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王骁辉
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猫眼影戏记者 郭王 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅
随着马年春晚的脚步愈发邻近，AI行业掀起的“红包大战”愈演愈烈 。
2月2日，阿里旗下千问高调官宣，其将豪掷30亿元启动“春节宴客妄想” 。而千问这一金额也将一举逾越腾讯元宝、百度文心助手等偕行，成为现在马年春节AI“红包大战”的“烧钱王” 。
据悉，千问这场规模高达30亿级别的“春节宴客妄想”，并非纯粹的现金津贴，而是千问联动阿里旗下全生态的战略结构，淘宝、闪购、飞猪、大麦、高德、盒马等焦点营业悉数参战 。
相较于偕行——腾讯元宝着重社交裂变、百度文心助手主打娱乐互动、字节豆包聚焦春晚联动，千问则走出了一条纷歧样的营销之路，将生态协同作为焦点抓手，打造“AI+实体”效劳闭环 。
有剖析以为，阿里千问烧钱换流量的打法，是其在AI C端市场与字节、腾讯、百度等互联网巨头围绕用户心智占领和流量入口职位睁开的一场强烈角逐 。
不过，阿里千问此番强势入局AI“红包大战”的背后，仍面临诸多挑战 。好比，其在C端结构方面稍显滞后，月活缺乏豆包等敌手；而其主打的全生态效劳闭环仍有待进一步完善，现在部分功效需跳转至响应App才华完成详细操作 。
千问携30亿入场，AI“红包大战”愈演愈烈
2月2日，阿里旗下千问App正式宣布投入30亿元启动“春节宴客妄想”，该妄想将于2月6日正式上线，焦点围绕春节时代用户吃喝玩乐的种种高频场景睁开，并推出免单、大额现金红包等优惠活动 。
有互联网人士透露，千问此次30亿元的“春节宴客妄想”是阿里巴巴春节活动史上投入力度最大的一次，其投入规模在今年互联网行业的“春节AI竞赛”中也是阻止现在最高的 。
不过，现在，千问暂未对外披露详细的活动规则及细节 。从宣传海报来看，千问此次提倡的“春节宴客妄想”并非简单的津贴活动，而是与阿里生态下多个营业深度绑定的场景化效劳拓展 。
据悉，此次“春节宴客妄想”，千问将联动阿里旗下淘宝、闪购、飞猪、大麦、高德、盒马等众多应用配合加入 。
而在其他产品仍以线上谈天为主时，千问借助春节这一线下消耗岑岭，以“会效劳”的定位切入用户真实生涯，推动AI从对话工具转向生涯助理，并连系免单活动举行推广 。
前述互联网人士体现，这背后体现的是阿里在AI手艺能力与商业落地系统上的融合，其依托数字效劳生态与供应链基础设施，构建出“AI+实体”的一体化链路 。
事实上，这条赛道恰恰是阿里所独吞的显著优势所在 。阿里生态系统内汇聚了淘宝、支付宝、闪购、盒马、飞猪、高德等多元营业，周全且详尽地涵盖了购物、支付、外卖、商超、文旅、出行等种种与民生息息相关的消耗场景 。
而阿里所构建的线上线下一体化效劳与履约网络，能够响应千问发出的AI指令，从订单天生、支付结算到终端履约，达玉成链路的顺畅意会 。
雷达财经梳剃头现，在阿里千问宣布启动30亿“春节宴客妄想”之前，已有多家互联网巨头纷纷宣布加入这场强烈的AI“红包大战”，各家打法虽不尽相同，但均不约而同地瞄准了春节这一流量重大的黄金窗口，试图在这场春节营销盛宴中分得一杯羹 。
1月25日，腾讯旗下元宝率先出击，宣布将于2月1日正式启动新春活动，妄想发放总额高达10亿元的现金红包，试图以巨额红包吸引用户的关注与加入 。
由于元宝的红包活动主打社交裂变战略，在实验历程中引发了不少用户的吐槽 。部分用户以为其滋扰了平台正常的生态秩序，对用户体验造成了影响 。
2月4日，微信清静中心宣布通告称，近期其宣布《针对第三方违规行为的攻击通告》，对以春节为主题集中爆发的太过营销、诱导分享等违规行为举行攻击 。
在此配景下，微信收到用户针对元宝的反响和投诉 。经研判，对元宝的违规链接举行处置惩罚，限制其在微信内直接翻开 。
同日，元宝回应被微信屏障：“正在紧迫优化调解分享机制，我们将尽快上线，确保用户抢红包体验” 。
1月25日，“BAT”中的另一个互联网巨头百度也按捺不住，加入到这场强烈的战局之中：自1月26日至3月12日，用户使用文心助手，就有时机朋分5亿现金红包 。
与此同时，字节跳动旗下的豆包则选择与央视春晚相助，试图借助这一天下瞩目的超等平台，提升自身的品牌着名度与影响力 。
别的，千问还独家冠名了东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大马年春节晚会 。百度App则将作为首席AI相助同伴，登上北京卫视的春晚舞台 。
千问App，藏着阿里AI的C端“野心”
天眼查显示，现在阿里已申请注册多个“千问”商标 。据果真报道，千问App的前身是阿里旗下的AI应用通义 。
时间回拨至2024年底，有新闻称，通义近期正式从阿里云分拆出来，并入阿里智能信息事业群 。
去年11月，阿里正式启动千问项目，旨在基于Qwen模子，打造一款能够周全临标ChatGPT等强劲敌手的小我私家AI助手——千问App 。
