制了一套简朴、直接进入即时零售的模式：“品牌官旗闪电仓”。品牌无需自建线下仓储 ，而是直接入驻美团的“品牌官旗闪电仓” ，将商品前置存储于仓。对消耗者而言 ，他们在下单时看到的是品牌官方旗舰店 ，选购后则能像点外卖一样 ，在30分钟内收到商品。
据相识 ，未来还将有上万个品牌加入“品牌官旗闪电仓”的建设 ，以知足天下消耗者对即时、高品质品牌购物的需求。
电商品牌与即时零售的深度融合 ，有多大的市场潜力？
01
今年双11 ，电商品牌扎堆即时零售
大促是一个验证模式的好时机。
在数百个电商品牌入仓并开设“官方旗舰店”后 ，美团闪购也首次规模联合品牌加入了今年的双11。数据显示 ，入驻美团“品牌官旗闪电仓”后 ，数百个品牌官方旗舰店整体销量较双11前增添近400% ，增添势头迅速？筛疵馈⑺车纭oose有色、逐本等部分品牌官方旗舰店双11时代的销量较双11前凌驾了10倍。
品牌消耗在即时零售渠道获得进一步释放。另外 ，透过美团闪购大促 ，品牌在线下门店同样有不俗的体现 ，品牌方面 ，Apple、华为、小米、茅台、剑南春、美素佳儿、爱他美等超800个品牌销量同比增添超100%。安踏、李宁、罗莱家纺等品牌今年也有万家门店入驻美团闪购 ，安踏较双11前销量翻倍增添。综合到整体大品类上 ，则有近400个品类销量同比增添超100% ，翻倍增添的商品种类大幅增添 ，高单价商品更快增添 ，发动用户人均消耗金额增添近30%。
当消耗者有时机在即时零售买到手机、数码、美妆、白酒这些高价产品后 ，消耗者的品牌认知心智也会更强。
美团闪购推出闪电仓这种新供应模式已有5年 ，此前这个业态增补了门店线下供应 ，进入了加速扩张阶段。特殊是去年美团闪购宣布了到2027年要联合商家共建10万个闪电仓 ，对应着2000亿市场规模。阻止今年二季度 ，美团闪电仓数目达5万个 ，在去年3万个的基础上增添了2万个。在此配景下 ，连锁零售品牌和品牌也在加速结构即时零售。
大宗的电商品牌看到了即时零售的增添希望 ，可是已往的模式未必适合纯电商品牌快速切入即时零售渠道。
于是 ，在看到电商品牌涌现的需求量后 ，美团闪购推出了“品牌官旗闪电仓”的模式 ，相当于让品牌方“拎包入驻”。今年上半年美团闪购最先在一些都会试点这种模式 ，已在北京、上海、广州、深圳、成都、长沙等天下十几个都会开仓。
一个仓可以容纳几十个品牌的商品 ，而所有的配送、仓储及数字化系统则由美团闪购来提供 ，可以明确为平台搭建了一套共享基础设施。品牌方不需要自己建仓 ，将入局本钱也降到了最低 ，让品牌方能够“轻装”入局。
电商品牌往往有很是强的品牌心智 ，怎样保存这种品牌心智？若以荟萃店的形式对外泛起运营 ，那么品牌心智必定打一些折扣。于是新的“品牌官旗闪电仓”模式下 ，对外谋划展示的都是自力的品牌官方旗舰店 ，好比“蕉下官方旗舰店”。
已往在闪购置工具 ，搜产品或者品牌 ，例如搜一款化妆品 ，一样平常显示周围的屈臣氏等零售门店或者美妆荟萃店可能有货。而现在闪购平台的“官方旗舰店”是直接显示品牌店名 ，且可以凭证品牌来选择更多的产品。
这也意味着 ，消耗者所熟知的那些电商官方旗舰店 ，也逐渐上线美团闪购。差别的是 ，消耗者多了一个选择 ，可以30分钟达。现在品牌方的货被安排到离消耗者三到五公里的大客栈了。关于品牌方而言 ，通过即时仓配系统 ，商品能更快触及消耗者。
从美团闪购的角度看 ，为消耗者增补更优质的品牌产品也是一条一直驱动的恒久之路。未来的目的是 ，联合上万个品牌建设“品牌官旗闪电仓”。在增补品牌谋划新模式的同时 ，其他更多资助品牌商、零售商优化刷新零售供应链的模式或将同步推进。
02
盈利消退 ，品牌亟需新渠道
近年来 ，随着线上流量盈利见顶、价钱战频发与运营本钱一连攀升 ，古板电商渠道增速显着放缓。品牌方也面追求增量的挑战。
