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巩新亮
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猫眼影戏记者 吴起变 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
2025年，我国即时零售行业一连坚持高速生长态势，市场规模迫近万亿大关，“餐饮+非餐”品类单量均创历史新高，印证行业增添天花板远未触及。与此同时，零售供应侧厘革引发新一轮“外卖大战”，怎样高效链接平台、商家与消耗者，实现多方共赢，成为即时配送行业整年焦点命题。作为行业稀缺的全场景第三方即配平台，顺丰同城依附清晰的价值定位、全场景效劳深耕与手艺驱动立异，交出高质量增添答卷，推动即时零售迈入流量多极化下“高效与品质并重”的新阶段。
“餐饮+非餐”双轮驱动 筑牢消耗升级履约底座
商务部研究院宣布的《即时零售行业生长报告（2025）》展望，2026年我国即时零售规模将突破1万亿元。目今，“餐饮+非餐”同步生长的态势尤为凸显：餐饮品类作为焦点引流板块，叠加节沐日消耗热潮，对配送基础设施的岑岭期弹性支持能力提出高要求；而古板电商盈利见顶后，平台与消耗者均向即时零售转移注重力，非餐需求一连攀升，推动零售行业向远近场一体化转型。
顺丰同城的年度运营数据直观反应了这一趋势：春节及“五一”假期时代，商超百货单量同比增添超170%，饮品单量同比增添超100%；618大促时代，逐日同城配送单量增幅超50%，饮品、商超百货、快餐等品类单量翻倍，双11时代饮品、快餐单量一连坚持翻倍增添，医药、美妆、母婴等品类整年多个节点实现高双位数同比增添。
为适配多元消耗需求，顺丰同城深耕全场景履约效劳：一连五年联合中华老字号、大牌餐厅及大型商超推出“年味专送”效劳；针对鲜花、蛋糕等易损品定制专属配送计划，520当天鲜花单量环比增添超9倍，配送总里程超600万公里；升级商超百货即配解决计划，提供门店1V1定制履约能力，支持全平台订简单站式接入。
依托顺丰集团协同优势，顺丰同城还为品牌提供“仓储+转运+同城即时配送”一体化供应链效劳，与多家品牌门店及闪电仓建设相助，推出仓店小时达、全城长距离接驳、门店退换货等定制化效劳。电商岑岭节点时代，其“最后一公里”配送有用助力古板物流升级，618日均单量远超去年单日峰值，双11收件环节日均单量同比增添超106%，缓解了岑岭期运力压力。
面向消耗者端，顺丰同城一连优化效劳体验：2025年上半年“独享专送”效劳收入同比翻3倍，知足高价值、高时效、高清静性物品配送需求；在“文旅+即时配送”领域，推出行李直送、汉服代还、高原氧气取送等立异效劳，联合12306在19座车站试点“轻装行”效劳，与杭州、三亚政府相助搭建“轻松游”行李效劳系统，通过“即配网络+无人寄存柜”实现“存-送-取”全链闭环。
坚守第三方定位 破解流量多极化运营难题
新一轮“外卖大战”虽为即时零售带来增量，但低价竞争也让商家愈发重视自力生长，迫切需要第三方平台整合多渠道订单，通过“公域+私域”协同运营提升话语权；同时，订单波峰也对平台运力组成挑战，需无邪的第三方运力增补。顺丰同城依附专业、中立、高质量的履约闭环能力，成为行业主要选择。
餐饮品类中，麦当劳、肯德基、瑞幸咖啡、霸王茶姬等品牌与顺丰同城告竣深度相助，实现全渠道配送。针对茶饮品牌私域运营需求，顺丰同城通过“驻店+商圈+全城”多元定制化运力计划，包管无邪调理与高效履约，蜜雪冰城、古茗、茉莉奶白等头部品牌均为其重点客户。
非餐领域，顺丰同城与山姆会员市肆、天虹超市、永辉超市、大润发、物美、麦德龙等头部商超建设深度相助，以中立第三方身份接入公域、私域全渠道，为山姆打造“极速达”定制品牌形象，与物美共建前置仓，助力麦德龙解锁移动云仓场景；同时深化与漱玉平民、海王星辰等连锁药房相助，多个药佃农户订单量再立异高。
为资助商家提升品牌口碑与业绩，顺丰同城将“独享专送”高附加值效劳从C端拓展至B端，海底捞、阿嬷手作、鮨政等连锁品牌纷纷接入，发动该营业11月餐饮单量同比激增3倍，生鲜果蔬、蛋糕、鲜花等品类单量显著增添。对平台而言，顺丰同城的运力增补有用降低边际本钱、提升效率，618、双11时代，来自美团、淘宝闪购、京东秒送等头部平台的订单显著增添，同时还助力抖音、微信等无运力平台搭建直播小时达、私域电商等新模式。
