猫眼影戏
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郭敬明
手机审查
猫眼影戏记者 坎贝尔 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
红包大战,又回来了。并且不是小打小闹,而是腾讯、百度、字节跳动、阿里巴巴四家大厂一起下场拉响了红包大战的前奏。
1 月 25 日,腾讯宣布元宝将在马年新春发 10 亿元现金红包;险些同时,百度也跟进宣布文心系产品启动 5 亿元红包活动,单个最高 1 万元。而在早几天,字节已经官宣把火山引擎和豆包一起组团送上了央视春晚;阿里更是在之前就让千问独家冠名了 B 站跨年晚会,用 AI 天生视频就能领红包、朋分奖池。
图片泉源:B站
这个画面,对许多人来说并不生疏。十年前,红包是支付入口之争;厥后,成了电商导流工具;再厥后,逐步退居二线。大厂们更审慎,ROI 算得更细,发红包这件事看起来不再值得。
但现在,它又被重新端上了桌。缘故原由很简朴,这一次,红包的目的不再是支付,不是电商,也不是内容平台,而是 AI 助手。
不但云云,这一轮所有的红包玩法都绑在各家的 AI 产品上。不是进 App 点一下就走,而是要用元宝、用豆包、用千问、用文心,去对话、去天生内容、去完成使命,才华把钱领走。
简朴来说,大厂在用现金,买你把 AI 助手装进手机,翻开来用,并且最好别卸载。这也诠释了为什么这次脱手又变得这么重。10 亿元、5 亿元、春晚级相助、跨年晚会冠名,这些都是为了抢一个位置。
这个位置,不是春节约量的 C 位,而是下一代「超等入口」的候选席。
当搜索、信息流、电商都已经高度成熟,今年这场红包大战背后的想象空间在于「AI 助手」,也是用户与 AI 交互的超等入口;蛘咚,谁能先把用户的一样平常需求酿成「先问一句 AI」,谁就可能提前锁定 AI 时代新的船票。
移动互联网的「船票」,图片泉源:微信
以是,这一轮新的红包大战,实质上照旧一场 AI 助手的拉新战、留存战、心智战。红包只是诱饵,真正的赌注,是未来几年你手机里默认翻开的那一个 AI。
而这,才是这轮新年红包大战重新回来的真正缘故原由。
重启红包大战,但战略焦点已经换成了 AI
2014 马年春节前,微信红包突发上线,一举引发了天下微信用户的「猖獗」,次年微信再以「摇一摇」玩法和 5 亿红包彻底改变了移动支付的名堂。
与此同时,每年的春节红包也逐渐演酿成互联网大厂争取用户的要害一战,阿里、百度、快手、抖音、小红书、B 站……陆续下场,在春晚的超等舞台上用红包换装置量、换 DAU、换品牌声量。
但已往几年,红包大战显着降温,背后是互联网行业规模靠近天花板,红包能换来的增量也越来越有限。到了 2023 年,春节红包就险些「消逝」,没有春晚级豪掷,没有全民加入的互动,大厂更愿意把钱花在更确定的投放和更直接的转化上。
不过显而易见的是,围绕 C 端 AI 助手,腾讯、百度、字节跳动、阿里巴巴等大厂正在掀起一场新的马年春节红包大战。
现实上,这种转变从最新一届的 B 站跨年晚会就最先了,阿里为千问拿下了 B 站跨晚的独家冠名,还设计了一个新的红包玩法:用户用千问 App 天生一段「新年干杯」视频,就能领取最高 888 元现金红包,还能加入朋分万万现金奖池。
图片泉源:千问
要害不在金额,而在路径。红包不是一个自力按钮,而是绑定了一个明确的 AI 行为——天生内容。你不翻开千问,不输入提醒词,不挪用模子,是拿不到钱的。
百度文心的红包活动则会从 1 月 26 日一直拉到 3 月中旬,总共准备了 5 亿元现金红包,单人最高 1 万元。虽然,用户也需要在文心助手里对话、天生内容、加入 AI 春联、AI 写真、AI 测运势,才华拿到红包。别的,百度还设置了天天准时猜口令领隐藏红包,集「奇幻人生卡」朋分奖金池等玩法,来吸引用户一连使用文心助手。
腾讯元宝更是将从 2 月 1 日起发放 10 亿元现金红包,除了天天登录领取,更主要的是通过使命获取抽红包的更多时机,包括限量 100 张的价值 1 万元现金小马卡。这次元宝的红包活动还支持了微信、QQ 转发,为进一步的社交裂变打下基础,另据蓝鲸新闻引述腾讯内部人士称,元宝还将上线全新的玩法,现在已经启动内测邀约。
图片泉源:元宝
另一方面,借助火山引擎成为马年央视春晚独家 AI 云相助同伴,字节的豆包即便已经强势领跑,但也没有作壁上观,而是将配合上线多种互动玩法。不过现在,豆包暂未宣布详细的玩法,但可以预期的是,依然离不开用户的现实使用和现金红包奖励。
事实上,这一轮的红包奖励,很洪流平上被嵌进了产品交互和体验之中。要天生内容、要对话、要完成使命、要多次使用、要加入互动。钱不是一次性给,而是被当成钩子,挂在使用 AI 助手的路径上。
而这个时间点,恰恰也很玄妙。
