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Manus上岸了  ,但Agent还没有赢

2026-01-06 23:34:04
泉源:

猫眼影戏

作者:

杨眉

手机审查

  猫眼影戏记者 肖超英 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

通用照旧笔直?着重模子能力照旧工程能力?做海内市场照旧外洋市 ?Manus做出了最务实的选择 。

文|《中国企业家》记者 闫俊文

编辑|何伊凡见习编辑|李原

图片泉源|视觉中国

12月初  ,Manus联合首创人季逸超在接受访谈时  ,当被问到最气馁的预期时  ,他回覆:“可能下个月就死掉” 。20多天后  ,Manus却被Meta以数十亿美元收购  ,也给2025这个AI狂飙突进之年  ,画上了一个赞叹号 。

媒体报道  ,该笔生意在十天内  ,便以闪电速率告竣 。Manus将继续自力运营  ,首创人肖弘将出任Meta副总裁——这距离Manus产品上线仅隔9个月 。

9个月时间里  ,Manus履历了一场奇幻漂流 。2025年3月Manus上线即爆火  ,其展示了Agent的理想形态:只需一句口令  ,就能自动挪用多种工具  ,完成写代码、制订旅行计划等使命  ,约请码最高被炒到10万元 。

同时  ,Manus也争议一直  ,许多人质疑它只是营销主导下的“套壳之王” 。7月  ,Manus吊销大批员工  ,将公司总部搬家至新加坡 。彼时  ,有传言称  ,字节跳动张一鸣曾出价3000万美元收购Manus  ,但被肖弘拒绝 。

12月  ,Manus披露  ,其年度经常性收入(ARR)已突破1亿美元  ,成为全球从零增添到1亿美元ARR最快的首创公司 。

凭证Meta通告披露  ,到现在为止  ,Manus已经为全球数百万用户提供效劳 。阻止12月初  ,上线至今  ,Manus已处置惩罚凌驾147万亿个Token  ,并建设了凌驾8000万台虚拟盘算机 。

Manus的增添事业  ,独属于被按下倍速播放键的AI时代 。不到一年时间  ,Manus的3位焦点成员便告竣令人瞩目的成绩  ,将极大鼓舞年轻AI创业者投身浪潮 。

但同时  ,收购Manus的是外洋大厂  ,也引发不少遗憾之声 。

YouMind、语雀首创人玉伯在社交媒体上体现  ,总以为故事到此  ,有点凄凉 。凄凉之一是:Manus终究没能撑起一家自力公司的梦 。AI创业的本钱很是高  ,识时务者为俊杰 。此时若是不被收购  ,故事可能会变得很是难 。通用Agent  ,终究是巨头的游戏 。凄凉之二是:为什么是Meta?昔时百度焦虑移动船票收购91助手  ,现在Meta焦虑AI破局 。期待历史不会押韵  ,能展现出纷歧样的故事 。

从“套壳之王”到至公司的“骄子”  ,Manus怎样一步步生长起来?在一些要害问题上  ,虽然Manus被许多人称之为“取巧”  ,但也都在趋势之下做了最务实的选择 。现在回溯它的生长路径  ,更能窥见AI创业的底层逻辑 。

通用Agent vs笔直Agent

虽然3月Manus的展示一鸣惊人  ,但做通用AI Agent  ,至今仍不被行业大都人看好 。

一位曾放弃投资Manus的投资人告诉《中国企业家》:他们不看好通用型Agent  ,也没有投  ,由于没有步伐相信这个事能由创业公司做大 。

他给出了两个理由:第一  ,界说得太general  ,你就总有20%、30%的长尾知足不了  ,但作为一个通用产品  ,不知足长尾  ,口碑就建设不起来 。“大厂可能比创业公司更合适做这个事  ,有资源、有数据、有context(上下文) 。”第二  ,做通用型Agent  ,Token消耗与推理本钱太大  ,转嫁到消耗者身上  ,他们难以接受 。

现实上  ,Manus通用Agent的用户体验差强人意  ,也是业内对Meta这笔生意是否物有所值的争议焦点 。

许多用户以为  ,Manus在专业笔直场景中能力有限  ,且做PPT、做网页有Claude、GPT等强盛工具可用  ,“Manus的价钱还更贵” 。但也有用户体现  ,用Manus“无脑”干“脏活”体验很爽  ,“整理报表、‘爬’数据  ,不必再逐个去找工具和端口 。做调研、搜索一些需要大宗噜苏又简朴的劳动  ,直接用Manus很是省力 。”

关于笔直和通用之争  ,接受访谈时  ,季逸超将市面上的Agent产品分成两类:一类是“规则主导”的Agent 。由开发者提前设计好事情流程  ,遇到哪种情形走哪个分支 。它的利益是可控、可展望  ,但只能在开发者设计的流程中运行 。

另一类是Manus推许的“智能主导”下的Agent 。搭建好模子平台后  ,不预设流程  ,让模子自己判断 。这种Agent能无邪处置惩罚意外情形 。但也不敷稳固  ,有时间会犯蠢 。

2025年12月27日  ,Manus产品认真人张涛在公众号揭晓《Manus 立项聚会纪要》一文 。他将两种差别的Agent生长路径比作“百度”与网页导航网站“Hao123”的模式差别:

Chatbot/Hao123模式:开发者作为“供应侧”  ,预先实现和集成种种特定功效(链接) 。用户能做的事情  ,被限制在开发者已经提供的能力规模内 。这种模式拓展缓慢  ,且容易陷入同质化竞争 。