数据显示，2025年上半年，顺丰同城年度活跃商家规模同比增添55%，达85万，KA相助占比及收入坚持领先，茶饮配送收入同比增添105%，TOB非餐场景收入同比增添35%。
科技赋能提效 构建智慧配送新生态
2025年，“AI+”成为即时配送行业要害词，大模子、人工智能等手艺加速渗透，推动行业从“规模驱动”“人力驱动”向“科技驱动”转型。顺丰同城率先结构手艺立异，一连提升配送效率与效劳体验。
2025年2月，顺丰同城业内率先接入DeepSeek大模子，并一连拓展AI相助生态，与海内多个大模子厂商告竣相助。现在，其在骑手治理、站长效劳、智能客服、商户运营等环节均安排了自研AI智能体工具，实现辅助相同、信息收罗、运营剖析、异常检测等智能化应用，连系焦点手艺CLS都会物流系统，进一步提升人效。
无人车应用方面，顺丰同城已在105个都会投放超800台无人车，重点肩负“最后一公里”短途接驳与网点集散配送使命，月均活跃行程约2万趟，有用释放人力、包管履约效率。同时，其“二轮+四轮+无人配送”多元运力系统一连完善：与肯德基、收钱吧联合推出无人车智慧配送效劳；携手武汉市儿童医院、武汉血液中心打造逍遥一体化血液运输，将11公里配送时间缩短至10分钟；与武汉江岸区政府、百胜餐饮共建“空中+地面”立体化无人智慧餐配计划，24小时全时段效劳住民，配送时效提升50%以上。
秉持“以人为本”理念，顺丰同城为超114万活跃骑手构建了完善的培训、激励与眷注系统，包括“委屈眷注金”“同心公益基金”等，筑牢效劳包管基础。2025年上半年，顺丰同城骑手人效同比增添38%，中高收入骑手人数同比增添65%，清静事故率同比下降11%。
2025年上半年，顺丰同城实现营收102.36亿元，首次突破半年度百亿大关，净利润同比翻倍，下半年增添势头一连。作为即时零售行业的焦点效劳主体，顺丰同城通过深耕全场景、坚守第三方定位、施展数智手艺效能，既为“万物抵家”提供了确定性包管，也一连承接国民消耗上行带来的市场空间。展望2026年，顺丰同城有望为即时零售供应侧带来更多新模式、新业态，推动行业向更高效、容纳、可一连的偏向生长。
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三是搞好都会资产谋划。首先要搞好都会土地资产的谋划。政府必需真正高度垄断土地一级市场，谋划性建设用地所有实验果真招标拍卖，土地转让所有实验挂牌生意，一律在土地生意市场果真举行。严禁零星疏散批地，严禁场外生意和隐形生意，严肃攻击土地黑市生意，坚决堵住政府土地收益流失的口子。凡违法用地者，依法追究有关责任人的责任，决不迁就迁就。要连系土地市场整理整理事情，抓好都会妄想区内土地整理事情，对以出让等有偿使用方法取得土地使用权举行房地产开发的闲置土地，满两年未动工开发的，政府依法收回土地使用权。其次要搞好都会基础设施和公用设施的谋划。一要优化增量资产。凭证谁投资、谁谋划、谁受益、谁肩负危害的原则，接纳独资、合资、相助等多种形式，吸引海内外投资者加入都会基础设施建设与谋划。都会基础设施中的都会蹊径、桥梁、路灯、供水、排水、供气、供热、公共客运交通、园林绿化、公共茅厕、污水处置惩罚、垃圾处置惩罚等设施的建设与谋划，所有实验向社会果真招标。二要盘活存量资产。都会现有基础设施资产只要国家执律例则允许，均可通过产权出让、谋划权转让等方法，吸纳社会资金，举行资产运营，实现存量资产的保值、增值、变现。第三要搞好都会无形资产的谋划。以后，对都会的开发权、冠名权、广告权、特许谋划权等都要实验果真招标拍卖，充分验展都会无形资产的经济效益。特殊是都会的房地产综合开发权，在政府高度垄断土地一级市场的条件下，按妄想开发建设的地片抵达五通一平要求后，以及旧城刷新的区片由政府认真搞好拆迁后，其开发权都要果真向社会招标拍卖。任何单位和小我私家不得私自将开发权指定给任何开发商。各级向导干部更不得使用手中的权力干预土地生意、工程承发包、房地产谋划开发等。各级政府要增强对都会谋划问题的治理，依法有序地搞活都会资产的谋划，增强都会生长活力。
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