已往一年,C 端 AI 应用的竞争显着加速。模子能力的差别在缩小,功效同质化在加重,单靠「更智慧」已经很难拉开决议性差别。真正拉开差别的,最先酿成谁的用户规模更大,谁的使用频率更高,谁更早成为更多用户的「默认入口」。
在这条赛道上,字节的豆包已经显着跑在前面。它不是最早上线的 AI 助手,但却是扩张最快的谁人,依赖推广、使用体验和迭代优势,豆包的活跃用户已经大幅逾越海内其他 AI 应用。QuestMobile 在 2025 年底统计的数据显示,豆包 APP 周活跃用户为 1.55 亿,而排在第二的 DeepSeek APP 为 8156 万、第三的元宝 APP 为 2084 万。
图片泉源:QuestMobile
豆包的效果对其他三家来说,是一个很是现实的压力。若是不在春节这个唯一还能放高声量的节点,强行补一波用户规模和使用习惯,很可能就会错过 AI 助手心智形成的要害窗口期。
泡沫论不主要,要害是 AI 更有用了
从去年底到现在,关于 AI 的讨论里,一个重复泛起的要害词是「泡沫」。有人以为模子能力已经见顶,应用同质化严重,但真正的杀手级产品迟迟没有泛起,这一波热度更多是情绪推动,而不是需求驱动。
但现实上在 2026 年不到一个月的时间里,能够看到一条完全差别的线索。一个最直观的例子,是千问。
图片泉源:雷科技
在 2025 年,千问更多照旧一个以谈天为主 AI 助手,而在 1 月中旬,千问开启新一轮的主要升级,官方称其开启了 AI 的「效劳时代」。详细来说,千问成了一个可以直接执行使命的入口,你不但是问它「哪家餐厅好吃」,而是可以让它帮你订餐、订机票、订旅馆、查蹊径,背后联动的是支付宝、淘宝、飞猪、高德这些真实营业链路。
AI 从「给建议」,酿成了「替你执行」。
从天生式 AI 到智能体 AI 的转变也爆发全球市场。在 Claude Code 的基础上,Anthropic 推出了更通用的智能体 AI 应用——Claude Cowork,瞄准了一样平常办公场景。而意外在 AI 圈爆火的 Typeless 也不讲大模子和参数,只是解决一个很是详细的问题:
把语音输入酿成结构化文本,自动整理语气词,并凭证邮件、文档、谈天等差别场景,重排语句和语气。
这些产品的配合点很清晰。它们不再追求「更像人」,而是更有用;不再试图回覆所有问题,而是把一两个高频场景做到极致可用。某种水平上,这也意味着,AI 的价值判断标准在爆发转变,不再只是「有多智慧」,而是「能不可替我省事」。
CES 2026 给出的信号更直接。雷科技 CES 报道团在这届 CES 现场看到,AI 已经不再是展台上的口号,而是被塞进了大宗详细装备里:智能家居、可衣着装备、机械人、清洁电器、显示器、眼镜。许多产品看起来并不炫技,甚至有点质朴,但显着围绕真实场景做了体验优化,而不是围绕参数做营销。
图片泉源:雷科技
更主要的是,AI 正在从云端往终端下沉。越来越多厂商最先强调外地运行、多模态感知、隐私;ず偷脱映傧煊,而不是「连上云就行」。这背后反应的不是手艺蹊径之争,而是产品逻辑的转变。
当 AI 真正进入一样平常生涯,它必需变得稳固、可控、自制、随时可用。
把这些事情放在一起看,会发明一个很难被忽略的事实。AI 没有降温,它只是从「炫技期」进入了「落地期」。在这个配景下,所谓的「AI 泡沫论」,着实已经不再主要。泡沫论建设的条件,是这波 AI 仍然停留在看法层,是远期愿景,是手艺秀场。但现在,情形已经变了。
写在最后
以是,这一轮新年红包大战,看起来是在发钱,实质上是在抢入口。尤其当 AI 逐步从谈天工具走向效劳入口,用户最先形成新的使用习惯,大厂不可能不下场。红包只是诱饵,真正被争取的,是你下一次翻开手机时,会先问哪一个 AI。
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第三,要用先进的理念破解难题。 要大兴学习之风,起劲学理论,学科学,学手艺,学经济,学治理,学习一切对我们有用的工具,做一个学习型干部,建设学习型机关。我们所做的事情多是前人未做过的,有许多新工具新问题,我们前进的蹊径上必定会充满难题和危险,加上千人桥的基础较量差、起点较量低,而希望抵达的目的要求又较量高,以是有很大的难度。当今这个时代对我们干部的知识结构提出了更高要求,前进路上会遇到许多难题,必需要有新的步伐来破解难题。没有钱怎么办?你说哪个地方做事有钱啊?都是应用先进的理念来破解难题。我们一些村,一些单位嘴上喊着要生长,要为民办实事,心里也想为民办点实事,但现真相形是没钱为民办实事。只好坐在家里等,一年、两年、三年已往了,一件事务也没办成。而我们有些村和单位这一点就做得不错,找政策、找关系、找项目,每年都能向上争取个十万二十的!不但村容村貌改观了,干群关系也融洽了。我们原来提出来三跑,跑项目、跑资金、跑政策,不可停在原来的思绪上,不可坐在那里“等、靠、要”,要用先进理念来破解我们前进中的难题。
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