国家统计局宣布数据显示 ，1-10月实物商品网上零售额103984亿元 ，同比增添6.3% ，占社会消耗品零售总额的比重为25.2%。实物商品网上零售额占社会消耗品零售总额的比重 ，在2023年抵达27.6%的极点后 ，逐渐回落。大盘数据进一步说明 ，古板电商的盈利在逐渐消退。
而增添较快的即时零售今年泛起在了公共眼前 ，成为各家平台争取的目的市场。商务部国际商业经济相助研究院宣布的报告预计 ，到2030年我国即时零售规模将凌驾2万亿元 ，在目今规模上实现翻倍增添。
即时零售亦成为电商品牌追求增量的突破口。这个渠道还具备高复购频次 ，以及退货率低等特点 ，对品牌的质量增添有一定的包管。
不过 ，区分于电商 ，即时零售实质上是一门完全差别的生意。它并非简朴地将商品“搬到线上” ，而是涉及用户体验、配送效率、商品组织与数字化运营等一系列重大系统的构建。
一家连锁便当店品牌认真人就曾告诉雷峰网 ，从线下转到即时零售渠道 ，商品结构80%差别。整个渠道的运营也倾向细腻化。“即时零售背后涉及到多重模式的测试和立异 ，不是一蹴而就。”一位行业人士剖析。
美团闪购通过7年时间实践 ，打造了一套细腻化运作的数字系统。“对品牌来说 ，他们的心里也有一本账。品牌更关注的是在美团闪购上能否赚钱 ，货卖得怎么样。最终照旧看谁能把品牌效劳好 ，谁能推出一个更低本钱、更高效的模式。”一位恒久跟踪即时零售的行业人士以为。
“品牌官旗闪电仓”这种越发轻量化的模式 ，最大的吸引点 ，可能是快速让品牌获得快速入局即时零售的门票。随着“30分钟闪购万物”的消耗模式深入人心 ，消耗者关于品牌的期待也在一直爆发转变：希望任何商品都能即买即用。上述行业人士剖析以为 ，“品牌官旗闪电仓”可被视作是品牌结构即时零售的要害性业态 ，成为品牌零售渠道升级厘革的最后一块拼图。
03
闪电仓迈向2.0时代 ，什么变了
陪同即时零售从“送万物”向“送好货”演进 ，闪电仓也迎来了2.0时代。
在1.0阶段 ，闪电仓主要有两类形态：一类是由创业者建设的便当店闪电仓 ，如“江小囤”“小柴购”等 ，美团为其提供系统、平台与运营支持 ；另一类为品牌自建仓 ，如名创优品等拥有成熟线下系统的品牌所设立的“24小时超等店”。两者均依托多平台运营 ，并在原来线下资源数字化上翻基础上 ，举行新供应增补。
而“品牌官旗闪电仓”进一步升级模式 ，它瞄准的是原生于电商、缺乏线下渠道的品牌 ，如徕芬、蕉下、珀莱雅等。美团闪购通过共享仓储、配送与数字化系统 ，让品牌以“拎包入驻”方法低本钱切入即时零售 ，并保存品牌官方旗舰店的自力形象与心智。将古板电商品牌“反向引入”外地生涯场域 ，最大化富厚近场供应。
“你很难在某个便当店买到徕芬的吹风机或者戴森吹风机 ，”上述行业人士点出 ，这正是“品牌官旗闪电仓”模式要破解的难题。
一位北京亦庄的闪电仓店主分享过一个真实案例：“有人一次性下单100样工具——从小板凳、五金件 ，到被子、窗帘挂钩。我们好奇去问 ，对方说刚搬到这里 ，发明周边有这个仓 ，基本什么都能买到。”这曾是1.0时代的典范场景 ，解决“有没有”的问题。现在 ，2.0模式进一步回应“好欠好”的需求——当消耗者想在30分钟内买到品牌化妆品或品质小家电。
为包管品质 ，美团闪购陆续推进了一些政策。例如 ，今年5月份 ，其联合品牌宣布了行业首个全流程效劳包管妄想“定心闪购” ，现在扩展至20项效劳 ，典范的包括名酒全链路保真、平台鉴真、送前返图 ，平台官方取退货效劳 ，退货免运费效劳等等。关于高价值商品 ，还推出“定心送” ，力争让高价值商品在即时零售场景中 ，同时实现速率、价钱与信任的平衡。
“品牌官旗闪电仓是基于共享模式的 ，一个品牌可能并不需要许多仓。美团更看重的是构建一个可一连的协同网络 ，多在帮品牌优化供应链上做一些事。”上述行业人士进一步诠释。
本文作者恒久关注外地生涯、即时零售领域 ，对美团、淘宝闪购、抖音等大厂动态、趋势感兴趣的同伴 ，接待添加微信 zymcfip 交流。
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