Agent/百度模式:首先打造一个具备强盛通用能力的底层平台(像搜索引擎  ,能爬取和明确一切) 。这个平台因其通用性  ,吸引大宗用户实验种种各样的使命(Query) 。然后  ,通太过析高频、高价值的Query  ,反向举行优化  ,推出“框盘算”或“阿拉丁卡片”那样的“预设能力”(Preset)  ,使得常见使命能够被“秒级”完成 。

别的  ,通用Agent在挪用模子时  ,底层能力的交织  ,还可能引发产品能力的“泛化” 。季逸超在接受采访时谈到:他们给Manus加了一个看图能力  ,但加完后  ,Manus自己学会了检查网页能不可正常运行 。

凡此种种  ,也有坚定站在Manus一边的投资者 。前述投资人告诉《中国企业家》:更多是在投团队 。“也许Manus纷歧定成  ,但他们相信这个团队做的产品  ,总会有一款是能成的 。”

坚定者中  ,便包括真格基金 ;购献嗜肆踉鞯剂硕訫anus团队的投资  ,生意披露后  ,刘元在真格基金官方公众号撰文称:真格基金陪同肖弘和他的团队走过了整整十年  ,并一连五次押注  ,更为公司运送了数位合资人和优异的年轻员工  ,其中不乏一经的真格员工和实习生 。

而放弃投资Manus团队的投资人告诉《中国企业家》  ,“我们依然处于这个浪潮的很早期 。乾坤未定  ,我们也投资了许多垂类Agent项目  ,商业化与后续融资都不错 。”

工程能力vs模子能力

从手艺层面看  ,Manus的架构并无几多神秘  ,其底层挪用的是Anthropic等公司的大语言模子  ,也因此遭到了立异只集中于产品封装和流程编排  ,只是“套壳”产品的质疑 。

但比起模子能力  ,Manus的竞争力更在于工程能力  ,其焦点价值在于对使命的明确、对工具的调理  ,以及执行框架 。Manus以为:在工程能力之下  ,随着大模子自身的进化  ,Manus将会更高效地完成重大目的 。

肖弘在接受媒体采访时说  ,“模子能力在快速进化  ,可是‘壳’也需要进化 。每一代模子能力进化之后  ,纷歧定是原厂  ,而是一个第三方厂商把它的用户可感知价值泛起出来 。”

刘元也谈到:(Manus)团队虽然不举行模子训练  ,却领先地意识到  ,对用户的深刻明确与卓越的产品工程能力才是这个时代高度的稀缺 。这些能力或许经常不被视为“焦点手艺”  ,却是一家公司和一款产品走向乐成的决议性因素 。

这也是AI产品竞争力的焦点——品味  ,乔布斯曾说  ,taste(品味)决议一切  ,凭证张涛的形貌  ,在Manus产品设计中  ,其UI(用户界面)设计哲学是:

第一  ,渐进式披露(Progressive Disclosure) 。默认泛起给用户的应该是一个极其精练的界面(可能只有一个对话框) 。随着使命的睁开  ,Agent所使用的工具才作为自力的窗口或标签页“浮现”出来 。

第二  ,操作系统隐喻(OS-like Metaphor) 。将差别的焦点功效(如浏览器、表格、文档编辑器)设计成自力、一律的“一级应用”  ,而不是杂乱地嵌套 。

关于产品哲学  ,季逸超将其总结为:做对一千件小事  ,比做对三件大事更主要 。

例如  ,Agent运行现在还很洪流平上依赖于Anthropic开发的MCP协议 。但目今大部分互联网效劳并没有接入MCP  ,Manus的战略是对其做降级处置惩罚  ,挪用API去阅读文档  ,或者模拟人类用浏览器去抓取数据 。

这也让Manus可以处置惩罚更多样、普遍的情形  ,也让它的体验相关于同类产品  ,越发流通 。

海内vs出海

Manus被高价收购  ,也让创业公司看到了外洋市场的机缘 。

现在来看  ,国际化的中国创业公司正在分解成两类  ,一类是先做出海  ,再回归海内 。好比爱诗科技旗下的PixVerse  ,它即是在2025年6月  ,推出了海内版产品“拍我AI” 。另一类则是以自力公司直接出海  ,好比Manus 。

2025年7月  ,Manus将公司总部撤出中国  ,举团队搬家至新加坡 。虽然Manus的出海  ,也有许多不得已而为之的因素 。

一位投资人对《中国企业家》体现  ,外洋用户对AI产品的付费意愿比海内用户更高 。90%多的西欧用户会选择按年付费  ,而中国用户基本会选择更短期的订阅方法 。

2025年另一位备受瞩目的AI明星创业者陈冕在建设LiblibAI后  ,2025年7月  ,在外洋宣布全球第一款设计Agent——Lovart  ,上线5天申请人数即突破10万 。产品实测时代  ,便收获了近百万设计师和创意事情者的深度使用 。

陈冕的思绪是先入局  ,再看竞争 。他曾告诉《中国企业家》:窗口期决议了你能否在合适的时间切入进去  ,通过先发优势形成自己独吞的壁垒  ,才华真正地活下去 。

2025年5月  ,肖弘到访硅谷后  ,也曾在社交媒体上体现:我们的存活并非理所虽然 。日复一日  ,无论作为产品照旧公司  ,我们都必需靠自身价值争取活下去的资格 。

接下来  ,关于Manus来说  ,站队外洋大厂也将面临阵营的选择 。2025年6月  ,Anthropic便曾切断对AI Coding首创公司Windsurf的模子API接口  ,缘故原由是OpenAI妄想收购它 。虽然厥后收购妄想停留  ,Windsurf被肢解  ,焦点团队被谷歌以24亿美元收购 。接下来  ,Manus是否碰面临来自Anthropic的偷袭  ,也将成为未知数 。

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责编:钱天白

审核:陆志远

责编:肖淑芬

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