这一行动，是继去年年头宣布3800亿巨额投入用于云和AI基础设施建设之后，阿里在AI战略领域的又一主要结构 。
阿里焦点治理层将此视为“AI时代的未来之战”，其希望借助Qwen的开源手艺优势，在这场强烈的竞争中脱颖而出 。
值得一提的是，此前，阿里的AI战略着重B端市场，通过阿里云这一平台，向各行各业提供模子API效劳 。
鉴于Qwen模子所展现出的卓越性能以及在国际上的普遍影响力，阿里治理层以为，启动千问在C端市场的征战时机已然成熟 。
据媒体报道，为了全力推进千问项目，阿里已抽调上百名精锐工程师，他们秘麋集结，在阿里巴巴位于杭州的总部园区内，有两层办公楼被专门划定为该项目的专属区域 。
与此同时，面向全球市场的国际版千问App，也在紧锣密鼓地同步研发中，阿里希望借助Qwen模子在外洋的影响力，与ChatGPT等国际巨头直接争取外洋用户市场 。
同年11月中旬，阿里旗下的通义App正式更名为千问 。
次月初，阿里建设千问C端事业群，明确了将千问打造成为“超等App”与AI时代入口的战略目的 。
千问App公测版上线后，迅速吸引了市场的普遍关注，下载量一连攀升 。
去年12月10日，千问官方对外宣布，公测仅23天，千问App的月活跃用户数便已突破3000万大关 。
今年1月15日，阿里再度放出“王炸” 。千问App宣布周全接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里焦点生态营业，实现点外卖、买工具、订机票等AI购物功效，并向所有用户开放测试 。
据千问App内部人士体现，此举亦是为其春节市场活动举行前期安排，“目的是在春节时代，推动AI手艺从对话工具深入真实的消耗场景，切入用户现实生涯 。”
1月27日，阿里正式宣布千问旗舰推理模子Qwen3-Max-Thinking，创下数项权威评测全球新纪录，并体现千问App即将接入这一模子 。
据悉，Qwen3-Max-Thinking大幅增强了自主挪用工具的原生Agent能力 。
详细而言，在完成起源的工具使用微调后，通义团队对模子进一步在大宗多样化使命上举行了基于规则奖励与模子奖励的联合强化学习训练，使得Qwen3-Max-Thinking拥有更智能连系工具举行思索的能力 。
豪掷30亿加入混战，千问亦面临挑战
只管千问的优势在于与阿里生态旗下多款应用的协同，但其现在仍面临诸多挑战 。
首先，与腾讯元宝、字节豆包等竞争敌手相比，阿里在C端AI助手领域的结构相对滞后 。
据QuestMobile宣布的《全景生态流量年度报告》，2025年12月，在一众AI原生App中，豆包以2.27亿的月活领跑，DeepSeek以1.36亿的月活紧随厥后，元宝则以4071万的月活跻身前三，同比激增1829.7% 。
相比之下，千问同期的月活虽然实现了784.2%的大幅增添，但2572万的月活数仍排在这几位强劲敌手之后 。
不过，千问的月活增添速率十分惊人 。据《科创板日报》1月14日报道，其从多方独家获悉，上线两个月，千问C端月活跃用户数已突破1亿 。
别的，只管千问App宣称已接入淘宝、支付宝、闪购、飞猪、高德等众多阿里生态营业，但着实际协同效率仍有待进一步提升 。
据经济视察报2月2日实测，目今用户使用千问App可以借助AI直接点咖啡、奶茶等外卖 。
但若是用户想让AI在淘宝买纸巾、高德上打车、飞猪上订旅馆等，千问会以信息卡片的形式提供商品搜索、出行建议、比价等效劳，指导用户跳转至淘宝、高德、飞猪等完成结算 。
据悉，为配合此次千问的“春节宴客妄想”，阿里旗下多个营业团队正在春节前紧锣密鼓地推进与千问App的功效融入事情 。
“以2月6日为节点，各人都在赶进度上线千问AI入口功效 。”一位飞猪内部人士透露，只管各营业与千问之间已经做到了入口开放、AI能力融合，但要实现AI购物功效，整个阿里生态还需要形成一个软闭环 。
因此，不少营业团队在春节前要解决一个难题：用户在千问App内提倡AI需求后，在不跳转至相关应用的条件下，能在千问端内完成生意 。
文渊智库首创人王超向北京商报体现：“效劳丝滑也是一种本事 。手艺层面，千问App整合阿里内部营业没有难度，难度在至公司病，这种整合需要调动上下资源，我以为这次阿里战胜了至公司病” 。
在王超看来，这次系统性接入从侧面证实晰阿里的急切，“若是模子打磨得很好，但应用做得欠好，那是拿不到规模性用户的，而用户是最主要的，可能会反过来挟制模子 。”
有剖析以为，目今AI行业的竞争已经从简朴的对话层面延伸至“办实事”层面，即怎样更高效、更便捷地知足用户的现实需求 。千问若想在强烈的市场竞争中脱颖而出，不但需要一连优化模子性能，更需要在应用层面下足功夫，真正实现手艺与营业的深度融合，为用户提供越发流通、便捷的效劳体验 。
此番斥资30亿豪赌春节AI“红包大战”，阿里千问能否捉住时机拔得头筹？雷达财经将一连关注 。
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