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第三,要进一步增强执行力建设。 执行力建设是提高机关行政效能、增强党的执政能力的主要途径。增强执行力建设,要害要在“提速、提质、提效”三个方面下功夫。所谓“提速”,就是要以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓落实。要坚持今日事、今日毕,以头脑看法上的“提速”促使行动上的“提速”,从而发动整体事情的“提速”。所谓“提质”,就是要专心、用脑去做好每一项事情。要树立精品意识,每项事情都要坚持高标准、高起点、高要求;要完善种种制度,坚持用制度管人管事,在完善制度中促规范、在完善制度中求细腻、在在完善制度中讲严密,着力构建责任明确、衔接顺畅的高效运行机制,做到人人责任明确、随处有章可循、事事有始有终;要强化监视,对违反划定以及不作为、乱作为、慢作为的人和事严酷举行责任追究;要树立优异的团队作风,对涉及多个部分的问题,办公室要搞好协调,明确目的和细化部分责任,对一时职责不明、无人认真的事情,办公室要实时补台,搞好效劳;要抓好机关文化建设,全心组织一些活动,通过活动活跃头脑,营造向导体贴的创业做事情形、协调友好的人际关系情形、历练干部的生长情形。所谓“提效”,就是事情程序和流程环节要顺畅无阻。要建设反应迅速、运转高效、协调有力的办公室事情机制,增强事情的预见性、针对性和时效性;要善于发明苗头性、倾向性、纪律性的问题,做到见事早、动议早,抢占先机。
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二要夯实事情责任。建设农村低保制度,维护和包管农村难题群众的基本生涯,是各级政府的主要职责。各州里长既是农村低保事情的第一责任人,更是农村宽大难题群众的代言人,务须要把这件实事抓紧抓好、抓出效果。各相关部分要通力相助,配合做好相关事情。民政部分要增强指导、全心组织,将周全实验农村低保制度作为目今民政事情的主要使命,下鼎实力抓紧抓好。财务部分要抓好资金落实,实时足额落实农村低保资金。监察部分要增强催促检查,确保农村低保公正、公正实验。审计部分要增强对资金使用的监视治理。扶贫、农业、统计等部分要自动配合民政部分,准确提供农村贫困户扶贫档案和资料,做好包管工具的核查事情,协助做好包管工具和家庭收入的审定事情。要教育各级干部特殊是乡、村干部熟悉到农村低保是一种义务和责任,要把实验农村低保作为广施爱心的详细行动,带着对贫困群众的真挚情绪做好农村低保各项事情。工具确定要公正、公正,分档津贴要注重现实,事情程序要简朴快捷、利便群众。
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